12. Планирование pr-кампании: общая характеристика

Фазы этапа планирования:

определение и формулировка целей pr-камп

разраб стратегии pr-кампании

тактич планирование в рамках pr-камп (ц.группы, медиаплан, бюджет, календарное)

составление единого плана, его согласование с руков-вом и одобрение клиентом

Принципы планирования:

участие максимал числа сотрудников (увел эфф-ть выполнения работ)

непрерывность (планы – основа для дальнейш работы)

гибкость (возможность корректировки планов в соотв с изменяющимися усл)

экономичность (затраты на планир-е значит меньше выгод)

обесп работы необх материальными и организационными ресурсами

Особенности и хар-ки орг-ии и управления именно этим видом программ:

1. Тес связь планирования pr-кампании с планированием всей pr-деятельности (роль pr-камп в более общих процессах) Алешина: схема координации планирования pr-кампании с более общими задачами фирмы: опред общ цель/ миссия орг-ии учит и анализир общ стратегии деят-ти орг-ии формир цель/ миссия pr-деятельности на опред период формир цель/ миссия pr-кампании разраб стратегия pr-кампании опред тактика и конкрет технологии ее проведения

2. гибкость планирования (план утвержденный и альтернативные)

3. одновр креативность и технологичность планирования (жестк требования к текстам, спецмеропр + особенности)

4. учет при планировании раз типов кампаний (проактивность или реактивность планирования, рутинность или нерутинность мероприятия – более затратно)

5. обязат наличие запланир оценок эффективности и их показателей по этапам и всей pr-камп

6. значит продолжительность, трудоемкость этапа, обязательность выс квалификации спецов – подготовка мероприятия – месяцы, проведение – 1 день.

13. Определение и формулировка целей pr-кампании, классификация целей

Предварит постановка целей на аналитич этапе, так как св с определением проблем/ возможностей

На этапе стратегич планирования:

Уточнение целей

Координация целей, определение их приоритета

Окончат формулировка целей, офиц утверждение

Цели зависят от

Понимания особенностей pr-деятельности в данной организации

Типа проводимой pr-кампании (цель – информир, убежд, изменение повед, закреп повед + внеш или внут ит.п.)

Для рутинных мероприятий постановка целей недолгая, переговоры

Для нерутинных:

Подгот для участников совещания по подгот pr-кампании соотв документов, материалов

Исп-е методик «мозговой штурм», «сост списка предложений», «достижение консенсуса»

Исп-е относительно формализ методик – анализ противодействующих сил

Цели дожны быть

Конкретными и измеримыми (по возможности выр в колич показателях)

Реал для дан условий, соотв ресурсам орг-ии

Гибкими, способными к корректировке в соотв с меняющимися усл-ми деят-ти орг-ии

Признаваемыми исполнителями в кач личных целей, быть извест, понят, проверенными

Совместимыми во времени и пространстве, поддерживающими др друга, ориентир-ми членов орг-ии на согласованные дей-я

Полезными