Инвестиционный проект. Создание и реализация инвестиционного проекта

Инвестиционный проект – комплекс мероприятий, обеспечивающих достижение определенных целей и заданных результатов, необходимых для осуществления каких – либо действий или описывающих такие действия по отношению к инвестициям.

Создание и реализация инвестиционного проекта включает следующие этапы:

1. формулировка инвестиционного задания (выбор, обоснование задания и т.д.);

2. исследование инвестиционных возможностей;

3. составление бизнес – плана проекта;

4. подготовка контрактной и проектной документации (подготовка к тендерным торгам, переговоры и т.д.)

5. строительно-монтажные работы (наладка оборудования, обучение персонала);

6. эксплуатация объекта (сертификация продукции, создание центров ремонта и др.)

7. мониторинг финансово – экономических показателей.

Инвестиционному проекту предшествует инвестиционное предложение. Инвестиционные предложения группируются в инвестиционных программах с определенной целевой направленностью инвестиционных предложений. Инвестиционные программы являются конкретным направлением или основой для конкретного инвестиционного проекта.

Существуют определенные особенности оценки эффективности инвестиционных проектов с иностранным участием.

Сравнение различных вариантов проекта и обоснование размеров и форм иностранного участия в реализации проекта производится по критерию максимально интегрального экономического эффекта, т.е. при определение показателя экономической эффективности затраты иностранных инвесторов не учитываются, а предоставляемые ими кредиты и займы, а также управляемые ими налоги и пошлины включаются в состав результатов проекта. Финансовая эффективность рассчитывается, как и по российским участникам.

Существуют особенности при измерении оценки социальных последствий инвестиционных проектов.

Виды социальных результатов инвестиционного проекта, отражаемых в расчетах эффективности, включают:

1) изменение количества рабочих мест в регионе;

2) улучшение жилищных и культурно – бытовых условий работников;

3) улучшение труда работников (уменьшение ручного труда, улучшение санитарно – гигиенических условий);

4) изменение структуры производственного персонала (уменьшение работы с вредными условиями производства);

5) надежность снабжения населения регионов или населенных пунктов отдельными видами товаров, в т.ч. топливом и энергией;

6) улучшение уровня здоровья работников и населения (уменьшение заболеваемости, улучшение сферы здравоохранения);

7) экономия свободного времени населения (производство новых марок автомобилей, новые дороги, электронная почта, телефонная сеть).

Социальные проекты практически всегда с большим сроком окупаемости (10 и более лет) или не окупаемые (убыточные). Поэтому в такие проекты обычно вкладывает государство, а если вкладывает предприниматель, то ему могут предоставляться определенные льготы (например, скидки на ресурсы).