Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответыу.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
517.98 Кб
Скачать
  1. Анализ незавершенного производства.

Н езавершенное производство- продукция на разных стадиях ее готовности. Или база непрерывного выпуска продукции.

Величина незавершенного производства – база равномерного выпуска продукции. При нехватке незавершенного производства нарушается ритмичность.

Материалы получаются только после прохождения производственного цикла, готовая продукция выпускается каждый день, что обеспечивается незавершенным производством.

Необходимо знать норматив незавершенного производства:

Пусть Тц=9 дней, qср.дн.=5 ед.прод./день(годовой объем производства на 365 дней), W- количество комплектов, которые необходимо держать в незавершенном производстве.

W=qср.дн.ц=5*9=45 комплектов необходимо для выпуска 5шт/день.

Если незавершенное производство больше W, то происходит замораживание ресурсов, если меньше., то невыполнение программы.

В начале производственного цикла происходит поступление материалов в количестве m, далее к этому добавляется з/пл., амортизация и получаем готовую продукцию ГП, с производственной себестоимостью SГП.

Допустим, что нам точно известна себ-ть ГП и мы хотим узнать количество необходимых материалов. W

Уменьшаем себ-ть ГП до неготовой, т.е. Кн.з.<1- какую долю в себестоимости ГП занимают материалы- материалоемкость. Переводим трапецию в прямоугольник(см. рисунок), тогда , чем меньше доля материалов, тем меньше добавленная стоимость.

Незавершенное производство определяется по себ-ти ГП методом цепных подстановок: y=abc(W=Sср.дн.цн.з.). Если фактическое незавершенное производство больше планового, то имеются темпы наращивания объемов производства.

Смотрим за счет чего произошло изменение незавершенного производства:

По сокращенному методу цепных постановок:

  1. Анализ прибыли и развития предприятия

Темпы роста продукции должны анализироваться и контролироваться. Низкие темпы роста приводят к тому, что предприятие покидает рынок, его обходят конкуренты. Но и высокие темпы развития опасный процесс, т.к. развитие требует инвестиций(собственные источники, заемный капитал). Если предприятие начинает развиваться преимущественно за счет заемных источников, то растет доля ЗК в структуре пассивов и растет финансовый риск, что может привести к большой зависимости от банков, кредиторов и, следовательно, лишить предприятие самостоятельности.

Из-за этого необходимо контролировать темпы развития при сохранении финансовой устойчивости(контроль за финансовым риском).

Источники привлечения при развитии:

  1. Собственные источники (Е и эмиссия дополнительных акций)

  2. Заемные кредиты и займы;

Эмиссия не приветствуется, т.к. происходит размытие доли собственников. Предприятие может потерять контроль, т.к. сторонние лица скупают акции, происходит увеличение количества акций на рынке и снижение доли ЧП на акцию.

Предприятию желательно развиваться за счет ЧП, т.к. не увеличивается финансовый риск его работы. В силу этого просматривается, с какими темпами может развиваться предприятие за счет СК.

Допустимый темп развития: . Если g=0,05 это означает, что предприятие может увеличить свои активы на 5%, что приведет к росту количества произведенной продукции.

Рнч*rк, где rк- коэффициент капитализации, показывающий какая часть Рч остается на предприятии для саморазвития в виде Рн. Если rк=0,7, то 70% в виде Рн увеличивает Е.

Проводим формальное моделирование с использованием формулы фирмы Дюпон. rкнч

Два крайних несут в себе финансовый характер, а два центральных производственный. Для сбалансированности темпов развития предприятия необходимо сбалансировать финансовые и производственные факторы:

  • Коэффициент капитализации,

  • Доля СК в валюте баланса

  • рентабельность продукции RN,

  • Коэффициент оборачиваемости активов Коб(А).

Если на моем предприятии g=5%, а рынок позволяет 12%, то:

  • Если rк=0,6, то его можно увеличить до 0,9 для безопасности недотягиваем до max;

  • В структуре пассивов доля СК=80%, можем брать кредиты доводя СК до 55%, но при этом необходимо контролировать финансовый риск;

  • Увеличиваем Коб(А) с 2,5 до 2,7, для достижения 12%, контролируя при этом степень развития предприятия.

  1. Анализ себестоимости

Расходы и затраты:

Расходы – уменьшение экономических выгод предприятия, связанные с изменением чистых активов и => с изменением прибыли. Расходы отражаются в форме №2 (себестоимость реализованной продукции). Расходы обслуживают сферу продаж (обращения) => и прибыли.

Затраты – признанная к учету стоимостная оценка использованных ресурсов. Связаны с формированием, использованием ресурсов предприятия, и, следовательно, связаны с активами, как правило, не меняют прибыль, обслуживают сферу производства.

Основой анализа себестоимости продукции является классификация затрат:

  1. По периодичности возникновения: капитальные и текущие

  2. По экономическим элементам затрат:

    1. Материалы

    2. Заработная плата

    3. Социальные отчисления

    4. Амортизация

    5. Прочие

  3. По статьям калькуляции: цеховая, производственная, полная

  4. По количеству выпущенной продукции: переменные и постоянные

  5. По методу расчета затрат: прямые и косвенные

  6. По связи с производством: основные и накладные

При анализе используются методы горизонтального и вертикального анализа.

3 направления анализа:

  • Отдельные элементы, либо отдельные статьи

  • По изделиям

Для выделения эффективности использования ресурсов рассматривается показатель относительной экономии ресурсов

  • По видам деятельности и центрам затрат (ABC анализ)

ABC – анализ. Материалы делят на 3 класса:

A – самые дорогие, немногочисленные

B - средняя стоимость и количество

C – дешевые, многочисленные

D – дефицитные материалы

Основной показатель эффективности использования себестоимости продукции – показатель затраты/рубль реализованной продукции

Основные факторы, определяющие затраты:

  1. Объемный

Переменные и постоянные затраты

  1. Факторы, связанные с нормами и нормативами

  1. Ценностные

  1. Качественные

  1. Основные средства и их анализ..

«+»:

  • Материально-техническая база производства

  • база эффективности использования ресурсов

«-»

  • дорогостоящие

  • долго возмещают свою стоимость

  • определяют структуру выпуска продукции

  • замораживают денежные средства

  • источники постоянных затрат

Основные фонды учитываются в следующих оценках:

  • Первоначальная стоимость,

  • Восстановительная стоимость- рыночная стоимость в данный момент,

  • Остаточная стоимость = первоначальная - амортизация,

  • Ликвидационная- в случае ликвидации предприятия.

База анализа состава и структуры – классификация по признакам:

  • Производственную структуру(здания, сооружения, машины, оборудование )

  • При технологической структуре ОПФ разделяют по функциям и по стадиям производства:

  1. ОПФ основного производства

Основное по стадиям производственного процесса:

    1. Заготовительная

    2. Обрабатывающая

    3. Сборочная

  1. ОПФ вспомогательного производства

  2. ОПФ обслуживающего (транспортные услуги, ремонт) производства

При анализе технологической структуры важно посмотреть соответствие структуры парка оборудования и станкоемкости производственной программы.

Требуемое количество станков: =20000/4000=5 станков необходимо для выполнения производственной программы. Тст-ть- время, требуемое для выполнения годовой программы, Fэф- фонд времени работы станка.

Коэффициент соответствия =8/5=1,6, т.е. имеется больше станков чем требуется.

Затем проводится анализ:

  • Вертикальный – определяется структура, доля активной части основных фондов и ее динамика

  • Горизонтальный – определяют изменения основных фондов, на сколько и причину. Для того чтобы посмотреть, откуда эти измерения используют балансовый прием.

При оценке состояния и движения исходным является балансовый прием основных производственных фондов: Фос(н)ос(вв)ос(выб)ос(к).

Коэффициенты движения:

  1. индекс роста основных фондов = Фос(к)ос(н);

  2. коэффициент обновления = Фос(вв)ос(к);

  3. коэффициент выбытия = Фос(выб)ос(н);

  4. коэффициент интенсивности обновления = Фос(выб)ос(вв);

  5. коэффициент стабильности = (Фос(н)ос(выб))/Фос(н).

Коэффициенты состояния:

  1. коэффициент износа = сумма начисленной амортизации/ первоначальная ст-ть ОФ.

  2. коэффициент годности = 1-kизноса;

Показатели использования:

  • Общие

Коэффициент фондоотдачи – показатель влияет на результат работы организации, зависит от доли активной части

Фондоотдача влияет на:

  • Выручку

  • Прибыль

Коэффициент фондоемкости

Коэффициент амортизацоемкости

  • Частные

Показатели использования оборудования и площадей

Оборудования:

  1. Проверяется состав (по технологической структуре) и состояние оборудования, смотрится доля прогрессивного оборудования

  2. Анализируется возраст оборудования. Все оборудование делится на группы: до 5 лет, 6-10, 11-15, 16-20, свыше 20. Определяется доля каждой группы в общем количестве.

, где dj- доля оборудования j-го возраста, tj- средний диапазон в j-ой возрастной группе.

  1. Уровень (коэффициент) использования парка оборудования

  1. Коэффициенты интенсивного и экстенсивного использования

Коэффициент экстенсивного использования: в основе лежит баланс времени работы оборудования:

Календарный фонд времени

Коэффициент интенсивного использования:

Общий коэффициент:

  1. Коэффициенты сменности:

За сутки:

За год:

Площади:

Площади делят на общие, производственные, площади под оборудованием и находят доли каждой группы Самый главный показатель использования площадей – съем продукции на единицу (метр квадратный) площади.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]