1. К переменным внутренней среды относятся:

   1. Цели, структура, задачи, технология и люди

   2. Сырье и материалы, трудовые ресурсы, нормативные законы, потребители, конкуренты.

2. Структура организации имеет две составляющие:

   1. Взаимное поддержание и не противоречие

   2. Иерархичность и производство

   3. Разделение труда и сфера контроля

3. Основные категории задач:

   1. Работа с людьми

   2. Работа с предметами

   3. Работа с информацией

   4. Все ответы верны

4. Уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие – это:

   1. Взаимосвязанность факторов внешней среды

   2. Подвижность

   3. Неопределенность

   4. Сложность

5. К факторам прямого воздействия на организацию можно отнести:

   1. Сырье и материалы

   2. Международное окружение

   3. Потребители

   4. Политические факторы

   5. Конкуренты

   6. Состояние экономики.

6. Организация – это

   1. Группа людей, объединенная общей целью

   2. Группа людей, владеющая средствами производства

   3. Группа людей, деятельность которых координируется

   4. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

7. К факторам косвенного воздействия на организацию можно отнести:

   1. Все ответы верны

   2. Состояние экономики

   3. Социокультурные факторы

   4. Политические факторы

   5. Отношения с местными органами управления

   6. Международное окружение.

8. Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации – это:

   1. Сложность

   2. Подвижность среды

   3. Взаимосвязанность факторов

   4. Неопределенность

9. Задачи организации предписываются:

   1. Работнику

   2. Должности работника

10. Человеческая переменная в ситуационном подходе к управлению включает в себя:

    1. Поведение отдельных людей

    2. Задачи работника

    3. Поведение людей в группах

    4. Характер поведения руководителя

    5. Разделение труда

15. Законы строения организаций

1. Какие принципы включает в себя закон пропорциональности и композиции?

   1. Планирования

   2. Справедливости

   3. Дисциплины

   4. Координации

   5. Полноты

2. Закон композиции и пропорциональности звучит следующим образом:

   1. Каждая материальная система, живой организм, социальная организация стремится на наиболее экономичный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или функций, эти изменения идут в следующем цикле: разделение – преобразование – объединение – преобразование.

   2. Каждая материальная система сознательно или стихийно стремится к сохранению своей качественной определенности и использует для достижения этого весь свой потенциал

   3. Каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении (пропорции).

3. Закон композиции и пропорциональности рассматривается:

   1. На уровне внешней среды, в которой организация является одним из элементов.

   2. На уровне внутренних тенденций изменения структуры организации.

   3. Как специфическое разделение ответственности и обязанностей внутри организации.

4. Аддитивная организация – это

   1. «Группа» разнородных невзаимосвязанных элементов, но имеющих между собой некоторую общность.

   2. Организация, не имеющая в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющая полученную прибыль между участниками.

   3. Юридическое лицо, которое, является объединением физических лиц, но при этом функционирует независимо от них (то есть самоуправляемо).

5. Принцип координации заключается в:

   1. Каждая организация должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в механизм выполнения.

   2. Каждая организация должна выполнять весь набор функций производства и управления на своем участке деятельности либо своими силами, либо с помощью привлеченных организаций.

   3. Каждая организация должна иметь обоснованный план деятельности и развития.

6. Различают следующие виды планирования:

   1. Стратегическое

   2. Тактическое

   3. Оперативное

   4. Все ответы верны

7. Законы строения организации включают в себя:

   1. Закон самоорганизации

   2. Целостности и интегративности

   3. Самосохранения

   4. Иерархичности

   5. Пропорциональности и композиции

8. Закон целостности (эмерджентности) заключается в

   1. Проявлении у организации «новых» интегративных качеств, несвойственных ее компетентности.

   2. Том, что структура организации никогда не бывает абсолютно жесткой

9. Для существования каждой системы должно обеспечиваться:

   1. Наличие (ненулевые значения) необходимых ресурсов и коммуникаций между ними

   2. Задействованные ресурсы

   3. Оба ответа верны

10. Принцип полноты заключается в:

    1. Каждая организация должна выполнять весь набор функций производства и управления на своем участке деятельности либо своими силами, либо с помощью привлеченных организаций.

    2. Каждая организация должна выполнять весь набор функций производства и управления на своем участке деятельности либо своими силами, либо с помощью привлеченных организаций.