- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Теория организации»
- •Глава 2 Тест. 3
- •Глава 2 Тест.
- •1.Понятие, предмет и объект т.О.
- •2.Система наук об организации.
- •3.Взаимоотношение понятий организация и система.
- •4.Классификация систем и их свойства.
- •5. Управляемые системы и их особенности
- •Характеризуют динамическое поведение системы;
- •Основано на понимании ее как множества наблюдаемых и неделимых величин (элементов).
- •Характеризует систему как единое целое, находящееся в «системном окружении» (среде);
- •6. Классификация и особенности социальных организаций
- •7.Основные модели организаций.
- •Организация имеет множество противоречивых целей и действует в условиях противоречивых интересов различных членов организации или ее групп;
- •Основана на зависимости внутригрупповых связей от технологии производства;
- •Основывается на практическом опыте работы в компаниях: определяли, как будет действовать компания в той или иной ситуации.
- •Пришел к выводу, что в лучшем случае можно разработать условные, ситуационные принципы, которые могут быть полезны в определенных, конкретных деловых ситуациях.
- •8.Организационная структура и процессы управления
- •Разделение труда и сфера контроля;
- •Характеризуется распределением работников предприятия по профессионально-квалификационному, половозрастному, национальному составу, уровню образования, семейному положению и т. П.;
- •9. Хозяйственные организации и их классификация
- •Ответы 2 и 3 верны
- •10. Производственно-хозяйственная система, ее элементы, системные признаки и основные черты.
- •Оба варианта верны
- •11.Внешняя и внутренняя среда организации
- •Организация – это
- •15. Законы строения организаций
- •Каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении (пропорции).
- •На уровне внешней среды, в которой организация является одним из элементов.
- •«Группа» разнородных невзаимосвязанных элементов, но имеющих между собой некоторую общность.
- •16.Законы функционирования и развития организаций
- •17.Структурные принципы организации
- •18 Принципы процесса организации
- •19. Принципы статической и динамической организации.
- •20. Принципы рационализации.
- •30.Современная т.О.
- •31. Сущность и принципы построения организационной культуры.
- •34. Понятие и характеристика стилей управления.
- •35. Требования, предъявляемые к современному руководителю организации
- •36.Особенности применения системного подхода в т.О
- •38 Методы управления: кибернетический подход
- •39. Гибкость организации: гибкость процесса и гибкость системы
- •40.Оценка гибкости организаций производственного типа
- •41 Экономические факторы гибкости
- •45.Понятия, характеризующие строение организаций.
- •46. Связь типов организации и принципов построения организационных структур.
- •47. Классификация и характеристика типов структур управления.
- •48. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
- •10. Дайте определение акционерным обществам.
18 Принципы процесса организации
1 Сколько выделено Файолем принципов процесса
А) 7
Б) 3
В) 5
Г) 4
2 Что предусматривают принципы процесса
А) действия руководителей, направляющих деятельность организации в результате общения с подчиненными
Б) проявление у организации новых качеств
В) навыки анализа поведения людей
Г) поиск наиболее эффективных стилей управления
3 Как рассматривается справедливость руководителей
А) умение работать с людьми
Б) определение целей и задач управления
В) побуждение наемных работников к добросовестному выполнению своих задач
Г) нет верного ответа
4 Что такое дисциплина
А) соблюдение неких соглашений между руководителями и работниками
Б) связи между подчиненными
В) проявление результатов соединения нескольких факторов
Г) становление организации
5 Что предусматривает принцип дисциплины
А) определение стратегических целей и задач управления
Б) применение санкций в случае невыполнения соглашений между наемным работником и производственной организацией
В) оптимизацию процедуры принятия управленческих решений
Г) разработку детальных планов для достижения цели
6 Что отражает принцип вознаграждения персонала
А) подчинение личным интересам
Б) справедливое вознаграждение за труд
В) исследование возможных путей доступа к ресурсам
Г) нет верного ответа
7 На что указывает принцип единства команды
А) руководитель не должен показывать свое превосходство при общении с подчиненными
Б) деятельность руководителя и всей команды должна быть подчинена главному интересу организации
В) увеличение или снижение объема власти руководителя в зависимости от конкретной ситуации
Г) деятельность, имеющая общую цель, должна производиться по единому плану и управляться одним руководителем
8 Любой исполнитель должен подчиняться
А) личным интересам
Б) лидеру группы
В) одному руководителю
Г) все ответы верны
9 Подчинение главному интересу – это
А) высокий уровень организационной культуры
Б) лучшее средство использования индивидов и групп людей
В) понимание сотрудниками организации ответственности работ
Г) деятельность руководителя и всей команды должна быть подчинена главному интересу организации
10 Что утверждал А. Файоль
А) что организация действует в условиях противоречивых интересов различных своих членов или групп
Б) что проблемы организации рассматриваются как помехи
В) нет верного ответа
Г) что принципов организации может быть значительно больше
19. Принципы статической и динамической организации.
1 Как рассматривается организация
А) как общие правила формирования систем в природе и обществе
Б) как социальная система, которая реализует себя в производстве товаров, услуг, информации и знаний
В) как разработка системы целей
Г) все ответы верны
2 Что включает в себя статическая группа
А) порог чувствительности
Б) ликвидация
В) рост
Г) насыщение
3 На какие принципы опираются статические организации
А) принцип приоритета объекта управления над субъектом
Б) принцип приоритета цели
В) принцип приоритета функций над структурой
Г) все ответы верны
4 Принцип приоритета цели
А) цель – задача – функция – структура – персонал
Б) задача – цель – функция – структура – персонал
В) цель – задача – функция – персонал – структура
Г) задача – цель – функция – персонал – структура
5 В принципе приоритета функций над структурой наивысший приоритет должны иметь
А) структуры
Б) задачи
В) функции
Г) цели
6 При создании компании вначале выбирают
А) персонал
Б) руководителя
В) цель
Г) задачу
7 Что включает в себя динамическая группа
А) внедрение
Б) зрелость
В) спад
Г) все ответы верны
8 На какие принципы опираются динамические организации
А) принцип приоритета персонала
Б) принцип приоритета структур над функциями
В) принцип приоритета цели
Г) все ответы верны
9 Что такое структура
А) скелет организации, она менее подвижна в сравнении с набором реализуемых в организации функций
Б) оценка функций с точки зрения их значимости для конечных результатов
В) признание взаимосвязи между системой и внешним миром
Г) разделение и координация труда
10 В принципе приоритета объекта управления над субъектом наивысший приоритет должен иметь
А) цель организации
Б) субъект управление
В) объект управления
Г) функции организации