46. Связь типов организации и принципов построения организационных структур.

1. Для каких организаций характерна иерархичная структура управления?

a) Бюрократических.

b) Органических.

c) Комерческих.

d) Бюджетных.

2. На какие два вида делятся организации?

a) Комерческие и бюджетные.

b) Законные и незаконные.

c) Бюрократические и органические.

d) Линейные и функциональные.

3. Какие факторы влияют на организацию?

a) Обособленные.

b) Только внутренние.

c) Только внешние.

d) Внутренние и внешние.

4. Какие ОСУ входят в бюрократические организации?

a) Дивизиональные, матричные и линейные.

b) Линейные, функциональные, линейно – функциональные и дивизиональные.

c) Линейные, функциональные, матричные и проектные.

d) Матричные, проектные и деструктурированные.

5. Какие ОСУ входят в органические организации?

a) Матричные, проектные и деструктурированные.

b) Линейные, функциональные, матричные и проектные.

c) Линейные, функциональные, линейно – функциональные и дивизиональные.

d) Дивизиональные, матричные и линейные.

6. Какие три крупные группы организационных структур можно выделить?

a) Бюрократические (механистические), дивизиональные и программно-целевые.

b) Разовые, многоразовые и универсальные.

c) Бюрократические, дивизиональные и универсальные.

d) Механистические, дивизональные и универсальные.

7.Какие структуры имеют органические организации?

a) Проектные, матричные и деструктурированные.

b) Проектные, матричные и функциональные.

c) Проектные, матричные и многопродуктовые.

d) Многопродуктовые и однопродуктовые.

8. Какие иерархичные структуры характерны для бюрократических организаций?

a) Горизонтальные и вертикальные.

b) Линейные, функциональные, линейно-функциональные и дивизиональные.

c) Проектные, матричные и деструктурированные.

d) Многопродуктовые и однопродуктовые.

9. Что должна отражать структура управления организации прежде всего?

a) Характер руководителя и его субъективное виденье развития.

b) Цели задачи самой организации.

c) Стереотипы руководства.

d) Только внутренние факторы организации.

10. Чему должна соответствовать структура управления для успешного ведения своей деятельности.

a) Только внутренние факторы организации.

b) Стереотипам вышестоящего руководства.

c) Социально-культурной среде в которой ведёт свою деятельность.

d) Всем вышеперечисленным пунктам.

47. Классификация и характеристика типов структур управления.

1. На какие два вида делятся ОСУ?

a) Формальные и неформальные.

b) Главные и второстепенные.

c) Первые и вторые.

d) Крупные и маленькие.

2. По признаку воспроизводственного цикла ОСУ делятся на:

a) Одноразовые и многоразовые.

b) Экстенсивные и интенсивные.

c) Первостепенные и второстепенные.

d) Бюрократические и органические.

3. По формам собственности организации подразделяются на:

a) Государственные (административные), кооперативные, смешанные и частные.

b) Только частные и корпоративные.

c) Только государственные и частные.

d) Концерны и тресты.

4. По сферам деятельности организации подразделяются на:

a) Производственные и продовольственные.

b) Государственные, общественные и коммерческие.

c) Благотворительные и государственные.

d) Единичные и множественные.

5. По уровням управления организации подразделяются на:

a) Государственные, общественные и коммерческие.

b) Федеральные, региональные и муниципальные.

c) Благотворительные и государственные.

d) Бюрократические и органические.

6. По формам организации управления организации подразделяются на:

a) Государственные, общественные и коммерческие.

b) Бюрократические и органические.

c) Концерны, тресты и ассоциации. 

d) Федеральные, региональные и муниципальные.

7. Назовите наиболее распространённые виды ОСУ:

a) Линейные, функциональные, линейно-функциональные, штабные, матричные и дивизиональные.

b) Линейные, функциональные и тригономические.

c) Штабные, матричные и ситуационные.

d)Штабные, матричные и дивизиональные.

8. Охарактеризуйте линейную ОСУ.

a) В рамках линейной организационной структуры подразделения делятся на штабы.

b) Данная ОСУ характеризуется низкой степенью ответственности руководства.

c) В рамках линейной организационной структуры подчиненные зависят только от своего руководителя: вышестоящий орган управления не имеет права отдавать им распоряжения без согласования с непосредственным руководителем.

d) В рамках линейной организационной структуры принятие управленческих решений распределяется между функциональными начальниками , которые отвечают за принятие решений в той области, которая относится к их компетенции.

9. Охарактеризуйте функциональную ОСУ.

a) В рамках функциональной организационной структуры принятие управленческих решений распределяется между функциональными начальниками , которые отвечают за принятие решений в той области, которая относится к их компетенции.

b) В рамках функциональной организационной структуры подчиненные зависят только от своего руководителя: вышестоящий орган управления не имеет права отдавать им распоряжения без согласования с непосредственным руководителем.

c) Данная ОСУ характеризуется низкой степенью ответственности руководства.

d) В рамках линейной организационной структуры подразделения делятся на штабы.

10. По принципам организации производства и управления организации подразделяются на:

a) Отраслевые (межотраслевые), территориальные, программно-целевые и производственные.

b) Одноразовые и многоразовые.

c) Федеральные, региональные и муниципальные.

d) Благотворительные и государственные.