Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы на билеты по ТиПСО 2 курс.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
14.09.2019
Размер:
247.81 Кб
Скачать

13) Методы ocai

Методика OCAI (Organization Culture Analysis Instrument)– инструмент анализа орг. культуры. Методика довольно проста, используется многими организациями.

Один недостаток – дает усредненный профиль орг. культуры.

Используются сугубо экспертные методы.

Ее авторы-Камерон, Куинн.

Существует 4 основных типа орг. культуры: 1 Клан 2 Иерархия 3 Рынок 4 Аддхократия («ad hoc»- власть случая)

Клан - появился первым. М. Вебер назвал его первой, «традиционной» орг. культурой.

Но Камерон и Куинн имеют в виду «японское чудо» - тип, кот. появился в Японии.

Характеристики:

- ориентация на единство;

- лидеры организации рассматриваются скорее как родители и учителя;

- связующей сущностью является идея о том, что трудности преодолеваются совместной работой;

- происходит делегирование полномочий;

- поощряется инициатива;

- имеет место ориентация на постоянный персонал;

Если что, «закрыть амбразуру» должен лидер.

Иерархия (по Веберу - бюрократия).

Хар-ки:

- ориентация на стабильное плановое развитие;

- наличие четких правил и процедур;

- наличие строгой, статусной иерархии;

- строго функциональное отношение к ролям, выполняемым работниками;

- каждый отвечает за «свое»;

- руководство орг-ии рассматривается как «контролеры»;

- особое значение уделяется мат. поощрению.

Рынок (сотрудник сотруднику конкурент) – с 70-х гг.

- данный тип ориентирован на высокую эффективность;

- лидеры рассматриваются как наиболее успешные менеджеры;

- отношение к сотруднику определяется его вкладом в деят-ть орг-ии;

- отношение к внешней среде – жесткое и агрессивное.

Адхократия – с 90-х гг. 20 в. = «Мы строим не дворцы, а шатры.»

- ориентация на анализ, динамику, предвосхищение в изменении внешней среды;

- лидеры – те, кто способен увидеть новые тенденции;

- творчество, креативность, мобильность – главные требования к персоналу.

Как правило, данный тип – небольшие орг-ии в науке, технологиях.

Рамочная конструкция ценностей (Камерон и Куинн).

14) Наблюдение

Методы прямого наблюдения традиционно относят к количественным методам.

Наблюдение это метод сбора первичных эмпирических данных, который заключается в направленном, систематическом, непосредственном визуальном и слуховом восприятии (прослеживании) и регистрации значимых с т. зр. целей и задач исследования социальных процессов, явлений, ситуаций, фактов, подвергающихся контролю и проверке. Его применение в социологии имеет ограничения, т.к. далеко не все социальные явления поддаются непосредственному визуальному и слуховому восприятию. Но когда социолог имеет дело с объектами, которые можно наблюдать, т.е. воспринимать с помощью зрения и слуха, он обязан делать это.

Наблюдения подразделяются по степени формализации (стандартизированные, нестандартизированные); по положению наблюдателя (включенные, невключенные); по условиям проведения (лабораторные, полевые, лабораторно-полевые); по регулярности проведения (систематические, эпизодические, случайные).

В стандартизированном наблюдении исследователь пользуется лишь общим принципиальным планом, в нестандартизированном - регистрирует события по детально разработанной процедуре. Как уверяют С.И. Григорьев и Ю.Е. Растов, первое предполагает повышенную способность наблюдателя к сосредоточению внимания на частностях и самоконтролю, а также пунктуальности, исполнительности и педантизму. Второе же требует во многом противоположного – солидной теоретической подготовки в области социологии, психологии, социальной психологии и конфликтологии, умения с одинаковым вниманием следить, как минимум, за 5-7 параметрами ситуации, способности быстро переключать внимание, не зацикливаясь лишь на каком-либо одном проявлении категории наблюдения.

В зависимости от положения наблюдателя различают соучаствующее (или включенное) и простое (или невключенное) наблюдения. В первом исследователь имитирует вхождение в социальную среду, адаптируется в ней и анализирует события как бы "изнутри". Такому наблюдателю потребуется умение быстро и эффективно налаживать контакты с незнакомыми людьми, общительность, доброжелательность, тактичность, сдержанность и толерантность (терпимость к другим людям). В простом наблюдении он регистрирует события "со стороны". В обоих случаях наблюдение может производиться открытым способом и инкогнито, когда наблюдающий маскирует свои действиях. Наконец, одна из модификаций включенного наблюдения - так называемое стимулирующее,  в процессе которого исследователь создает некоторую экспериментальную обстановку для того, чтобы лучше выявить состояния объекта, в обычной ситуации "непросматриваемые". По мнению С.И. Григорьева и Ю.Е. Растова, идеальный наблюдатель невключенного наблюдения старается быть невидимкой. Он должен иметь устойчивую психику, флегматичный темперамент, способность сохранять самообладание при резких изменениях ситуации, терпение и устойчивость в сохранении своей позиции стороннего наблюдателя.

Успех проведения такого метода, как наблюдение, его эффективность зависит в первую очередь от того, на сколько правильно составлена карточка наблюдателя. В ней определяются основные элементы ситуации или поведения изучаемого. Как отмечает Г.В.Осипов, карточка наблюдателя позволяет получить достаточно объективные данные за счет того, что в ней выделяются основные категории наблюдения таким образом, что исследователь лишен возможности выносить оценочные суждения.

По условиям организации наблюдения делятся на полевые (наблюдения в естественных условиях) и лабораторные (в экспериментальной ситуации).

К достоинствам этого метода можно отнести следующее:

1) фиксируются особенности поведения людей не в их воспоминаниях и интерпретациях, а в момент их проявления

2) отсутствуют опосредующие звенья между исследователем и наблюдаемыми, что позволяет собрать более объективную информацию.

Недостатки метода:

  1. существует «эффект наблюдателя» (социолог проводя наблюдение все равно волей или неволей вмешивается в естественный ход события);

  2. полученная информация носит ограниченный характер, позволяет фиксировать факты только в заданный момент времени.

Составлению жесткой процедуры контролируемого наблюдения предшествует детальный анализ проблемы на основе теории и данных неконтролируемого наблюдения.

Наблюдение - незаменимый источник информации на стадии общей разведки по формулятивному плану. Особенно полезны наблюдения при исследовании системы организации, деятельности предприятий и учреждений, т.е. относительно автономных "социальных единиц". В прикладных исследованиях - это незаменимый метод работы социолога-консультанта, который всегда начинает с комбинации наблюдения, интервью и изучения документов данной организации.

Согласно А.Н. Чумикову и М.П. Бочарову, в связях с общественностью метод наблюдения используется в коммуникативном аудите при проведении PR-компании. Контролируемое наблюдение используется в PR-практике для сбора информации со специальных мероприятий (собраний, научно-практических конференций, пресс-конференций и т.п.)