- •Глава 1. Теоретические основы маркетинга в информационном
- •Глава 1. Теоретические основы маркетинга в информационном обществе.
- •Глава 2 . Стратегический маркетинг в системе управления современной высокотехнологичной фирмой.
- •Глава 3. Сегментирование рынка и особенности покупательского поведения в России.
- •Отбор сегментов
- •4. Отбор сегментов для дальнейшей работы.
- •Глава 4. Исследования рынка новой продукции
- •4.2. Полевые исследования - важнейший источник информации о потребностях в наукоемкой продукции
- •4.3. Организация и анализ собранной информации
- •Глава 5.Оценка конкурентоспособности новой продукции
- •Глава 6. Методы ценообразования на новую продукцию
- •6.3.Принципы установления цен на уникальные нововведения
- •Глава 7. Сбыт товаров
- •7.3.3. Средства стимулирования сбыта
- •Стимулирование сбыта
- •Недостатком этого вида стимулирования является то обстоятельство, что не создается круг надежных постоянных клиентов.
- •Коммерчиский директор
- •Сотрудник, отвечающий за связи с крупными клиентами
- •7.3.5 План стимулирования сбыта
- •Глава 8. Коммуникации в маркетинге и продвижение инноваций на рынке.
- •8.2.4.Выставки и ярмарки
- •Глава 9. Служба маркетинга инновационной фирмы
- •9.3.Организация потоков информации в процессе функционирования службы маркетинг инновационной фирмы
- •Макеты досье (банков данных)
- •Глава 10. Маркетинг технологий
- •§ 1. Определения терминов.
- •§ 2. Предмет договора.
- •§ 3. Техническая документация.
- •§ 8. Сборы и налоги.
- •§ 9. Информация и отчетность.
- •§ 10. Обеспечение конфиденциальности.
- •Виды франчайзинга
- •Международный франчайзинг
- •Вопросы для повторения
- •Глава 11. Маркетинг в сети Интернет
- •Литература
- •Приложение 1. История развития маркетинга в России
- •Особенности учета доходов в России.
- •Динамика доходов населения до кризиса 1998 года
- •Стратификация населения после кризиса 1998 года1
Отбор сегментов
Оценка каждого сегмента.
Оценочная карточка для отбора сегментов.
Критерии оценки |
Коэффициент значимости(Кзнj) |
Балльная оценка по критерию(БОj) |
Оценка с учетом Кзнj |
1.Емкость сегмента |
0.3 |
5 |
1.5 |
2.Динамика продаж |
0.2 |
2 |
0.4 |
3.Уровень конкуренции |
0.1 |
4 |
0.4 |
4.Рентабельность |
0.2 |
5 |
1.0 |
5.Соответствие товара |
0.1 |
2 |
0.2 |
6.Наличие каналов сбыта |
0.05 |
5 |
0.25 |
7.Соответствие сервиса |
0.05 |
5 |
0.25 |
Итого по сегменту (ИБОi): 4 бал.
Разработка шкал для оценки сегмента по критерию:
Емкость 1-2 тыс. штук в год |
Емкость 2-3 тыс. штук в год |
Емкость 3-4 тыс. штук в год |
Емкость 4-5 тыс. штук в год |
Емкость 5-6 тыс. штук в год |
1 балл |
2 балла |
3 балла |
4 балла |
5 баллов |
Определение нормативных значений по критериям: Если сегмент набирает по критерию меньшее, чем установлено, число баллов, он автоматически выбрасывается из дальнейшего рассмотрения.
На пример: если емкость по сегменту меньше 3 тысяч штук в год (меньше 3 баллов) – сегмент исключается из рассмотрения.
Определение затрат на разработку маркетингового комплекса по сегменту (Змкi):
Змкi= Зт + Зц +Зсб + Зсер + Зпр
где
Зт – затраты на доведения товара до уровня требований сегмента;
Зц - затраты на доведения себестоимости по товару до уровня требований сегмента;
Зсб - затраты на создание канала сбыта для работы с данным сегментом;
Зсер - затраты на создание сервисной сети для работы с данным сегментом;
Зпр – затраты на продвижение товара на данном сегменте
Определение коэффициентов эффективности по каждому сегменту (Эi).
Эi= ИБОi/ Змкi
Для удобства дальнейших расчетов, данный показатель можно домножать на какой-либо коэффициент(на пример, 1000000)
4. Отбор сегментов для дальнейшей работы.
Определение суммы средств, которую фирма может вовлечь в свой бизнес на данном этапе (СС)
СС = КП + СК + СИ
Где
КП – прибыль фирмы, инвестируемая в свой бизнес;
СК – размер кредита, доступного для фирмы;
СИ – сумма средств, которую можно выручить от размещения ценных бумаг на рынке.
Если фирма выбрала стратегию концентрированного маркетинга – объектом ее деятельности становится сегмент, имеющий наибольшее значение показателя Эi, при условии, что инвестиции в его маркетинговый комплекс не привышают суммы СС.
Если фирма выбрала стратегию товарно-дифференцированного маркетинга, отбор происходит по ниже указанной схеме:
Ранжирование и отбор рынков
Название сегмента(сегментирование по национальным рынкам) |
Значение показателя Эi у i –го сегмента |
Инвестиции необходимые для выход на рынок (млн.$) |
Инвестиции нарастающим итогом (млн$) |
Рынок ФРГ |
4,9 |
1,5 |
1,5 |
Рынок Австрии |
4,5 |
1,4 |
2,9 |
Рынок Польши |
4,1 |
1,0 |
3,9 |
Рынок Испании |
3,9 |
1,1 |
5,0 |
Рынок Чехии |
3,7 |
1,0 |
6,0 |
Рынок Дании |
2,1 |
0,8 |
6,8 |
Рынок Венгрии |
2,0 |
0,95 |
7,75 |
При ограничении по возможным инвестициям в 3 млн. долл., отобранными окажутся рынки: ФРГ и Австрии.