Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маркетинг в информационном обществе.doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
01.05.2014
Размер:
1.95 Mб
Скачать

9.3.Организация потоков информации в процессе функционирования службы маркетинг инновационной фирмы

На предприятии, действующем в сфере инноваций, следует вести ИНФОТЕКУ ‑ систему источников информации, включающей в себя постоянно актуализируемые данные внутрифирменной отчетности по жизненно важным функциональным направлениям предприятия, подписные общеэкономические и специализированные издания, базы данных на бумажных и электронных носителях, компакт-дисках (CD), полезные адреса в глобальной компьютерной сети Интернет.

Каждая фирма должна стремиться содержать всю внутреннюю информацию в системном виде. Лучше всего создать информационную систему на базе вычислительной техники. Схема движений информационных потоков в процессе функционирования службы маркетинга инновационной фирмы представлена на рисунке 9.1.

Рис. 9.1. Информационный потоки в процессе функционирования службы маркетинга инновационной фирмы

1 ‑ распоряжение руководства фирмы о реализации выбранной стратегии;

2 ‑ проекты решений по выбору стратегии и планов производства, сбыта;

3 ‑ информация о фактически проданной продукции и претензии к ней со стороны покупателей;

4 ‑ информация отдела сбыта о фактически продукции и претензиях к ней;

5 ‑ рекламная информация о продукции фирмы, поступающая на рынок;

6 ‑ информация о рынке, собираемая сектором изучения рынка (информация о продукции фирмы, поступающей на рынок);

7 ‑ обработанная информация о рынке, передаваемая сектору разработки стратегии;

8 ‑ обмен информацией между разработчиками и производством в процессе разработки проектов стратегии;

9 ‑ распоряжения руководства службы по реализации, планы маркетинга

К чрезвычайно важным задачам организации внутренней информации в инновационной фирме относится обеспечение режима сохранения научно-технических секретов и других коммерческих тайн фирмы. Наиболее типичными каналами утечки информации являются: организационный, технический и личностный. Мероприятия по предотвращению утечки информации аналогично делятся: на организационные, технические и личностные. Для сбора и систематизации внешней вторичной информации целесообразно иметь в фирме специализированное подразделение. Типовая структура отдела изучения рынка приведена на рисунке 9.2.

Рис. 9.2. Организационная структура отдела исследования рынка инновационной фирмы

В задачу этого подразделения входят:

  • приобретение и обработка печатных изданий, содержащих полезную коммерческую информацию;

  • покупка систематизированной вторичной маркетинговой информации у специализированных организаций;

  • посещение специализированных выставок и сбор информации об экспонатах;

  • проведение полевых исследований для сбора первичной информации.

-формирование стандартных банков данных

Ниже приводятся макеты стандартных банков данных.

Макеты досье (банков данных)

Товарное досье

  1. Наименование товара.

  2. Аналоги на рынке - время выхода на рынок.

  3. Технико-эксплуатационные характеристики.

  4. Основные потребительские сегменты.

  5. Базисная научно-техническая идея товара (год появления) — изобретения, лицензий в товаре.

  6. Основные материалы, использованные в товаре, в том числе дефицитные.

  7. Основная технология производства товара, в том числе особо сложная.

  8. Производственные оценки, характеристики, в том числе себестоимость (издержки производства).

  9. Упаковка.

  10. Каналы сбыта и хранения товара.

  11. Технологический пакет, реализуемый в товаре: собственный, конкурентов, потенциальный.

  12. Послепродажный сервис товара.

  13. Факторы имиджа и престижа по товару.

  14. Движение цены товара.

  15. Ключевые факторы рыночного успеха по товару.

  16. Ключевые факторы рыночных неудач по товару.

  17. "Черты различимости" товара.

  18. Факторы стандартизации в товаре (текущие, перспективные).

  19. Правовые факторы в товаре.

  20. Разработчики товара.

  21. Основные производители товара.

  22. Движение жизненного цикла товара.

  23. Реклама на товар.

  24. "Рекламационное" досье на товар: основные недостатки и источники их происхождения, количественная оценка рекламаций, качественная оценка рекламаций, затраты на устранение дефектов, характер мероприятий по устранению дефектов, выводы и предложения по рекламационному досье и их учет в других товарах.

  25. Модернизация и улучшение товара, в том числе инициатива: фирменная, дилерская, потребителей.

  26. Испытания и сертификация товара.

  27. "Пиратское" досье товара: кто, где и когда копировал товар, основные юридические, коммерческие и прочие санкции по "пиратству" товара, экспертная оценка по "пиратству" товара.

  28. Оценка конкурентоспособности.

  29. "Лицензионное" досье товара: какие, кому и когда проданы лицензии; коммерческие результаты лицензионных операций; развитие товара лицензиатами; лицензионные перспективы товара.

  30. "Сопряженная" техника товара: состав рыночная ситуация.

Фирменное досье

I. Общие сведения

  1. Наименование фирмы и торговая марка, под которыми сбывается продукция.

  2. Правовой статус фирмы.

  3. Время основания фирмы. Основные этапы развития и диверсификации.

  4. Страна регистрации и контролирующий фирму капитал (национальный, иностранный).

  5. Дочерние предприятия, филиалы.

  6. Руководители фирмы (совет директоров, президентский совет) - личные досье.

  7. Численность занятых, в том числе в основных подразделениях {НИОКР, производство» сбыт и т.д.).

  8. Общее мнение о фирме как о партнере в деловых кругах.

  9. Частота трудовых конфликтов на фирме.

  10. Опыт высшего руководства и ведущих специалистов в инно­вационной и коммерческой деятельности.

  11. Уровень опасности поглощения другой фирмой и возможные последствия.

II. Финансовое положение

  1. Активы фирмы, в том числе акционерный капитал.

  2. Доступы фирмы к другим источникам информационных средств.

  3. Ликвидность и задолженность.

  4. Рентабельность фирмы за последние пять лет (прибыль к объему продаж).

  5. Соотношение прибыли выплачиваемой по дивидендам к инвестируемой прибыли.

III. НИОКР и производство

  1. Расходы на НИОКР за последние пять лет (по годам).

  2. Наукоемкость производства:

  • по стоимости (затраты на НИОКР к объему продаж);

  • по кадрам (инженеры в НИОКР к 1000 занятых).

  1. Наличие в штате крупных ученых и инженеров {персонально).

  2. Мнение потребителей и дилеров о качестве, НТУ изделий фирмы.

  3. Стратегия НИОКР и основные партнеры по кооперации в НИОКР.

  4. Лицензионная торговля фирмы.

  5. Ассортимент и номенклатура производимой в фирме продукции.

  6. Производственные характеристики фирмы (площади, оборудование и т.д.).

  7. Основные партнеры фирмы в производственной кооперации и характер кооперативных связей.

  8. Энергоснабжение фирмы и основные сведения об энергоносителях и поставщиках.

IV. Коммерческие позиции фирмы

  1. Позиции фирмы на внутренних и внешних рынках.

  2. Основные конкуренты фирмы.

  3. Динамика рыночной активности фирмы.

  4. Квалификации коммерческого персонала фирмы.

  5. Репутация фирмы по качеству и своевременность выполнения заказов.

  6. Рекламная деятельность фирмы и известность ее торговых марок.

  7. Сбытовая сеть фирмы и ее организационно-управленческая структура.

  8. Условия платежа для покупателей и агентов по сбыту, скидки с цены и базисные цены, традиционные для коммерческой деятельности фирмы.

  9. Сервисная сеть фирмы, ее структура и основные характеристики.

Рыночное досье

  1. Общая характеристика рынка по товарам, географии, потребителям.

  2. Основные сегменты рынка и краткая характеристика потребителей по каждому сегменту. Правовые и политические особенности рынка и сегментов.

  3. Основные периоды становления и развития каждого сегмента.

  4. Оценка емкости рынка по каждому сегменту.

  5. Динамика продаж по каждому сегменту.

  6. Инновационная характеристика каждого сегмента ("базовые" модели, фирмы лидеры и т.д.).

  7. Ценовая динамика в размере отдельных товарных групп по каждому сегменту.

  8. Доли сегментов, контролируемых наиболее крупными фирмами-производителями.

  9. Основные характеристики сбытовых сетей, традиционные для рынка и его сегментов.

  10. Особенности рекламной деятельности на рынке и сегментах.

  11. Опасности "размывания" рынка и отдельных сегментов со стороны других товарных рынков.

  12. Информационный потенциал рынка:

  • наиболее интересные открытия и исследования по рынку и сегментам;

  • наиболее важные источники общей и специализированной информации по рынку и сегментам;

  • наиболее известные консультационные фирмы и независимые эксперты, специализирующиеся по рынку и сегментам.

Досье "внешних факторов"

  1. Законодательная и исполнительная власть в стране и регионе.

    1. Основные законодательные акты, регулирующие деятельность фирмы и их изменения.

    2. Основные нормативные акты исполнительной власти, регулирующие деятельность фирмы и их обновления.

    3. Основные регулирующие акты местных властей и их обновления.

    4. Основные законодательные предложения и инициативы, имеющие значение для фирмы, на государственном и местном уровне и ход их обсуждения.

  2. Потребители.

    1. Основные ассоциации потребителей товаров фирмы, их центральные и местные органы, возможности для контактов.

    2. Основные издания обществ потребителей и их участие в средствах массовой информации.

    3. Основные акции обществ потребителей (включая конференции и съезды) и их влияние на деятельность фирмы.

  3. Профессиональные и коммерческие отраслевые ассоциации (те же пункты, что и в разделе 2, но применительно к специфике настоящего раздела).