Основная сфера деятельности

1.СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ II УРОВНЯ

ответственности.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ РАБОТЫ

• РАБОТЫ ПО УСТРОЙСТВУ ВНУТРЕННИХ ИНЖЕНЕРНЫХ СИСТЕМ И ОБОРУДОВАНИЯ

-Устройство электроснабжения до 1000в

-Устройство электроосвещения

-Устройство электроосвещения для театрально-зрелищных и других специальных зданий

• МОНТАЖ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ

-Электротехнических установок

-Приборов, средств автоматизации и вычислительной техники

• ПУСКОНАЛАДОЧНЫЕ РАБОТЫ -Электротехнических устройств

-Систем вентиляции и кондиционирования воздуха

2.ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ 2 УРОВНЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

РАЗРАБОТКА РАЗДЕЛОВ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ И ИХ КОМПЛЕКСОВ

ИНЖЕНЕРНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, СЕТИ И СИСТЕМЫ

-Электроснабжение до 1 кВ включительно

-Электрооборудование, электроосвещение

-Диспетчеризация, автоматизация и управление инженерными системами

СМЕТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

Разрешается осуществление деятельности по проектированию зданий и сооружений и их комплексов для следующих видов зданий, сооружений и их комплексов:

Жилые здания и их комплексы:

-здания высотой до 25 этажей включительно

ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА НА ТЕРРИТОРИЯХ С ИНЖЕНЕРНО-ГЕОЛОГИЧЕСКИМИ УСЛОВИЯМИ 1 категории сложности (простые)

Для выполнения перечисленных выше работ предприятие имеет достаточный набор техники и оборудования, а также обеспечено трудовыми ресурсами.

1.2. Организационная структура предприятия

Для управления предприятием выбрана линейно-функциональная структура, при которой управленческие воздействия разделяются на линейные - обязательные для исполнения и функциональные - рекомендательные для исполнения.

В данной структуре общий руководитель и руководители подразделений (технического, экономического и др.) разделяют общее воздействие на исполнителей по функциям.

Общий руководитель осуществляет линейное воздействие на всех участников структуры, а функциональные руководители оказывают техническое содействие исполнителям в выполняемых работах.

Исполнитель также может часть своих работ передать на нижестоящий уровень и выступать по отношению к нему как линейный или функциональный руководитель. Достоинствами этой структуры управления является привлечение к руководству более компетентных в конкретной области специалистов; оперативность в решении нестандартных ситуаций; быстрый рост профессионализма функциональных руководителей.

Кроме того, существуют и недостатки, выражающиеся в большой нагрузке на функциональных руководителей.

Положение о Ген. директоре ОАО "Энергетик ЛТД"

1. Общее положение.

• Начальник является руководителем организации.

• На должность начальника назначается лицо с высшим техническим образованием по строительной специальности, имеющие практический опыт руководства и производственный стаж работы в строительстве не менее 5 лет.

Основными задачами начальника ОАО "Энергетик ЛТД" являются: обеспечение выполнения всех показателей планов производственно -хозяйственной деятельности, утвержденных областным объединением; повышение эффективности строительного производства; внедрение научно -технического прогресса; повышение качества и снижение себестоимости СМР. -Начальнику подчиняются следующие отделы: плановый, бухгалтерия, отдел кадров.

2. Обязанности.

- Контролировать и обеспечивать выполнение утвержденных показателей плана по производственным участкам, ОАО "Энергетик ЛТД" в целом и субподрядным организациям.

• Отвечать юридически за соблюдение финансовой дисциплины и трудового законодательства.

• Руководить экономической работой организации.

• Определение технической политики и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути технического перевооружения, уровня специализации.

• Обеспечение необходимого уровня технической подготовки предприятия и его рост, повышения эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимых работ, соответствие их действующим

государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики.

- Организация разработки и утверждения проектов, производство работ и графиков по строительству, ремонту оборудования.

- Координация работ субподрядных организаций и обеспечение их подлежащим фронтом работ.

3. Права.

• Действовать от имени ОАО "Энергетик ЛТД" и представлять её во всех учреждениях, распоряжаться в соответствии с законом, имуществом и средствами организации, заключать договоры, выдавать доверенности, открывать в банках расчетные и другие счета организации.

• Утверждать годовые, квартальные, месячные и недельно - суточные планы работ производственных участков.

4. Ответственность.

Начальник несет ответственность за: состояние и деятельность ОАО "Энергетик ЛТД", выполнение плана СМР в том числе по собственному капитальному строительству, общие вопросы управления, проведение политико - воспитательной работы в коллективе и подлежащее выполнение возложенных на него обязанностей, согласно настоящему Положению и действующему законодательству.