Раздел 5. Управление персоналом на предприятии.

5.1. Анализ состава и структуры кадров предприятия, баланс движения рабочей силы на предприятии

Проанализируем структуру кадров ОАО «Энергетик ЛТД» за 2006-2007 года и представим в таблице 6.

Структура кадров ОАО «Энергетик ЛТД» за 2006-2007 года

Показатели	2006г	В%	2007г	В%	изменение
Специализированные рабочие
Механизаторы	21		27		2
Водители	30		32		2
Всего	51	38,3	59	39,2	4
Вспомогательные рабочие	52	39,1	54	38,5	2
ИТР:
Управление	7		7	-	-
ПЭО	4		4
Бухгалтерия	5		5
Производственный и линейный персонал	14		15
Всего	30	22,5	36	22,1	1
Среднесписочная численность рабочих	133	100	144	100	7

Анализируя данные таблицы можно сделать вывод о незначительном изменении структуры кадров, это говорит о стабильности предприятия. Большая доля в структуре кадров занимают специализированные и вспомогательные работники, что говорит о правильном соотношением между категориями работников.

В соответствии с принятой классификацией работников предприятия на ряд категорий появляется необходимость планировать потребности персонала по группам и профессиям. Планирование как важнейшая функция планирования персоналом на каждом предприятии включает в себя определение количества и структуры работников, расчет текущей и дополнительной потребности в персонале, анализ использования кадров, оценку баланса рабочего времени. Величина рыночного спроса на или иные виды продукции или услуги служит основой планирования необходимой для их производства потребности рабочей силы, работников соответствующей категории.

На ОАО «Энергетик ЛТД» действует принцип сезонности работ .На период ажиотажного спроса на услуги и продукцию планируется набор определенного количества специализированных вспомогательных рабочих, с которыми предприятие заключает временный договор.

Баланс движения рабочей силы

Построим баланс рабочей силы и определим абсолютные и относительные показатели оборота по приему, выбытию, текучести и постоянства кадров. За

2006 год

На начало прибыло выбыло уволилось На конец

года года

125 41 20 5 141

Кпр=41/((125+141)/2)=30,83;

Квыб=20/133=15,04;

Ктек=5/133=3,76;

Кп.с.=(141-41)/133=105,26.

Данный показатель показывает непостоянство кадрового состава, но не среди ИТР. Это связано с сезонным видом работ.

Кзамещ=41/20=2,05

Кзамещ>1, следовательно происходит не только возмещение убыли рабочей силы в связи с ее выбытием, но и появляются новые рабочие места.

За 2007 год

На начало прибыло выбыло уволилось На конец года

141 42 26 10 147

Кпр=42/((141+147)/2)=2,17; Квыб=26/144=18,05; Ктек=10/144=6,94; Кп.с.=(147-42)/144=72,9;