Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Структуризация проекта диверсификации деятельно...doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
05.09.2019
Размер:
1.13 Mб
Скачать

1.1.5 Анализ результатов хозяйственной деятельности

Цель анализа: дать количественную оценку причин, вызвавших изменение прибыли, выявить влияние издержек на изменение прибыли или влияние на прибыль изменения цен.

Механизм расчёта прибыли представлен в таблице 1.10

Таблица 1.10 – Расчёт прибыли ЧП «Осинина Е.В»

Статья

Формула

Расчёт, тыс. грн

1 Доход (выручка от реализации)

2972

2 Себестоимость

2716

3 Валовая прибыль

3=1-2

256

4 Операционные расходы

166,7

5 Прибыль от основной деятельности до вычета налогов

5=3-4

89,3

6 Налог на прибыль

19

7 Чистая прибыль (убыток)

7=5-6

70,3

По результатам таблицы 1.10 можно сделать вывод, что за анализируемый период предприятие получило чистую прибыль в размере 70,3 тыс грн.

Данные по динамике основных показателей деятельности ЧП «Осинина Е.В» за 2008-2010 года представлены в таблице 1.11.

Таблица 1.11 – Динамика прибыли предприятия и ее приростов

Год

Показатели

2009

Структурное изменение, %

2010

Структурное изменение, %

2011

Структурное изменение, %

ЧП, тыс. грн

305,6

3,31

359,2

3,03

70,3

1,16

Динамика доходов предприятия ЧП «Осинина Е.В» представлена в таблице 1.12.

Таблица 1.12 - Динамика доходов ЧП «Осинина Е.В» и их приростов

Доходы, тыс.грн

Темпы прироста, %

2009

2493

-

2010

2840

+13,7

2011

2972

+4,7

График динамики изменения доходов в течение трёх лет (2009-2011 гг.) представлен на рисунке 1.4

Рисунок 1.4 - Динамика изменения доходов предприятия за 2009 – 2011 гг.

Динамика расходов ЧП «Осинина Е.В» представлена в таблице 1.13

Таблица 1.13 - Динамика расходов ЧП «Осинина Е.В»» и их приростов

Расходы, тыс.грн

Темпы прироста,%

2009

1890

-

2010

2242

+18,82

2011

2716

+22,19

График динамики изменения расходов в течение трёх лет (2009-2011 гг.) представлен на рисунке 1.5

Рисунок 1.5 - Динамика изменения расходов предприятия за 2009 – 2011 гг.

Динамика прибыли ЧП «Осинина Е.В» представлена в таблице 1.14

Таблица 1.14 – Динамика прибыли ЧП «Осинина Е.В» за 2009-2011гг.

ЧП, тыс.грн

Темпы прироста,%

2009

305,6

-

2010

359,2

+14,92

2011

70,3

-410,95

Рисунок 1.6 - Динамика изменения прибыли на предприятии за 2009 – 2011 гг.

Таблица 1.15 – Динамика рентабельности предприятия за 2009-2011гг.

2009

2010

2011

ROE,%

12,26

12,65

2,37

Рисунок 1.7 - Динамика изменения рентабельности на предприятии за 2009 – 2011 гг.

Высокий показатель рентабельности часто является одним из основных сигналов для инвесторов о целесообразности вложения средств в предприятие. Низкие показатели рентабельности свидетельствуют о неэффективности деятельности предприятия, необходимости проведения определенных мер по её повышению, введению каких-либо изменений в организацию деятельности предприятия.

Изучая изменения компонентов за ряд отчётных периодов, можно выяснить, какие параметры финансовой деятельности предприятия в наибольшей степени повлияли на его прибыльность. Например, если в результате анализа финансовой документации за ряд лет наблюдается рост ROE, то можно установить далее: 1) добилось ли предприятие получения большей прибыли на каждую гривну реализации; 2) использовались ли более эффективно активы, приводя к росту доходов; 3) изменилась ли финансовая структура капитала предприятия.

Проведённый анализ показывает о том, что в 2011 году, по сравнению с 2009 и 2010 годом наблюдается значительное ухудшение деятельности предприятия. Об этом свидетельствует сокращение чистой прибыли на 288,9 тыс.грн и снижение показателя рентабельности на 33,88%.

Итого, анализ показателей предприятия свидетельствует о том, что на данный момент предприятие находится в затруднительном положении. За три исследуемых года наблюдается сокращение прибыли и очень низкий уровень рентабельности. Очевидна необходимость в принятии мер по улучшению показателей деятельности и повышению эффективности производства. Для улучшения экономического состояния предприятия можно предпринять меры по продвижению товаров и поиску новых точек сбыта посредством рекламы, поскольку в данный момент такой инструмент отсутствует.

Таким образом, планирование и прогнозирование для данного предприятия являются приоритетными направлениями деятельности. Эффективная деятельность по этим направлениям позволит более рационально использовать ресурсы предприятия, предвидеть возможные последствия того или иного решения, повысить эффективность производства и улучшить финансовые показатели предприятия. Наиболее эффективно осуществлять эти действия позволяет анализ хозяйственной деятельности, наглядно показывающий динамику необходимых для принятия решения показателей