- •Оглавление Введение
- •Раздел 1 Формирование замысла проекта
- •1.1 Диагностика предприятия
- •1.1.1 Общая характеристика предприятия
- •1.1.2 Анализ объёмов закупок и реализации продукции чп «Осинина е.В»
- •1.1.3 Анализ финансовой прочности чп «Осинина е.В»
- •1.1.4 Анализ обобщающих показателей деятельности и деловой активности предприятия
- •1.1.5 Анализ результатов хозяйственной деятельности
- •1.2 Анализ окружения проекта
- •1.1.1 Анализ внешней среды предприятия
- •Вывод: причины необходимости разработки и реализации проекта
- •Раздел 2 Разработка процессов инициализации проекта
- •2.1 Разработка структуры продукта проекта. Требования к продукту проекта, характеристики, показатели продукта проекта
- •2.2 Выбор проектных альтернатив
- •2.3 Проектный анализ и выбор наилучшей из альтернатив
- •2.4 Предварительное тэо проекта
- •2.5 Принятие решения о разработке проекта
- •Раздел 3 Структуризация проекта
- •3.1 Разработка иерархической структуры работ проекта
- •3.2 Разработка продукта проекта
- •3.3 Разработка иерархической структуры ресурсов проекта
- •3.4 Разработка организационной структуры проекта
- •3.5 Разработка матрицы ответственности
- •Раздел 4 Планирование проекта. Планирование длительности работ по проекту
- •4.1 Планирование стоимости проекта
- •4.2 Разработка сетевого графика работ проекта
- •Раздел 5 Оценка эффективности проекта
- •Заключение
- •Список использованных источников
1.1.5 Анализ результатов хозяйственной деятельности
Цель анализа: дать количественную оценку причин, вызвавших изменение прибыли, выявить влияние издержек на изменение прибыли или влияние на прибыль изменения цен.
Механизм расчёта прибыли представлен в таблице 1.10
Таблица 1.10 – Расчёт прибыли ЧП «Осинина Е.В»
Статья |
Формула |
Расчёт, тыс. грн |
1 Доход (выручка от реализации) |
|
2972 |
2 Себестоимость |
|
2716 |
3 Валовая прибыль |
3=1-2 |
256 |
4 Операционные расходы |
|
166,7 |
5 Прибыль от основной деятельности до вычета налогов |
5=3-4 |
89,3 |
6 Налог на прибыль |
|
19 |
7 Чистая прибыль (убыток) |
7=5-6 |
70,3 |
По результатам таблицы 1.10 можно сделать вывод, что за анализируемый период предприятие получило чистую прибыль в размере 70,3 тыс грн.
Данные по динамике основных показателей деятельности ЧП «Осинина Е.В» за 2008-2010 года представлены в таблице 1.11.
Таблица 1.11 – Динамика прибыли предприятия и ее приростов
Год Показатели |
2009 |
Структурное изменение, % |
2010 |
Структурное изменение, % |
2011 |
Структурное изменение, % |
ЧП, тыс. грн |
305,6 |
3,31 |
359,2 |
3,03 |
70,3 |
1,16 |
Динамика доходов предприятия ЧП «Осинина Е.В» представлена в таблице 1.12.
Таблица 1.12 - Динамика доходов ЧП «Осинина Е.В» и их приростов
|
Доходы, тыс.грн |
Темпы прироста, % |
2009
|
2493 |
- |
2010
|
2840 |
+13,7 |
2011
|
2972 |
+4,7 |
График динамики изменения доходов в течение трёх лет (2009-2011 гг.) представлен на рисунке 1.4
Рисунок 1.4 - Динамика изменения доходов предприятия за 2009 – 2011 гг.
Динамика расходов ЧП «Осинина Е.В» представлена в таблице 1.13
Таблица 1.13 - Динамика расходов ЧП «Осинина Е.В»» и их приростов
|
Расходы, тыс.грн |
Темпы прироста,% |
2009 |
1890 |
- |
2010 |
2242 |
+18,82 |
2011 |
2716 |
+22,19 |
График динамики изменения расходов в течение трёх лет (2009-2011 гг.) представлен на рисунке 1.5
Рисунок 1.5 - Динамика изменения расходов предприятия за 2009 – 2011 гг.
Динамика прибыли ЧП «Осинина Е.В» представлена в таблице 1.14
Таблица 1.14 – Динамика прибыли ЧП «Осинина Е.В» за 2009-2011гг.
|
ЧП, тыс.грн |
Темпы прироста,% |
2009 |
305,6 |
- |
2010 |
359,2 |
+14,92 |
2011 |
70,3 |
-410,95 |
Рисунок 1.6 - Динамика изменения прибыли на предприятии за 2009 – 2011 гг.
Таблица 1.15 – Динамика рентабельности предприятия за 2009-2011гг.
|
2009 |
2010 |
2011 |
ROE,% |
12,26 |
12,65 |
2,37 |
Рисунок 1.7 - Динамика изменения рентабельности на предприятии за 2009 – 2011 гг.
Высокий показатель рентабельности часто является одним из основных сигналов для инвесторов о целесообразности вложения средств в предприятие. Низкие показатели рентабельности свидетельствуют о неэффективности деятельности предприятия, необходимости проведения определенных мер по её повышению, введению каких-либо изменений в организацию деятельности предприятия.
Изучая изменения компонентов за ряд отчётных периодов, можно выяснить, какие параметры финансовой деятельности предприятия в наибольшей степени повлияли на его прибыльность. Например, если в результате анализа финансовой документации за ряд лет наблюдается рост ROE, то можно установить далее: 1) добилось ли предприятие получения большей прибыли на каждую гривну реализации; 2) использовались ли более эффективно активы, приводя к росту доходов; 3) изменилась ли финансовая структура капитала предприятия.
Проведённый анализ показывает о том, что в 2011 году, по сравнению с 2009 и 2010 годом наблюдается значительное ухудшение деятельности предприятия. Об этом свидетельствует сокращение чистой прибыли на 288,9 тыс.грн и снижение показателя рентабельности на 33,88%.
Итого, анализ показателей предприятия свидетельствует о том, что на данный момент предприятие находится в затруднительном положении. За три исследуемых года наблюдается сокращение прибыли и очень низкий уровень рентабельности. Очевидна необходимость в принятии мер по улучшению показателей деятельности и повышению эффективности производства. Для улучшения экономического состояния предприятия можно предпринять меры по продвижению товаров и поиску новых точек сбыта посредством рекламы, поскольку в данный момент такой инструмент отсутствует.
Таким образом, планирование и прогнозирование для данного предприятия являются приоритетными направлениями деятельности. Эффективная деятельность по этим направлениям позволит более рационально использовать ресурсы предприятия, предвидеть возможные последствия того или иного решения, повысить эффективность производства и улучшить финансовые показатели предприятия. Наиболее эффективно осуществлять эти действия позволяет анализ хозяйственной деятельности, наглядно показывающий динамику необходимых для принятия решения показателей