Раздел 5 Оценка эффективности проекта

Для оценки эффективности проекта составляем финансовую модель проекта, в которую вносим планируемое увеличение объемов реализации продукции, цену, издержки на работу продукта проекта после его окончания, стоимость проекта, прибыль от его реализации, норму дисконта, ЧТС.

Чистый денежный поток (ЧДП):

ЧДПt = Рt - (Кt+Иt), (5.1)

где Рt - выручка от реализации в t-ом году, тыс. грн (может приниматься по результатам расчета доходов в ПЗ-6), Кt - капитальные вложения t-го года, тыс. грн.

Чистая текущая стоимость (ЧТС):

ЧТСt = ЧДПt*_t, (5.2)

где _t - коэффициент учета фактора времени, определяется:

_t =1/ (1+i) ^t, (5.3)

где t год реализации, I - дисконтная ставка, принимается по табл.

Интегральный экономический эффект определяется:

, (5.4)

где Т - период реализации продукции, лет.

Результаты расчета Э_сум приводятся в табличной форме.

Данные расчета отображены в таблице. Приведенная ниже таблица представляет собой расчет чистой текущей стоимости с заданными исходными данными.

Таблица 5.1

Расчёт эффективности проекта

Параметры		Года
		2012	2013	2014	2015	2016
1.Выручка		1120	1120	1134	1148	1162
2.Итого поступлений		1120	1120	1134	1148	1162
3.Затраты		1014	1014	1039	1064	1088
4.Налоги		22	22	20	18	15
5.Итого расходов		1037	1037	1059	1081	1104
6.Чистый денежный поток - ЧДП		83	83	75	67	58
7.Приведенный денежный поток		9	82	73	64	54
8.Чистая приведенная стоимость	280	-271,02	-189,02	-116,02	-52,02	1,98

Рисунок 5.1 – Финансовый профиль проекта

Таким образом, видно, что проект окупится в 2016 году.

Таким образом, по прогнозному плану расходов и доходов видно, что после реализации проекта, прибыль в течение следующих лет будет увеличиваться. Это говорит о том, что несмотря на стоимость проекта в 280 тыс.грн, предприятие сможет окупить его стоимость и выйти на прибыль, благодаря хорошим объемам производства и реализации услуг.

Заключение

В соответствии с целью курсовой работы - создать магазин лечебной косметики к 2013 году - был проделан следующий объем работ:

оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности ЧП Осинина

изучение методики создания нового проекта по созданию сервиса;

экономическое обоснование проекта;

разработка проекта (определение целей проекта, его структуры, необходимых работ и ресурсов);

оценка эффективности и чувствительности проекта;

На предприятии ЧП Осинина за последние два года наблюдается параллельный рост расходов и доходов, но замечено несущественное снижение рентабельности.

Проект направлен на расширение деятельности предприятия, рассчитан на увеличение объема продаж, приток клиентов, открытие новых возможностей и услуг.

Проект -требует больших вложений трудовых и финансовых ресурсов (стоимость проекта 280 тыс.грн), чувствителен к объёму производимой продукции и стоимости самого проекта. Основной риск реализации данного проекта состоит в точности прогноза относительно будущей деятельности предприятия, объемов реализации, цены и издержек. С целью избежание потерь от данного вида риска необходимо в ходе реализации проекта предусмотреть дополнительные задачи по уточнению плана проекта, возможно за счет проведения дополнительных маркетинговых исследований и т.д.

Кратко можно выделить основные планируемые результаты реализации данного проекта: приток клиентов, увеличение объёмов продаж, повышение качества обслуживания клиентов, расширение сферы оказываемых услуг.

Как видно, проект окупается во 2016 году, и начинает приносить чистую прибыль. К концу 2016 года действия проекта получаем прибыль в размере 1,96 тыс.грн.