5.План производства

Место производства товаров - на новом или дейст­вующем предприятии;

необходимые производственные мощности и их уве­личение по годам;

закупка сырья, материалов и компонентов, репутация фирм-поставщиков, опыт работы с ними;

производственная кооперация: с кем и на каких условиях;

необходимое оборудование, фирмы-поставщики обо­рудования;

схема производственных потоков на предприятии;

контроль качества продукции: на каких стадиях и с помощью каких методов;

уровень издержек производства и их динамика;

затраты на утилизацию отходов и защиту окружающей среды.

6.Организационный план

Организационная схема предприятия, структура и функции отдельных подразделений и служб;

система координации контроля;

квалификационные требования к персоналу (уровень образования, профессиональная подготовка, опыт);

уровень оплаты труда занятых, в том числе руково­дящего персонала;

необходимость привлечения внешних экспортеров и консультантов;

характеристика уже нанятого персонала (квалифика­ция и опыт).

7.Юридический план

Правовой статус предприятия;

собственность и контроль.

8.Оценка риска и страхование

Система гарантии и страхования от различных рисков.

9.Финансовый план

Прогноз объема реализации на ближайшие 3 года (на первый год - по месяцам, на второй - по кварталам, на третий - на год;

баланс денежных поступлений и расходов.

Таблица доходов и затрат:

1.Доходы от продажи товаров.

2.Издержки производства.

3.Валовая прибыль от продажи (1-2).

4.Общепроизводственные и накладные расходы.

5.Чистая прибыль от продажи (3-4):

сводный баланс активов и пассивов предприятия;

график достижения безубыточности.

10. Стратегия финансирования

Объем необходимых средств для организации нала­живания и функционирования производства;

источники мобилизации средств (взносы участников, акции, банковские кредиты, внешние займы и т.д.);

сроки возмещения вложенных средств и получения ожидаемых доходов.

11.Резюме (объемом в 3-4 страницы)

Кратко излагаются выводы из всех предшествующих разделов бизнес-плана.

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

(АНКЕТА ЗАЯВИТЕЛЯ)

I Инициатор проекта

1.Почтовые реквизиты предприятия: почтовый индекс, область, город, улица, № строения, название предприятия, номер телефона, факса, телекса, телетайпа и т.д.

2.Фамилия, имя, отчество директора и других руко­водителей предприятия, ответственных за подготовку и реализацию инвестиционного проекта (номер телефона, факса, телекса, телетайпа и т.д.).

3.Юридический статус предприятия: государствен­ное, частное, кооперативное и т.д.; организационная форма: ТОО, АО, арендное, филиал и т.д.

4.Подчиненность предприятия: государству, муниципа­литету, объединению предприятий, самостоятельное и т.д.

5.Фамилия, имя, отчество и почтовые реквизиты ру­ководителей по подчиненности, которые оказывают влия­ние на принятие решения по инвестиционному проекту.

II. Краткая характеристика объекта инвестиции

1.Основной профиль предприятия (по названию предприятия).

2.Укрупненная номенклатура выпускаемой продукции.

3.Мощность предприятия (выход готовой продукции за год, смену по видам).

4.Балансовая и остаточная стоимость основных фондов, в том числе машин и оборудования.

5.Финансовое состояние предприятия: ежегодная прибыль, убытки, долги по кредитам, займы и др.

6.Приспособлено ли имеющееся оборудование толь­ко для производства уже освоенной продукции или его можно использовать при производстве новой продукции.

7.Производственные площади: имеющиеся, свобод­ные, возможность нового строительства.

8.Обеспеченность: энергетикой, водой, транспорт­ными путями, квалифицированной рабочей силой.

9.Сырьевая база, возможные заменители сырья (от­куда).

10.Экологическая оценка действующего предприятия и нового проекта.

11.Другие данные, которые инициатор проекта счи­тает необходимым отметить.