16. Закон онтогенеза, синергии и самосохранения систем.

Закон синергии.

Процесс существенного усиления или ослабления потенциала материальной системы называется синергией.

Закон: Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов (людей, компьютеров), либо существенно меньше.

Задача руководителя заключается в том, чтобы найти такой набор элементов, при котором синергия носила бы созидательный характер. (Пример: Можно ли создать молодую семью, потенциал которой всегда будет в области созидательной энергии? Ответ: Очень трудно, так как на все элементы необходимые для синергии, находятся в сфере управления семьи – пьющие родители, влияние внешней среды.)

Закон самосохранения.

Любая организационная система стремится сохранить себя как целое и экономнее расходовать свой ресурс (или любая организация стремится выжить и использует для этого весь свой потенциал).

Живым системам свойственно движение по восходящей линии – развитие, при котором система не возвращается в бывшее равновесное состояние. Но в этом случае можно применять понятие равновесия, если система стабильно развивается по известному закону. Типичной кривой роста является S-образная кривая. Если предприятие увеличивает объем производства, свое присутствие на рынке, численность рабочих, то можно считать, что оно находится в состоянии равновесия. Статическое равновесие – если его структура со временем не меняется. Динамическое – если структура изменяется.

Закон онтогенеза (развития).

Каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.Этот закон опирается на ряд принципов:

принцип инерции (запаздывания) изменения потенциала системы. Rj начинается спустя некоторое время (время запаздывания) после начала изменения во внешней и внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания.

принцип эластичности – скорость изменения потенциала зависит от величины самого потенциала

непрерывности – процесс изменения потенциала идет непрерывно; меняются лишь скорость и знак изменения

стабилизации – система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала.

17. Закон развития систем.

Направление закона развитие иное. Оно состоит в том, что учёт требований этого закона позволяет обеспечить постоянное развитие организации, т.е. постоянное увеличение потенциала организации, постоянное улучшение количественных и качественных показателей хозяйственной деятельности, постоянное ускорение темпов улучшения этих качеств. Развитие – это всегда движение вперёд.

В ТО при расшифровке характера действий закона развития обычно выделяют более конкретный объект действия этого закона – жизненный цикл организации. Жизненный цикл организации определяется жизненным циклом товара. В составе жизненного цикла товара выделяют следующие стадии:

• стадия разработки нового товара

• стадия внедрения

• стадия роста

• стадия насыщения

• стадия стабилизации

• стадия спада

• стадия ухода с рынка, прекращения производства

Жизненный цикл организации шире (там больше стадий). Стадии, не относящиеся к товару: краха, ликвидации. Есть организации, в которых многих стадий нет вообще. Действие закона развития соотносится с определёнными принципами функционирования организации:

Принцип эластичности	Проявляется в том, что организация для обеспечения постоянного развития должна иметь возможности и ресурсы для своевременной адекватной реакции, например при резком сокращении спроса организация должна иметь в запасе научно практические разработки чтобы быстро организовать производство нового вида продукции. Если возникает противоположная ситуация (резко повысился спрос) – организация должна иметь резервные мощности для увеличения объёмов производства данного вида продукции
Принцип непрерывности	Развитие организации не должно останавливаться, т.к. остановка на любой из стадий
Принцип стабильности	Организация должна максимально полно использовать те достижения, которые созданы, для этого требуется определённый период
Принцип максимально полного учёта инерции	В хозяйственной деятельности инерция проявляется в использовании устаревшей техники. Аппарат управления должны стремиться к тому, чтобы инерционность проявлялась в минимуме.

Таким образом, сущность закона развития состоит в том, что каждая организация должна обеспечивать максимальный объем своего потенциала на каждой стадии жизненного цикла организации. В этом случае обеспечивается максимальные темпы движения организации. Действие этого закона взаимосвязано с законами синергии, самосохранения (пример – чем полнее учитываются требования закона развития – тем выше уровень самосохранения, или чем полнее учитываются требования закона синергии, тем выше темпы развития организации).

18. Закон эквифинальности и «необходимого разнообразия».Закон необходимого разнообразия. Его впервые сформулировал У. Р. Эшби:чтобы создать систему, способную справиться с решением проблемы, обладающейопределенным, известным разнообразием, нужно, чтобы сама система имела ещебольшее разнообразие, чем разнообразие решаемой проблемы, или была способнасоздать в себе это разнообразие. Этот закон достаточно широко применяетсяна практике. Он позволяет, например, получить рекомендации посовершенствованию системы управления предприятием, объединением, отраслью.

Закономерность осуществимости и потенциальной эффективности систем.

Исследования взаимосвязи сложности структуры системы со сложностью ееповедения позволили получить количественные выражения предельных законовдля таких качеств системы, как надежность, помехоустойчивость,управляемость и др. На основе этих законов оказалось возможным получениеколичественных оценок порогов осуществимости систем с точки зрения того илииного качества, а объединяя качества - предельные оценки жизнеспособности ипотенциальной эффективности сложных систем.

Закономерности ценообразования. Исследования процесса целеобразования всложных системах философами, психологами и кибернетиками позволилисформулировать некоторые общие закономерности процессов обоснования иструктуризации целей в конкретных условиях совершенствования сложныхсистем:

Зависимость представления о цели и формулировки цели от стадии познанияобъекта (процесса). Анализ понятия «цель» позволяет сделать вывод, что,формулируя цель, нужно стремиться отразить в формулировке или в способепредставления цели ее активную роль в познании и в то же время сделать еереалистичной, направить с ее помощью деятельность на получениеопределенного результата. При этом формулировка цели и представление о нейзависит от стадии познания объекта и в процессе развития представления обобъекте цель может переформулироваться. Коллектив, формирующий цель, долженопределить, в каком смысле на данном этапе рассмотрения объектаупотребляется понятие цель, к какой точке «условной шкалы» («идеальноеустремление в будущее» - «конкретный результат деятельности») ближепринимаемая формулировка цели.

Зависимость цели от внутренних и внешних факторов. При анализе причинвозникновения цели нужно учитывать как внешние по отношению к выделеннойсистеме факторы (внешние потребности, мотивы, программы), так и внутренниепотребности, мотивы, программы («самодвижение» целостности). При этом целимогут возникать на основе противоречий как между внешними и внутреннимифакторами, так и между внутренними факторами, имевшимися ранее и вновьвозникающими в находившейся в постоянном самодвижении целостности. Этоочень важное отличие организационных «развивающихся», открытых систем оттехнических (замкнутых, закрытых) систем. Теория управления техническимисистемами оперирует понятием цели только по отношению к, внешним факторам,а в открытых, развивающихся системах цель формируется внутри системы, ивнутренние факторы, влияющие на формирование целей, являются такими жеобъективными, как и внешние.

Возможность сведения задачи формирования общей (главной, глобальной)цели к задаче структуризации цели. Анализ процессов формулированияглобальной цели в сложной системе показывает, что эта цель возникает всознании руководителя или коллектива не как единичное понятие, а какнекоторая, достаточно «размытая» область. На любом уровне цель возникаетвначале в виде «образа» цели. При этом достичь одинакового понимания общейцели всеми исполнителями, по-видимому, принципиально невозможно без еедетализации в виде упорядоченного или неупорядоченного наборавзаимосвязанных подцелей, которые делают ее понятной и более конкретной дляразных исполнителей. Таким образом, задача формулирования общей цели всложных системах должна быть сведена к задаче структуризации цели.