50. Исследование и проектирование функций управления.

Этапы исследования и проектирования функции:

1.Определение функций управления- определяем необходимость конкретной функций и содержание работ, связь с их выполнением – первичность функций и вторичность организации их выполнения.

2.определение состава и взаимозависимость задач, кот. должны быть решены по каждой функции- по каждой функции определяются задачи, последовательность их выполнения и их взаимозависимость.

3.Классификация задач (работ)- по каждой функции управление выполняется классификатор задач.

4.состав подразделений которые должны выполнять задачи- этап определяется состав подразделений и комплекс работ, выполняемых подразделениями.

5.Матрица распределения функций управления между подразделениями – строится матрица распределения функций между подразделениями. На основании этой матрицы устанавливается взаимосвязь между подразделениями при выполнении отдельных работ.

6.матрица распределения функциональных задач и ответственности.- строится матрица распределения прав и обязанностей между подразделениями и персоналом при выполнении работ по функциям и управления.

51.Исследование и проектирование организационных структур управления.

Этапы:

1.построение структуры цели.

2. построение функций управления

3. Их организация управление- это формирование общей структуры схемы управления предприятием.

4.разработка состава подразделений и связи между ними.

5.этап регламентация организационной структуры:

- определение числа подразделений;

- определение трудоемких работ;

- квалификация состава исполнителей;

- распределение задач и работ между исполнителями;

- разработка процедур и алгоритмов выполнения задач.