Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Операційний менеджмент Лекции.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
05.05.2019
Размер:
566.27 Кб
Скачать

Тема № 7

Управління матеріально-технічним забезпеченням виробництва”

1. Поняття техніко-виробничої бази підприємства.

2. Управління технологічними процесами.

3. Управління складським забезпеченням виробництва.

4. Організаційна структура системи забезпечення.

5. Управління транспортним обслуговуванням операційної діяльності.

6. Ремонтне господарство:принципи роботи.

1.Поняття техніко-виробничої бази підприємства.

Техніко-виробнича база підприємства являє собою сукупність засобів та умов виробництва. З їхньою допомогою людина безпосередньо або опосередковано впливає на предмет праці - сировина, матеріали, комплектуючі вироби, напівфабрикати з метою створення кінцевого продукту.

Вона складається з активних елементів, перш за все технологічного обладнання,

і пасивних - будівель, споруд, об'єктів комунікації (трубопроводів, естакад, під'їзних шляхів).

До активних елементів техніко-виробничої бази відносяться:

по-перше, енергетичне і силове обладнання, за допомогою якого здійснюється трансформація одного виду енергії в інший (котли, реактори), перетворення її в придатну для використання форму (генератори, двигуни внутрішнього згоряння), зрештою, практичне застосування у виробництві (електродвигуни, нагрівачі );

по-друге, робоче обладнання, призначене для безпосередньої обробки

сировини і матеріалів: механічної, хімічної, термічної;

по-третє, вимірювальні і регулюючі прилади та пристрої і лабораторна

техніка;

по-четверте, обчислювальна техніка у вигляді системи ПЕОМ;

по-п'яте, інші види обладнання, серед яких основне місце займає природоохоронне - різного роду очисні споруди, фільтри і т. п.

Крім обладнання, до активних елементів техніко-виробничої бази можна віднести підйомно-транспортні засоби та інструменти всіх видів.

Для полегшення цього завдання йому необхідно дати класифікацію, дещо відмінну від попередньої.

Обладнання, що складається в списках підприємства, поділяється на встановлене та невстановлений.

До встановленого відноситься здане в експлуатацію незалежно від того, діє воно зараз, не діє або перебуває в капітальному ремонті, а також очікує застосування в плановому періоді.

Інша частина обладнання відноситься до категорії невстановленого (що зберігається на

складі), резервного та зайвого, що чекає за непотрібністю реалізації на сторону

За своїм технічним станом обладнання підрозділяється на

• нове,

• не було в експлуатації,

• експлуатується, в тому числі: справний; потребує поточного ремонту; потребує в середньому або капітального ремонту; непридатний до експлуатації і підлягає списанню.

Техніко-виробнича база підприємства знаходиться в постійному русі.

З одного боку, вона руйнується в результаті зносу, зумовленого функціонуванням

і впливом сил природи, а з іншого - відновлюється в процесі ремонту і модернізації устаткування, розширення реконструкції виробництва.

Під ремонтом розуміється комплекс заходів, спрямованих на підтримку засобів праці в справності та працездатності. Виділяють два види ремонту - поточний і капітальний, кожен з яких, у свою чергу, може відрізнятися за ступенем складності.

На відміну від ремонту модернізація передбачає внесення в конструкцію діючого

устаткування змін з метою усунення не тільки фізичного, а й морального зносу, що виник в результаті появи нових, більш досконалих його зразків.

Росли / геніе техніко-виробничої бази проводиться з метою «розшивки» і усунення «вузьких» місць виробничого процесу. Зазвичай воно зводиться до установки декількох додаткових одиниць устаткування, механізації окремих видів робіт і т. п., що дозволяє, наприклад, оброблюваних об'єктів більш рівномірно рухатися в рамках виробничого циклу.

В рамках реконструкції і технічного переозброєння відбувається заміна цілих систем устаткування новими, більш сучасними зразками з внесенням змін в технологію і організацію виробництва.

Всі технологічні процеси прийнято поділяти на основні, допоміжні та обслуговуючі. Основні можуть бути заготівельними, обробними, складальними, оздоблювальними, інформаційними. У їх рамках відбувається створення товарів або послуг відповідно до цілей фірми. Мета допоміжних процесів полягає у створенні умов, необхідних для здійснення основних. З їх допомогою відбуваються, наприклад, контроль технічного стану обладнання, його обслуговування, ремонт, виготовлення необхідних інструментів і т. п.

Обслуговуючі процеси пов'язані з розміщенням, зберіганням, переміщенням сировини, матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції, наданням працівникам соціальних послуг.

Всі технологічні процеси прийнято класифікувати за наступними основними ознаками:

1) за способом впливу на предмет праці. Воно може бути технологічним, що здійснюється за безпосередньої участі людини (обробка деталей на верстаті), або природним, коли діють тільки природні сили (бродіння, закисання та ін.);

2) за характером зв'язку вихідних елементів і результату виділяється три типи технологічних процесів: аналітичні, синтетичні і прямі;

3) за типом використовуваного устаткування технологічні процеси прийнято поділяти на відкриті (пов'язані з механічною обробкою предмета праці - різанням, свердлінням, куванням, шліфуванням і т. п.) і апаратурні (хімічна, термічна і інша обробка, протекаюшая ізольовано від зовнішнього середовища в різного роду печах, ректіфікаторах і т. п.);

4) за рівнем механізації виділяються наступні типи технологічних процесів:

• ручні, де механізація повністю відсутня (риття канави за допомогою лопати);

• машинно-ручні передбачають механізацію основних операцій і виконання

вручну допоміжних (обробка деталі на верстаті, з одного боку,

і її установка - з іншого);

• частково автоматизовані процеси (обладнання функціонує самостійно,

а людині залишається лише натискати кнопки);

• комплексно-автоматизовані процеси (без участі людини здійснюються

не тільки виробництво, але й оперативний контроль і управління, наприклад

за допомогою комп'ютерів).

Щодо самостійним елементом будь-якого виробничого процесу є операція, що виконується над певним предметом праці одним працівником або бригадою на одному робочому місці.

За призначенням виділяють наступні види операцій:

• технологічні, що забезпечують зміна якісного стану, розміру, форми предмета праці, наприклад виплавка металів з руди, відливання з них заготовок та подальша їх обробка;

• транспортні та вантажно-розвантажувальні, що змінюють просторове положення об'єкту в рамках технологічного процесу;

• обслуговують - ремонтні, складські, збиральні тощо;

• вимірювальні, службовці для перевірки відповідності всіх компонентів виробничого

процесу та його результатів заданим стандартам.

Операції, у свою чергу, можна розділити на окремі елементи:

• трудові (руху, дії, прийоми та їхні комплекси);

• технологічні (установ, позиція, перехід, прохід, робочий хід і допоміжний).