- •Пояснювальна записка
- •Зв'язок курсу з іншими навчальними дисциплінами
- •Тематичний план Для студентів денної форми навчання
- •Зміст програми
- •Змістовий модуль I
- •Теоретичні основи менеджменту
- •Тема 1. Історичний аспект менеджменту
- •Тема 2. Теоретичні основи управління
- •Тема 3. Методологія менеджменту
- •Тема 4. Організація: форми, ознаки, структура, закони функціонування
- •Тема 5. Створення управлінських структур в організації
- •Тема 6. Теоретичні основи побудування схем управління та розподілу повноважень
- •Тема 7. Основи стратегічного управління організацією
- •Тема 8. Стилі керівництва та лідерства
- •Змістовий модуль II Функціональний та психологічний аспекти менеджменту
- •Тема 9. Система цілей організації
- •Тема 10. Моделі та методи прийняття управлінських рішень
- •Тема 11. Функція мотивації як основа управлінського процесу
- •Тема 12. Функція планування в менеджменті. Прогнозування діяльності організації
- •Тема 13. Функція контролю та її роль в менеджменті
- •Тема 14. Управління конфліктною ситуацією
- •Тема 15. Психологічні основи управління
- •План семінарських занять
- •Тема 1. Історичний аспект менеджменту Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 2.Теоретичні основи управління Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 3.Методологія менеджменту
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 4. Організація: форми, ознаки, структура, закони функціонування Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 5.Створення управлінських структур в організації
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 6. Теоретичні основи побудування схем управління та розподілу повноважень Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 7. Основи стратегічного управління організацією Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 8. Стилі керівництва та лідерства Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 9. Система цілей організації Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 10. Моделі та методи прийняття управлінських рішень Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 11. Функція мотивації як основа управлінського процесу Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 12. Функція планування в менеджменті. Прогнозування діяльності організації
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема13.Функція контролю та її роль в менеджменті Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 14.Управління конфліктною ситуацією Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема15. Психологічні основи управління Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Завдання до модульної контрольної роботи №1
- •Завдання до модульної контрольної роботи №2
- •Практичні завдання з курсу “Основи менеджменту”
- •Теми рефератів та наукових досліджень
- •Завдання для самостійної роботи студентів Методичні рекомендації
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
Міністерство освіти і науки України
Маріупольський державний університет
ЕКОНОМІКО-ПРАВОВИЙ ФАКУЛЬТЕТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ
НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС
З ДИСЦИПЛІНИ
«ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ»
МАРІУПОЛЬ - 2012
ЗМІСТ
стор.
ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА.......................................................................4
ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН.....................................................................................7
ЗМІСТ ПРОГРАМИ...........................................................................................9
ПЛАН СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ...............................................................13
ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ.............................................................................29
ТЕМИ РЕФЕРАТІВ..........................................................................................30
ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ...............................................32
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ..............................................................................33
ЛІТЕРАТУРА....................................................................................................35
Пояснювальна записка
Методичні рекомендації щодо організації самостійної роботи та вивчення дисципліни “Основи менеджменту” для студентів спеціальності 6.030601 “Менеджмент організацій” денної та заочної форм навчання. Дисципліна є нормативною для студентів зазначеного фаху.
Сучасний стан розвитку економіки та господарських відносин вимагає вживання цілого комплексу заходів що мають бути науково обґрунтовані та відповідати світовій практиці ведення бізнесу. Знання та володіння основами менеджменту дозволяє фахівцеві з управління розробляти власні стратегічні та тактичні рішення на основі сучасних теоретичних та емпіричних методик та організовувати комплекс заходів щодо забезпечення їх реалізації, а також впроваджувати раціональні ефективні заходи контролю.
Вивчення дисципліни “Основи менеджменту” передбачає набуття студентами теоретичних та практичних навичок в управлінні організаціями різних форм власності та різної правової форми з урахуванням специфіки їх функціонування в умовах ринкових відносин.
Предметом вивчення дисципліни є загальні закономірності, принципи формування, функціонування та розвитку системи управління організацією; управлінські відносини.
Метою навчальної дисципліни є формування у майбутніх менеджерів сучасного управлінського мислення та системи спеціальних знань у галузі менеджменту, формування розуміння концептуальних основ системного управління організаціями; набуття умінь аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища, прийняття адекватних управлінських рішень.
Завданням вивчення дисципліни «Основи менеджменту» є теоретична підготовка студентів із питань:
сутність основних понять і категорій менеджменту та управління;
історія розвитку менеджменту;
принципи та функції менеджменту;
суть організації та взаємозв'язку їх внутрішніх елементів та зовнішнього середовища;
система методів управління;
зміст процесів та технології управління;
основи планування, здійснення мотивування та контролювання;
організація взаємодії та повноважень;
зміст та характеристика основних типів організаційних структур управління;
прийняття рішень у менеджменті;
інформаційне забезпечення процесу управління;
керівництво та лідерство, стилі управління;
теорія конфліктів;
організаційна культура;
етика відповідальності у менеджменті;
ефективність управління.
а також практична підготовка та формування умінь із питань:
визначення місії та цілей;
аналіз та побудова різних типів організаційних структур управління організацій;
налагоджування ефективної комунікації у процесі управління;
здійснення делегування;
технологія розроблення, прийняття та реалізації управлінських рішень;
профілактика та вирішення конфліктів;
формування організаційної культури;
самоменеджмент;
подолання опору організаційним змінам;
визначення та оцінка ефективності менеджменту.
Міждисциплінарні зв’язки. Програма упорядкована відповідно до анотації освітньо-професійної програми підготовки бакалаврів, базується на знаннях з таких нормативних дисциплін, як «Політологія», «Соціологія», «Основи економічної теорії», «Макроекономіка», «Мікроекономіка» і є підґрунтям для вивчення дисциплін менеджерського циклу. Програма нормативної навчальної дисципліни «Основи менеджменту» пов’язана з дисциплінами, які характеризують об’єкт управління, або окремі його функції - економічні, фінансові, облікові та юридичні дисципліни, маркетинг, системи технологій тощо.