Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основи менеджменту НМК.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
14.08.2019
Размер:
292.86 Кб
Скачать

Методичні рекомендації

Характеризувати місію, основні та допоміжні цілі організації, навести практичні приклади їх класифікації. Дослідити етапи формування організаційних пріоритетів. Розкрити основні фактори що обумовлюють ефективність використання цілей організації. Визначити головні чинники що впливають на процес визначення та управління цілями організації. Охарактеризувати зміст управління по цілям та його переваги як методу управління.

Література

1,2,3,4,5,6,7

Тема 10. Моделі та методи прийняття управлінських рішень Ключові терміни та поняття

Управлінські рішення, методи прийняття управлінських рішень, класифікація управлінських рішень, етап розробки управлінських рішень, система прийняття управлінських рішень, методи контролю за впровадженням управлінських рішень.

Питання до обговорення

  1. Розуміння управлінських рішень

  2. Методи прийняття управлінських рішень менеджером

  3. Роль управлінських рішень в управлінні

  4. Значення форм та методів розробки управлінських рішень

  5. Підходи до класифікації управлінських рішень

  6. Довгострокові та короткострокові управлінські рішення

  7. Характеристика етапів прийняття управлінських рішень

  8. Сфери застосування різних методів розробки управлінських рішень

Теми рефератів

  1. Підходи до прийняття ефективних управлінських рішень

  2. Сучасні моделі колективної розробки управлінських рішень в організації

  3. Американська модель менеджменту: філософія індивідуальних управлінських рішень

  4. Практичне застосування класифікації управлінських рішень

  5. Сучасні методи контролю за виконанням управлінських рішень

Методичні рекомендації

Дослідити сутність та види управлінських рішень та механізм їх прийняття. Розкрити в чому полягає важливість процесу прийняття управлінських рішень в роботі менеджера. Визначити головні критерії за якими слід аналізувати та оцінювати ефективність реалізації управлінських рішень в організації. Дослідити особливості та головні фактори що впливають на процес роботи менеджера з управлінськими рішеннями в організації.

Література

2,3,4,5,6,7,8,9,10

Тема 11. Функція мотивації як основа управлінського процесу Ключові терміни та поняття

Мотивація, мотиваційний процес, мотиваційний механізм, моделі та концепції мотивації, економічні та неекономічні методи мотивації, етапи процесу мотивації, засоби стимулювання робітників.

Питання до обговорення

  1. Розуміння мотивації як функції менеджменту

  2. Задачі мотиваційного процесу

  3. Методи планування мотивації колективу

  4. Поняття та види мотивів

  5. Класифікація людських потреб

  6. Процесуальні теорії мотивації

  7. Змістовні теорії мотивації

  8. Характеристика методів мотивації

  9. Реалізація механізму мотивування у сучасних організаціях

  10. Важливість мотиваційного процесу для ефективного управління людьми

Теми рефератів

  1. Історичний розвиток теорій мотивації

  2. Головні дослідники мотиваційних процесів в історії менеджменту

  3. Форми та методи сучасного мотиваційного впливу

  4. Реалізація менеджером функції мотивації: проблеми та переваги

  5. Шляхи вдосконалення сучасних мотиваційних процесів в організації