Методичні рекомендації

Розкрити в чому полягає психологічна складова роботи менеджера. Дослідити наявні соціально-психологічні методи реалізації управлінської діяльності в колективі. Визначити головні задачі та напрями роботи менеджера з колективом в сучасних умовах. Розкрити в чому полягає значення корпоративної культури для забезпечення ефективної роботи організації.

Література

2,3,4,5,6,7

Завдання до модульної контрольної роботи №1

Варіант 1

1. Історичні етапи розвитку менеджменту.

2. Менеджмент як система наукових знань.

3. Характеристика складових елементів управлінського процесу.

Варіант 2

1. Історичні етапи розвитку менеджменту.

2. Характеристика складових елементів управлінського процесу.

3. Задачі менеджменту.

Варіант 3

1. Задачі менеджменту.

2. Визначення ефективності діяльності менеджера.

3. Види та класифікація систем управління.

Варіант 4

1. Характеристика складових елементів управлінського процесу.

2. Визначення сучасних технологій соціального управління.

3. Поняття та складові елементи системи управління.

Варіант 5

1. Характеристика складових елементів організації.

2. Визначення сучасних технологій соціального управління.

3. Складові блоки діяльності організації та особливості їх взаємодії.

Варіант 6

1. Задачі менеджменту.

2. Види та класифікація систем управління.

3. Принципи менеджменту та їх взаємозв'язок

Варіант 7

1. Визначення сучасних технологій соціального управління.

2. Задачі менеджменту.

3. Загальні методи менеджменту, їх характеристика.

Варіант 8

1. Визначення сучасних технологій соціального управління.

2. Види та класифікація систем управління.

3. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації.

Варіант 9

1. Управління інформаційними ресурсами в менеджменті.

2. Класичні та сучасні функції менеджменту.

3. Принципи менеджменту та їх взаємозв'язок

Варіант 10

1. Види та класифікація систем управління.

2. Загальні методи менеджменту, їх характеристика.

3. Характеристика складових елементів організації.

Завдання до модульної контрольної роботи №2

Варіант 1

1. Одномірні стилі керівництва: особливості взаємовідносин керівника та колективу.

2. Поняття влади та особливості формування влади.

3. Контроль та управління по цілям.

Варіант 2

1. Поняття влади та особливості формування влади.

2. Класифікація цілей організації. Дерево цілей.

3. Класифікація управлінських рішень.

Варіант 3

1. Теорії лідерства та типи лідерів.

2. Поняття та вимоги до цілей організації.

3. Контроль та управління по цілям.

Варіант 4

1. Поняття влади та особливості формування влади.

2. Вплив стилю управління на реалізацію організаційної стратегії розвитку.

3. Визначення місії організації та її особливості.

Варіант 5

1. Поняття та складові елементи стилів керівництва.

2. Багатомірні стилі керівництва. Визначення та фактори впливу.

3. Класифікація цілей організації. Дерево цілей.

Варіант 6

1. Одномірні стилі керівництва: особливості взаємовідносин керівника та колективу.

2. Поняття влади та особливості формування влади.

3. Визначення місії організації та її особливості.

Варіант 7

4. Критерії оцінки та класифікація прогнозів.

5. Функції та види контролю.

6. Особливості та поняття переговорного процесу.

Варіант 8

7. Принципи планування та прогнозування.

8. Етапи та оцінка ефективності контролю.

9. Передумови виникнення конфліктів.

Варіант 9

1. Критерії оцінки та класифікація прогнозів.

2. Функції та види контролю.

3. Види та взаємозв'язок особистих та міжособистісних конфліктів.

Варіант 10

1. Стратегії подолання конфліктних ситуацій.

2. Стадії, функції, методи та види переговорних процесів.

3. Особливості взаємовідносин між людьми в організації.