- •Пояснювальна записка
- •Зв'язок курсу з іншими навчальними дисциплінами
- •Тематичний план Для студентів денної форми навчання
- •Зміст програми
- •Змістовий модуль I
- •Теоретичні основи менеджменту
- •Тема 1. Історичний аспект менеджменту
- •Тема 2. Теоретичні основи управління
- •Тема 3. Методологія менеджменту
- •Тема 4. Організація: форми, ознаки, структура, закони функціонування
- •Тема 5. Створення управлінських структур в організації
- •Тема 6. Теоретичні основи побудування схем управління та розподілу повноважень
- •Тема 7. Основи стратегічного управління організацією
- •Тема 8. Стилі керівництва та лідерства
- •Змістовий модуль II Функціональний та психологічний аспекти менеджменту
- •Тема 9. Система цілей організації
- •Тема 10. Моделі та методи прийняття управлінських рішень
- •Тема 11. Функція мотивації як основа управлінського процесу
- •Тема 12. Функція планування в менеджменті. Прогнозування діяльності організації
- •Тема 13. Функція контролю та її роль в менеджменті
- •Тема 14. Управління конфліктною ситуацією
- •Тема 15. Психологічні основи управління
- •План семінарських занять
- •Тема 1. Історичний аспект менеджменту Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 2.Теоретичні основи управління Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 3.Методологія менеджменту
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 4. Організація: форми, ознаки, структура, закони функціонування Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 5.Створення управлінських структур в організації
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 6. Теоретичні основи побудування схем управління та розподілу повноважень Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 7. Основи стратегічного управління організацією Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 8. Стилі керівництва та лідерства Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 9. Система цілей організації Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 10. Моделі та методи прийняття управлінських рішень Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 11. Функція мотивації як основа управлінського процесу Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 12. Функція планування в менеджменті. Прогнозування діяльності організації
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема13.Функція контролю та її роль в менеджменті Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 14.Управління конфліктною ситуацією Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема15. Психологічні основи управління Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Завдання до модульної контрольної роботи №1
- •Завдання до модульної контрольної роботи №2
- •Практичні завдання з курсу “Основи менеджменту”
- •Теми рефератів та наукових досліджень
- •Завдання для самостійної роботи студентів Методичні рекомендації
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
Питання до обговорення
Визначення поняття “менеджмент”
Менеджмент як всебічна людська діяльність
Менеджмент як специфічна людська діяльність
Сфери менеджменту
Поняття видів та головних задач менеджменту
Процес соціального управління
Рівні менеджменту
Особливості оцінки ефективності роботи менеджера
Роль менеджера в системі управління
Економічність та ефективність в менеджменті
Теми рефератів
Теоретичний аспект менеджменту
Форми та задачі менеджменту
Роль менеджменту в історії людства
Соціальне управління як форма менеджменту
Управління ефективністю менеджера
Методичні рекомендації
Дослідити основні елементи управлінського процесу та їх взаємозв'язок, розкрити сутність механізму управління. Вивчити спільні риси понять “менеджмент” та “управління” та віднайти їх відмінності. Проаналізувати на конкретному прикладі використання теоретичних схем та механізму управління на сучасному етапі. Проаналізувати доцільність та різновиди рівневого розподілу менеджерських функцій. З'ясувати в чому полягає сутність поняття ефективності в менеджменті та дослідити шляхи та методи її розрахунку. Проаналізувати основні етапи еволюції менеджменту та вплив його сучасних форм на діяльність елементів управлінського середовища на різних рівнях. Розкрити сутність поняття соціального управління та дослідити значення соціального менеджменту на практичних прикладах. Розкрити в чому полягає відмінність понять “ефективність” та “результативність” в сучасному менеджменті.
Література
1,2,4,6,7,8,10
Тема 3.Методологія менеджменту
Ключові терміни та поняття
Системний підхід до управлінського процесу, система управління, елементи системи управління, структура та класифікація систем управління, інформаційна складова роботи менеджера, роль менеджера в системі управління, аналіз інформації менеджером, методологія вивчення основ управління, функції менеджменту, взаємозв'язок функцій менеджменту, методи менеджменту, принципи менеджменту.
Питання до обговорення
Управління діловою активністю менеджера
Місце менеджера в системі управління
Формування системи управління
Складові елементи системи управління
Методи роботи з інформаційними потоками
Класифікація систем управління
Перехід системи управління у запланований стан
Теми рефератів
Поняття та функції системи управління
Роль менеджера в системі управління на сучасному етапі розвитку менеджменту
Сучасна класифікація систем управління
Інформаційні ресурси в менеджменті
Методичні рекомендації
Дослідити особливості управління за використанням процесового, системного та ситуаційного підходів до управління. Віднайти відмінності та спільні риси означених підходів до управління. Розкрити поняття системи управління. Дослідити класифікацію систем управління та розкрити значимість її для практичних цілей. Ознайомитись з головними перевагами цільового управління та визначити роль менеджера в цих процесах. Розкрити поняття інформаційних ресурсів організації, дослідити види та особливості відбору управлінської інформації, необхідної для якісної роботи менеджера в сучасних умовах. Вивчити сучасні методи та форми роботи з інформацією що їх застосовують в різних моделях управління. Дослідити недоліки та негативні фактори, що спіткають менеджера в процесі роботи з інформаційними ресурсами.