- •Пояснювальна записка
- •Зв'язок курсу з іншими навчальними дисциплінами
- •Тематичний план Для студентів денної форми навчання
- •Зміст програми
- •Змістовий модуль I
- •Теоретичні основи менеджменту
- •Тема 1. Історичний аспект менеджменту
- •Тема 2. Теоретичні основи управління
- •Тема 3. Методологія менеджменту
- •Тема 4. Організація: форми, ознаки, структура, закони функціонування
- •Тема 5. Створення управлінських структур в організації
- •Тема 6. Теоретичні основи побудування схем управління та розподілу повноважень
- •Тема 7. Основи стратегічного управління організацією
- •Тема 8. Стилі керівництва та лідерства
- •Змістовий модуль II Функціональний та психологічний аспекти менеджменту
- •Тема 9. Система цілей організації
- •Тема 10. Моделі та методи прийняття управлінських рішень
- •Тема 11. Функція мотивації як основа управлінського процесу
- •Тема 12. Функція планування в менеджменті. Прогнозування діяльності організації
- •Тема 13. Функція контролю та її роль в менеджменті
- •Тема 14. Управління конфліктною ситуацією
- •Тема 15. Психологічні основи управління
- •План семінарських занять
- •Тема 1. Історичний аспект менеджменту Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 2.Теоретичні основи управління Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 3.Методологія менеджменту
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 4. Організація: форми, ознаки, структура, закони функціонування Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 5.Створення управлінських структур в організації
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 6. Теоретичні основи побудування схем управління та розподілу повноважень Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 7. Основи стратегічного управління організацією Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 8. Стилі керівництва та лідерства Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 9. Система цілей організації Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 10. Моделі та методи прийняття управлінських рішень Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 11. Функція мотивації як основа управлінського процесу Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 12. Функція планування в менеджменті. Прогнозування діяльності організації
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема13.Функція контролю та її роль в менеджменті Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 14.Управління конфліктною ситуацією Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема15. Психологічні основи управління Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Завдання до модульної контрольної роботи №1
- •Завдання до модульної контрольної роботи №2
- •Практичні завдання з курсу “Основи менеджменту”
- •Теми рефератів та наукових досліджень
- •Завдання для самостійної роботи студентів Методичні рекомендації
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
Змістовий модуль II Функціональний та психологічний аспекти менеджменту
Тема 9. Система цілей організації
Поняття цілі організації. Підходи до формування організаційних цілей. Якості ефективних цілей та критерії їх відбору. Структура дерева цілей або системи цілей організації. Поняття місії організації, уява її формування. Роль місії в діяльності організації. Основні цілі організації, порядок їх формування та реалізації. Допоміжні цілі організації. Умови їх формування та стратегії забезпечення ефективного управління цілями організації. Класифікація цілей організації. Контроль за реалізацією цілей організації, управління по цілям.
Тема 10. Моделі та методи прийняття управлінських рішень
Поняття управлінського рішення. Поняття причини та наслідку у системі управлінського рішення. Характеристики управлінських рішень. Фактори впливу на процес прийняття ефективних управлінських рішень. Класифікація управлінських рішень. Аналітичний аспект діяльності менеджера в процесі пошуку алгоритму прийняття управлінського рішення. Етапи розробки управлінського рішення. Методи вдосконалення системи прийняття управлінських рішень менеджером. Стратегії реалізації управлінських рішень.
Тема 11. Функція мотивації як основа управлінського процесу
Поняття мотиваційного процесу. Концепції мотивації. Змістовні теорії мотивації. Теорії мотивації Ф.У.Тейлора, А.Маслоу, К. Алдерфера, К. Мадсена, Ф. Герцберга. Процесові теорії мотивації. Теорія очікувань В. Врума, теорії Л. Поттера, Є. Лоулера, Д.Адамса, Д. Мак-Клеланда. Сучасні підходи до розуміння процесу мотивації. Поняття потреб людини. Визначення головних мотивів та очікувань. Особливості управління мотиваційним механізмом. Економічні та неекономічні методи мотивації. Фактори мотиваційного процесу. Головні етапи процесу мотивації. Значення мотиваційного процесу для розвитку організації. Співставлення теорій мотивування. Засоби мотиваційного впливу. Стимулювання праці: цілі, принципи, види, форми.
Тема 12. Функція планування в менеджменті. Прогнозування діяльності організації
Визначення змісту процесу планування в менеджменті. Фактори ефективного процесу планування. Вимоги до створення планів. Види та класифікація планів за ознаками та сутністю. Принципи планування. Функції планування. Загальні методи планування. Балансові та бюджетні методи планування. Математичні, нормативні та лінійні методи планування процесів в менеджменті. Умови вибору та застосування окремих методів планування в менеджменті. Функція прогнозування та її особливості. Принципи прогнозування. Функції прогнозування. Методи прогнозування. Етапи створення прогнозів та їх оцінка.
Тема 13. Функція контролю та її роль в менеджменті
Поняття контролю як особливого виду діяльності менеджера. Складові елементи процесу контролю. Вимоги до впровадження ефективної моделі контролю процесів що відбуваються в організації. Види контролю. Класифікація методів здійснення контрольної діяльності. Особливості впровадження контролю на сучасному етапі розвитку менеджменту. Попередній контроль в організації. Поточний контроль та особливості його впровадження. Заключний контроль. Етапи процесу контролю. Контроль у сфері маркетинг-менеджменту організації.