- •Пояснювальна записка
- •Зв'язок курсу з іншими навчальними дисциплінами
- •Тематичний план Для студентів денної форми навчання
- •Зміст програми
- •Змістовий модуль I
- •Теоретичні основи менеджменту
- •Тема 1. Історичний аспект менеджменту
- •Тема 2. Теоретичні основи управління
- •Тема 3. Методологія менеджменту
- •Тема 4. Організація: форми, ознаки, структура, закони функціонування
- •Тема 5. Створення управлінських структур в організації
- •Тема 6. Теоретичні основи побудування схем управління та розподілу повноважень
- •Тема 7. Основи стратегічного управління організацією
- •Тема 8. Стилі керівництва та лідерства
- •Змістовий модуль II Функціональний та психологічний аспекти менеджменту
- •Тема 9. Система цілей організації
- •Тема 10. Моделі та методи прийняття управлінських рішень
- •Тема 11. Функція мотивації як основа управлінського процесу
- •Тема 12. Функція планування в менеджменті. Прогнозування діяльності організації
- •Тема 13. Функція контролю та її роль в менеджменті
- •Тема 14. Управління конфліктною ситуацією
- •Тема 15. Психологічні основи управління
- •План семінарських занять
- •Тема 1. Історичний аспект менеджменту Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 2.Теоретичні основи управління Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 3.Методологія менеджменту
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 4. Організація: форми, ознаки, структура, закони функціонування Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 5.Створення управлінських структур в організації
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 6. Теоретичні основи побудування схем управління та розподілу повноважень Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 7. Основи стратегічного управління організацією Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 8. Стилі керівництва та лідерства Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 9. Система цілей організації Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 10. Моделі та методи прийняття управлінських рішень Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 11. Функція мотивації як основа управлінського процесу Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 12. Функція планування в менеджменті. Прогнозування діяльності організації
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема13.Функція контролю та її роль в менеджменті Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 14.Управління конфліктною ситуацією Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема15. Психологічні основи управління Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Завдання до модульної контрольної роботи №1
- •Завдання до модульної контрольної роботи №2
- •Практичні завдання з курсу “Основи менеджменту”
- •Теми рефератів та наукових досліджень
- •Завдання для самостійної роботи студентів Методичні рекомендації
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
Завдання для самостійної роботи студентів Методичні рекомендації
Самостійна робота студента є основним засобом оволодіння навчальним матеріалом у час, вільний від обов’язкових навчальних занять.
У ході самостійної роботи студент має працювати за такими напрямками:
Самостійно дослідити як змінювались погляди на сутність та призначення менеджменту.
Визначити основні поняття та категорії менеджменту.
Дослідити структуру організації та етапи її еволюції.
Проаналізувати методи оцінки ефективності менеджменту на сучасному етапі.
Створити власну модель розподілу повноважень у підприємстві заданого профілю.
Розробити методику відбору цілей для підприємства з урахуванням стадії його життєвого циклу.
Дослідити алгоритм прийняття управлінських рішень у відповідності до означенної моделі управління та стилю керівництва.
Дослідити найбільш використовуваємиє методи контролю на предмет їх ефективності у сучасному бізнес середовищі.
Синтезувати фактори впливу на мікроклімат у колективі.
Дослідити методи подолання конфліктних ситуацій та відповідність їх до особистих психологічних характеристик учасників конфлікту.
Контрольні питання
Історичні етапи розвитку менеджменту.
Особливості поглядів різних шкіл менеджменту.
Видатні особистості в історії менеджменту та їх внесок в розвиток науки управління.
Характеристика діяльності сучасних дослідників менеджменту.
Менеджмент як всебічна та професійна діяльність.
Менеджмент як система наукових знань.
Характеристика складових елементів управлінського процесу.
Визначення сучасних технологій соціального управління.
Задачі менеджменту.
Визначення ефективності діяльності менеджера.
Поняття та складові елементи системи управління.
Види та класифікація систем управління.
Особливості ділової активності менеджера в системі управління.
Управління інформаційними ресурсами в менеджменті.
Класичні та сучасні функції менеджменту.
Загальні методи менеджменту, їх характеристика.
Принципи менеджменту та їх взаємозв'язок
Визначення організації в менеджменті.
Характеристика складових елементів організації.
Зовнішнє та внутрішнє середовище організації.
Основні організаційні процеси.
Складові блоки діяльності організації та особливості їх взаємодії.
Закони організації.
Поняття організаційної структури та етапи еволюції організаційних структур.
Якості та види ефективних організаційних структур. Адаптивні структури.
Комунікаційна взаємодія та її основні види.
Комунікаційні мережі в менеджменті, їх види, роль та функції.
Комунікаційні канали, їх характеристика, види, класифікація.
Поняття та види схем управління.
Поняття та види управлінських повноважень та відповідальності.
Процеси централізації та децентралізації повноважень. Делегування: сутність, види.
Поняття та види управлінських стратегій.
Етапи прийняття та оцінки ефективності управлінських стратегій.
Поняття та складові елементи стилів керівництва.
Одномірні стилі керівництва: особливості взаємовідносин керівника та колективу.
Багатомірні стилі керівництва. Визначення та фактори впливу.
Теорії лідерства та типи лідерів.
Поняття влади та особливості формування влади.
Вплив стилю управління на реалізацію організаційної стратегії розвитку.
Поняття та вимоги до цілей організації.
Класифікація цілей організації. Дерево цілей.
Визначення місії організації та її особливості.
Контроль та управління по цілям.
Визначення та природа управлінського рішення.
Класифікація управлінських рішень.
Етапи прийняття управлінських рішень.
Методи контролю за виконанням та ефективністю впровадження управлінських рішень.
Визначення мотивації.
Процесуальні теорії мотивації.
Змістовні теорії мотивації.
Механізм процесу мотивування та його складові елементи.
Мотиви та фактори мотивування.
Процес планування: сутність, задачі та функції.
Етапи та види процесів планування.
Функція прогнозування в менеджменті: взаємозв'язок з функцією планування.
Критерії оцінки та класифікація прогнозів.
Методи планування та особливості їх застосування.
Принципи планування та прогнозування.
Поняття контролю та його складові елементи.
Вимоги до якісного процесу контролю.
Функції та види контролю.
Етапи та оцінка ефективності контролю.
Поняття та природа конфліктів.
Види та взаємозв'язок особистих та міжособистісних конфліктів.
Стадії процесу конфлікту та особливості управління.
Стратегії подолання конфліктних ситуацій.
Передумови виникнення конфліктів.
Особливості та поняття переговорного процесу.
Стадії, функції, методи та види переговорних процесів.
Поняття особистості та її складові елементи.
Типи характеру та темпераменту особистості та особливості управління.
Місце та роль особистості в колективі.
Теоретичні засади організації управління колективом.
Підходи до вивчення психології менеджменту.
Особливості взаємовідносин між людьми в організації.
Фактори що впливають на поведінку людини в організації.
Філософія маркетинг-менеджменту організації.
Визначення результативності та ефективності управління.