- •Для заметок
- •Тема 9 «Анализ релевантности информации для принятия управленческих решений»
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Релевантные расходы
- •Решения о специальном заказе
- •Расширение или сокращение сегмента
- •Решение "производить или покупать"
- •Построение модели
- •Решение модели линейного программирования
- •Анализ решения
- •Тема 10 «Бюджетирование и контроль»
- •Тема 11. «Учет и контроль по центрам ответственности»
- •21.4. Негативное отклонение постоянных производственных накладных затрат за счет объема производства
- •Учет материалов, израсходованных на производство продукции, грн:
- •2. Учет затрат на оплату труда, грн:
- •3. Учет фактических накладных затрат, грн:
- •4. Учет стандартных накладных затрат, грн:
- •5. Закрытие счетов фактических и распределенных накладных затрат, грн:
- •6. Учет готовой продукции по стандартной себестоимости, грн:
- •7. Учет реализованной продукции по фактической себестоимости, грн:
- •Распределение расходов на рекламу
- •Распределение расходов на закупку
- •Распределение расходов на доставку товаров покупателям
- •Распределение административных расходов
- •Тема 12. «Взаимосвязь управленческого и финансового учета»
- •Роль учета в управлении
- •Содержание
21.4. Негативное отклонение постоянных производственных накладных затрат за счет объема производства
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Подставив в эту формулу данные из примера, получим:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Рис. 21.5. Классификация отклонений производственных накладных затрат
Используя данные из примера, можно выполнить анализ отклонений (рис 21.6).
Рис. 21.6. Анализ накладных затрат методом двух отклонений
Для более детального анализа можно использовать метод трех отклонений, который предусматривает предварительное распределение контролируемых отклонений на две группы: отклонения за счет выполнения бюджета и отклонения за счет продуктивности (рис. 21.7).
Рис. 21.7. Анализ накладных затрат методом трех отклонений
Существует альтернативный вариант анализа накладных затрат методом трех отклонений, который предусматривает распределение общей суммы отклонений на три группы: за счет бюджета, за счет мощности, за счет продуктивности (рис. 24.8).
Рис. 21.8. Альтернативный вариант анализа накладных затрат методом трех отклонений
Наиболее детальным является анализ накладных затрат методом четырех отклонений, который дает возможность анализировать отдельно отклонения переменных и постоянных накладных затрат за счет выполнения бюджета (рис. 21.9).
Рис. 21.9. Анализ накладных затрат методом четырех отклонений
В. 21.2. Учет отклонений
В системе учета стандартных затрат с использованием специальных счетов для отражения отклонений от установленных стандартов по дебету счета производства отражают фактические затраты, а готовую продукцию списывают с кредита по стандартной себестоимости (рис. 21.10).
Рис. 21.10. Схема учета стандартных затрат и отклонений
Для иллюстрации записей на счетах в системе «Стандарт-кост» используем данные примера