Управленческий учет. Рабочая тетрадь. Модуль 3.Информация для принятия управленческих решений.
Управленческий учет. Модуль 3 "Информация для принятия управленческих решений": Рабочая тетрадь для лекционных занятий / Преподаватель Десяткина И.В. - Симферополь: УЭУ, 2011, - 70 с.
Для заметок
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Тема 9 «Анализ релевантности информации для принятия управленческих решений»
Лекция 14. «Влияние релевантной информации на принятие решений»
Терминологический словарь.
Прежде чем приступить к изучению темы, убедитесь, что вы правильно понимаете каждый из приведенных ниже терминов.
Краткосрочными или операционными называют решения связанные с использованием ресурсов в процессе текущей деятельности.
Принятие решения - целенаправленный выбор из нескольких альтернативных вариантов такого действия, которое обеспечивает достижение избранной цели или решения определенной проблемы.
Дифференциальными расходами и доходами соответственно называют расходы и доходы, которые составляют разницу между альтернативными решениями .
Действительные расходы — расходы, которые нуждаются в уплате денег или расходовании других активов.
Альтернативные расходы — выгода, которая теряется, когда выбор одного направления действия требует отказаться от альтернативного решения.
Дифференциальный анализ — определение и сопоставление дифференциальных доходов и расходов для принятия управленческих решений.
Решения о специальном заказе — решение, связанное с рассмотрением полученного предложения на разовую продажу продукции или предоставление услуг по цене, ниже обычной цены, или даже ниже чем себестоимость.
Расширение или сокращение сегмента — решения о расширении или сокращении услуг, изделий, подразделений и других сегментов на основе анализа их прибыльности.
Решение "производить или покупать" — решение, связанное с рассмотрением существующей альтернативы: производить самостоятельно отдельные компоненты продукции (комплектующие изделия, детали) или покупать их у внешних поставщиков.
Решение "продавать или обрабатывать дальше" — решение связанное с возможностью реализации продукции на определенной стадии ее производства или продолжения обработки с целью получения дополнительной прибыли.
В 14.1. Процесс принятия решения и релевантность учетной информации
Рис. 14.1. Процесс подготовки и принятия решения
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Рис. 14.2. Критерии релевантности расходов и доходов