- •Для заметок
- •Тема 9 «Анализ релевантности информации для принятия управленческих решений»
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Релевантные расходы
- •Решения о специальном заказе
- •Расширение или сокращение сегмента
- •Решение "производить или покупать"
- •Построение модели
- •Решение модели линейного программирования
- •Анализ решения
- •Тема 10 «Бюджетирование и контроль»
- •Тема 11. «Учет и контроль по центрам ответственности»
- •21.4. Негативное отклонение постоянных производственных накладных затрат за счет объема производства
- •Учет материалов, израсходованных на производство продукции, грн:
- •2. Учет затрат на оплату труда, грн:
- •3. Учет фактических накладных затрат, грн:
- •4. Учет стандартных накладных затрат, грн:
- •5. Закрытие счетов фактических и распределенных накладных затрат, грн:
- •6. Учет готовой продукции по стандартной себестоимости, грн:
- •7. Учет реализованной продукции по фактической себестоимости, грн:
- •Распределение расходов на рекламу
- •Распределение расходов на закупку
- •Распределение расходов на доставку товаров покупателям
- •Распределение административных расходов
- •Тема 12. «Взаимосвязь управленческого и финансового учета»
- •Роль учета в управлении
- •Содержание
Построение модели
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Решение модели линейного программирования
Рис. 15.1. Решение модели линейного программирования
Рассчет максимального ежедневного объема производства:
|
Ракета |
Космос |
Цех № 1 |
|
|
Цех № 2 |
|
|
Исходя из этого, можем записать координаты линий ограничений:
Ограничение |
Координаты линий ограничений |
Мощность цеха № 1 |
|
Мощность цеха № 2 |
|
Запасы материалов |
|
Рис. 15.2. Графическое решение модели линейного программирования
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Углы приведенной зоны возможных решений имеют такие координаты:
Угол |
Объем производства, единиц |
|
Ракета |
Космос |
|
А |
0 |
0 |
Б |
0 |
90 |
В |
20 |
90 |
Г |
125 |
50 |
Д |
150 |
0 |
Для определения оптимальной комбинации изделий нужно сделать пять расчетов (попыток) общего маржинального дохода:
Попытка
|
Расчет |
Общий маржинальный доход, грн |
1 |
|
|
2 |
|
|
3 |
|
|
4 |
|
|
5 |
|
|
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________