- •Для заметок
- •Тема 9 «Анализ релевантности информации для принятия управленческих решений»
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Релевантные расходы
- •Решения о специальном заказе
- •Расширение или сокращение сегмента
- •Решение "производить или покупать"
- •Построение модели
- •Решение модели линейного программирования
- •Анализ решения
- •Тема 10 «Бюджетирование и контроль»
- •Тема 11. «Учет и контроль по центрам ответственности»
- •21.4. Негативное отклонение постоянных производственных накладных затрат за счет объема производства
- •Учет материалов, израсходованных на производство продукции, грн:
- •2. Учет затрат на оплату труда, грн:
- •3. Учет фактических накладных затрат, грн:
- •4. Учет стандартных накладных затрат, грн:
- •5. Закрытие счетов фактических и распределенных накладных затрат, грн:
- •6. Учет готовой продукции по стандартной себестоимости, грн:
- •7. Учет реализованной продукции по фактической себестоимости, грн:
- •Распределение расходов на рекламу
- •Распределение расходов на закупку
- •Распределение расходов на доставку товаров покупателям
- •Распределение административных расходов
- •Тема 12. «Взаимосвязь управленческого и финансового учета»
- •Роль учета в управлении
- •Содержание
Н
Положить
средства
на
депозит
Приобрести
компьютер и
сдать его в аренду
Вариант 1
Вариант 2
Действительные
расходы
+
Альтернативные
расходы
=
Релевантные расходы
В. 14.2. Анализ вариантов альтернативных решений
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ПРИМЕР.
Торговое предприятие имеет следующие показатели деятельности за отчетный год:
Доход от продажи (50 000 единиц по цене 20 грн) |
1 000 000 |
Расходы обращения: |
|
|
100 000 |
|
80000 |
|
50000 |
|
10000 |
Себестоимость приобретения товара равна 12 грн за единицу.
В следующем году предусматривается открытие новым рынком сбыта. Для этого планируется увеличить:
а) расходы на рекламу — на 30%;
б) командировочные расходы — на 10%;
в) расходы на оплату труда — на 15 000 грн.
Ожидаемый объем продажи на новом рынке будет составлять 20 000 единиц.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Решения о специальном заказе
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ПРИМЕР.
Спортивный клуб "Канонада "хочет закупить в компании "Спорт " 100 двуместных байдарок по 900 грн за единицу, хоть обычная цена их реализации — 1 200 грн.
Бухгалтер компании "Спорт" составил калькуляцию специального заказа:
№ |
Статья затрат |
Общие затраты, грн |
Расходы на единицу, грн |
1 |
Основные материалы |
50000 |
500 |
2 |
Основная зарплата |
18000 |
180 |
3 |
Общепроизводственные расходы (в частности 60% — постоянные расходы) |
20000 |
200 |
4 |
Расходы на сбыт (в частности 40% — постоянные расходы) |
14000 |
70 |
Всего |
102 000 |
1020 |
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Допустим, что производственные мощности компании "Спурт " вполне загружены и принятие специального заказа приведет к сокращению объема продажи тех байдарок, которые продаются по 1 200 грн.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________