- •Для заметок
- •Тема 9 «Анализ релевантности информации для принятия управленческих решений»
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Релевантные расходы
- •Решения о специальном заказе
- •Расширение или сокращение сегмента
- •Решение "производить или покупать"
- •Построение модели
- •Решение модели линейного программирования
- •Анализ решения
- •Тема 10 «Бюджетирование и контроль»
- •Тема 11. «Учет и контроль по центрам ответственности»
- •21.4. Негативное отклонение постоянных производственных накладных затрат за счет объема производства
- •Учет материалов, израсходованных на производство продукции, грн:
- •2. Учет затрат на оплату труда, грн:
- •3. Учет фактических накладных затрат, грн:
- •4. Учет стандартных накладных затрат, грн:
- •5. Закрытие счетов фактических и распределенных накладных затрат, грн:
- •6. Учет готовой продукции по стандартной себестоимости, грн:
- •7. Учет реализованной продукции по фактической себестоимости, грн:
- •Распределение расходов на рекламу
- •Распределение расходов на закупку
- •Распределение расходов на доставку товаров покупателям
- •Распределение административных расходов
- •Тема 12. «Взаимосвязь управленческого и финансового учета»
- •Роль учета в управлении
- •Содержание
Анализ решения
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Самостоятельная работа
1. Формирование информации для принятия управленческих решений на этапе поставки
2. Формирование информации для принятия управленческих решений на этапе производства.
3. Формирование информации для принятия управленческих решений на этапе реализации.
Лекция 16. «Область принятия решений»
Терминологический словарь.
Прежде чем приступить к изучению темы, убедитесь, что вы правильно понимаете каждый из приведенных ниже терминов.
Экономический размер заказа - это количество заказанных запасов, которое обеспечивает оптимальную комбинацию расходов на приобретение и их хранение.
Расходы на закупку запасов, как правило не являются релевантными, ибо расходы на приобретение единицы запаса не изменяются, за исключением случаев, когда при закупке большого количества материалов или товаров покупателю предоставляются скидки.
Расходы на заказ запасов охватывают расходы на оформление документов и осуществления расчетов, связанных с заказом.
К расходам на хранение относятся расходы, связанные с хранением материалов, готовой продукции или товаров на складе.
Возможные потери прибыльности инвестиций — это альтернативные расходы, связанные с инвестированием средств в запасы.
Оптимальным размером заказа будет такое заказанное количество, при котором общие расходы на заказ и хранение запасов будут минимальными.
Резервный запас — буферный запас, который создается на случай увеличения спроса или времени выполнения заказа.
Ожидаемые потери от недостатка запасов являются произведением потерь от недостатка запасов и вероятности возникновения такого недостатка.
Момент размещения заказа — момент, когда необходимо сделать заказ для пополнения запасов.
Время выполнения заказа — промежуток времени с момента размещения заказа к моменту поступления запасов.
Ценообразование по принципу "затраты плюс" — метод ценообразования, при котором цену определяют на основании себестоимости продукции (товаров, услуг) путем добавления к ней определенной части прибыли (наценки).
Вероятность — число, которое характеризует меру возможного наступления события.
Событие — это явление, возможность возникновения которого изучается.
Вероятность случайного события А — это отношение числа благоприятных последствий испытания (m) к общему числу всех возможных последствий (n).
Ожидаемая величина — сумма возможных значений переменной величины, взвешенных посредством их вероятности.
Дерево решений — диаграмма, которая отображает несколько возможных направлений действия, возможных событий, а также потенциальных результатов каждого направления действия.
Стандартное отклонение определяют как квадратный корень среднеквадратичного отклонения от ожидаемой величины.
Коэффициент вариации — соотношение стандартного отклонения и ожидаемой величины.
Ожидаемая стоимость точной информации - максимальная цена, которая может быть оплачена за дополнительную информацию о событиях неизвестные тому, кто принимает решения.
Максимизация максимальных результатов — оптимистичный прогноз, который предусматривает наилучший результат.
Максимизация минимальных результатов — прогноз пессимизма, который предусматривает наибольший среди наихудших результатов.
Минимизация максимального сожаления — метод оценки, которая определяет возможную потерю через недостаток запасов и реальную стоимость лишних запасов.
В. 16.1. Решения относительно запасов
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Пример.
Предприятие покупает клапаны у внешнего поставщика по цене 40 грн за единицу. Годовая потребность в клапанах составляет 50 000 единиц на год. Расходы на один заказ составляют 750 грн. Прямые расходы на хранение одного клапана равняются 2 грн. Стоимость капитала предприятия 25%.
Исходя из этого, релевантные расходы на хранение одного клапана равняются:
2 + (0,25 * 40) = 12грн.
Анализ релевантных расходов на заказ и хранение клапанов
1. Годовая потребность, ед. |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
2. Размер заказа, единиц |
1 200 |
1 600 |
2 000 |
2 500 |
2 800 |
3 200 |
3 600 |
3. Средних запасов, единиц (стр. 2 : 2) |
600 |
800 |
1 000 |
1 250 |
1 400 |
1 600 |
1 800 |
4. Количество заказов( стр. 1 : стр. 2) |
42 |
31 |
25 |
20 |
18 |
16 |
14 |
5. Годовые расходы на заказ, грн (стр. 4 • 750 грн) |
31 500 |
23 250 |
18 750 |
15 000 |
13500 |
12000 |
10 500 |
6. Годовые расходы на хранение, грн (стр. 3•12 грн) |
7 200 |
9 600 |
12 000 |
15000 |
16 800 |
19 200 |
21 600 |
7. Общие релевантные расходы на заказ и хранение запасов, грн (стр. 5 + стр. 6) |
38 700 |
32 850 |
30 750 |
30 000 |
30 300 |
31 200 |
32 100 |
Из табл. видно, что общие релевантные расходы на приобретение клапанов будут минимальными ____________ при объеме заказа _________ единиц.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Допустим, что годовой спрос на продукцию 32 000 единиц. Подготовка к производственному циклу нуждается в расходах на наладку оборудования в размере 25 грн, а расходы на хранение каждой единицы продукции 1 грн.
__________________________________________________________________________
Следовательно, при годовом спросе ______ единиц и оптимальному выпуску за производственный цикл ________ единиц нужны _____производственных циклов на протяжении года. Если допустить, что в году ______ рабочих дней, то производственный цикл в этом случае не может превышать ____ день.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Пример.
Допустим, что в году 250 рабочих дней, а время выполнения заказа на клапаны составляет 5 дней. Тогда моментом размещения заказа на клапаны являются:
________________________________________________
Следовательно, предприятию следует размещать заказ на клапаны каждый раз, когда остаток клапанов на складе снижается до ________ единиц, то есть за _____ дней до того, как запас будет исчерпан.
В. 16.2. Решения относительно ценообразования
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Таблица 16.1
Характерные черты основных типов ринка
Характерная черта
|
Тип рынка |
|||
Чистая конкуренция |
Монополистическая конкуренция |
Олигополия |
Числа монополия |
|
Количество фирм |
Очень много |
Много |
Несколько |
Одна |
Тип продукта |
Стандартизированный |
Дифференцированный |
Стандартизированный или дифференцированный |
Уникальный (не имеет заменителей) |
Контроль по цене |
Отсутствует |
Довольно ограниченный |
Ограничен взаимозависимостью; значительный при наличии тайного заговора |
Значительный |
Условия входа в рынок |
Очень легкие |
Относительно легкие |
Наличие значительных преград |
Блокировано |
Наличие неценовой конкуренции |
Отсутствует |
Значительное давление на рекламу, торговые знаки и торговые марки |
Очень типовая, особенно при дифференциации продукта |
Главным образом реклама связи фирмы с общественными организациями |
Примеры |
Сельское хозяйство |
Розничная торговля. Производство одежды, обувь |
Производство стали, автомобилей, электробытовых приборов |
Местные предприятия общего использования |
Экономическая модель ценообразования
Экономическая модель ценообразования имеет существенные ограничения, которые мешают широкому ее применению:
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ценообразование на основе расходов
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Расчет наценки на основании переменных производственных расходов
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Расчет наценки на основе полной производственной себестоимости продукции
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Расчет наценки на основе полных расходов
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Расчет наценки на основе общих переменных расходов
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ценообразование на основе стоимости времени и материалов
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
В. 16.3. Модель принятия решения при условиях неопределенности
Таблица 16.2
Классификация событий
№ |
Событие |
Определение события |
Значение вероятности (Р) события |
1 |
Достоверное |
Событие, которое обязательно произойдет, если осуществлено испытание |
р= 1 |
2 |
Невозможное |
Событие, которое явно не случится, если осуществить испытание |
Р = 0 |
3 |
Случайное |
Событие, которое может или случиться, или не случиться, если осуществлено испытание |
0< Р< 1 |
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Самостоятельная работа.
1. Решения о капиталовложениях