- •Для заметок
- •Тема 9 «Анализ релевантности информации для принятия управленческих решений»
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Релевантные расходы
- •Решения о специальном заказе
- •Расширение или сокращение сегмента
- •Решение "производить или покупать"
- •Построение модели
- •Решение модели линейного программирования
- •Анализ решения
- •Тема 10 «Бюджетирование и контроль»
- •Тема 11. «Учет и контроль по центрам ответственности»
- •21.4. Негативное отклонение постоянных производственных накладных затрат за счет объема производства
- •Учет материалов, израсходованных на производство продукции, грн:
- •2. Учет затрат на оплату труда, грн:
- •3. Учет фактических накладных затрат, грн:
- •4. Учет стандартных накладных затрат, грн:
- •5. Закрытие счетов фактических и распределенных накладных затрат, грн:
- •6. Учет готовой продукции по стандартной себестоимости, грн:
- •7. Учет реализованной продукции по фактической себестоимости, грн:
- •Распределение расходов на рекламу
- •Распределение расходов на закупку
- •Распределение расходов на доставку товаров покупателям
- •Распределение административных расходов
- •Тема 12. «Взаимосвязь управленческого и финансового учета»
- •Роль учета в управлении
- •Содержание
Содержание
Тема 9 «Анализ релевантности информации для принятия управленческих решений» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
3 |
Лекция 14. «Влияние релевантной информации на принятие решений» . . . . . . . . . . |
3 |
В 14.1. Процесс принятия решения и релевантность учетной информации . . |
3 |
В. 14.2. Анализ вариантов альтернативных решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
4 |
Лекция 15. «Оптимальное использование ресурсов при условиях ограничений» . . . |
10 |
В. 15.1. Анализ для принятия решения при наличии одного ограничения . . . . . . |
10 |
В. 15.2. Анализ для принятия решения в условиях нескольких ограничений. . . . . |
11 |
Лекция 16. «Область принятия решений» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
15 |
В. 16.1. Решения относительно запасов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
16 |
В. 16.2. Решения относительно ценообразования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
18 |
В. 16.3. Модель принятия решения при условиях неопределенности . . . . . . . . . . . |
20 |
|
|
Тема 10 «Бюджетирование и контроль» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
21 |
Лекция 17. «Понятия и сущность планирования и бюджетирования» . . . . . . . . . . . . |
21 |
В. 17.1. Общие принципы финансового планирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
21 |
В. 17.2. Сущность и функции бюджетирования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
24 |
Лекция 18. «Организация бюджетирования и составление бюджетов» . . . . . . . . . . . |
26 |
В. 18.1. Организация процесса бюджетирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
27 |
В. 18.2. Составление и взаимосогласование бюджетов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
29 |
В. 18.3. Контроль выполнения бюджетов и анализ отклонений . . . . . . . . . . . . . . |
31 |
|
|
Тема 11. «Учет и контроль по центрам ответственности» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
36 |
Лекция 19. «Теоретическое обоснование выделения центров ответственности» . . |
36 |
В. 19.1. Концепция центров и учета ответственности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
37 |
В.19.2. Виды центров ответственности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
38 |
В. 19.3. Отчетность центра ответственности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
40 |
Лекция 20. Учет ответственности центра затрат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
41 |
В. 20.1. Определение ответственности центра затрат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
41 |
В. 20.2. Отклонения прямых материальных затрат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
44 |
В. 20.3. Отклонения прямых затрат на оплату труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
46 |
Лекция 21. Учет ответственности центров затрат и прибыли . . . . . . . . . . . . . . . . . |
49 |
В. 21.1. Отклонения переменных и постоянных производственных накладных затрат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
50 |
В. 21.2. Учет отклонений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
54 |
В. 21.3. Оценка деятельности центра прибыли . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
57 |
|
|
Тема 12. «Взаимосвязь управленческого и финансового учета» . . . . . . . . . . . . . . . . . |
64 |
Лекция 22. Характерные черты управленческого учета и его взаимосвязь с финансовым . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
64 |
В. 22.1. Управленческий учет для управления предприятием, его взаимосвязь с финансовым учетом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
64 |
В. 22.2. Назначение управленческого учета, сфера и особенности его применения . |
67 |
В. 22.3. Системы и функции управленческого учета . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
68 |
~