- •Для заметок
- •Тема 9 «Анализ релевантности информации для принятия управленческих решений»
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Релевантные расходы
- •Решения о специальном заказе
- •Расширение или сокращение сегмента
- •Решение "производить или покупать"
- •Построение модели
- •Решение модели линейного программирования
- •Анализ решения
- •Тема 10 «Бюджетирование и контроль»
- •Тема 11. «Учет и контроль по центрам ответственности»
- •21.4. Негативное отклонение постоянных производственных накладных затрат за счет объема производства
- •Учет материалов, израсходованных на производство продукции, грн:
- •2. Учет затрат на оплату труда, грн:
- •3. Учет фактических накладных затрат, грн:
- •4. Учет стандартных накладных затрат, грн:
- •5. Закрытие счетов фактических и распределенных накладных затрат, грн:
- •6. Учет готовой продукции по стандартной себестоимости, грн:
- •7. Учет реализованной продукции по фактической себестоимости, грн:
- •Распределение расходов на рекламу
- •Распределение расходов на закупку
- •Распределение расходов на доставку товаров покупателям
- •Распределение административных расходов
- •Тема 12. «Взаимосвязь управленческого и финансового учета»
- •Роль учета в управлении
- •Содержание
Распределение расходов на рекламу
Распределение косвенных расходов на рекламу компания осуществляет пропорционально к прямым расходам (табл. 21.8).
Таблица 21.8
Распределение косвенных расходов на рекламу
Центр прибыли |
Прямые расходы на рекламу, тыс. грн |
Удельный вес % |
Косвенные расходы на рекламу, тыс. грн |
Всего затраты на рекламу, тыс. грн |
Магазин 1 |
|
|
|
|
Магазин 2 |
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
Распределение расходов на закупку
Распределение косвенных расходов на закупку компания осуществляет пропорционально к стоимости приобретенных товаров.
Допустим, что стоимость закупленных товаров в отчетном периоде составляла 360 000 грн, в частности: магазин 1 - 205 200 грн, а магазин 2 - 154 800 грн.
Исходя из этого, можем сделать расчет, тыс. грн:
Магазин А ______________________________________________________________;
Магазин Б ______________________________________________________________;
Всего ______________________________________
Распределение расходов на доставку товаров покупателям
Изучение расходов на доставку товаров покупателям свидетельствует, что в среднем 70% заказов на доставку связаны с магазином Б.
Поэтому 30% косвенных расходов на доставку товаров отнесены к магазину А, а остальные — к магазину Б.
Распределение административных расходов
Косвенные административные расходов связанные с содержанием служб управления коммерческой деятельностью и компанией в целом и распределяются пропорционально к валовому доходу от продажи.
Исходя из этого:
Магазин 1 _______________________________________________________
Магазин 2 ______________________________________________________
Всего _______________________________
Ведомость распределения операционных расходов дает возможность составить новый отчет, который отражает операционную прибыль (убыток) каждого магазину (табл. 21.9).
Таблица 21.9.
Отчет о прибыли ОАО "Здоровье", тыс. грн
Показатель |
Всего |
Магазин 1 |
Магазин 2 |
Продажа |
487 000 |
|
|
Себестоимость реализованных товаров |
340 900 |
|
|
Валовая прибыль |
146 100 |
|
|
Операционные расходы: |
|
|
|
Зарплата |
27 000 |
|
|
Реклама |
18 000 |
|
|
Расходы на закупку |
26 800 |
|
|
Расходы на доставку товаров покупателям |
12 000 |
|
|
Административные расходы |
41 700 |
|
|
Вместе операционных расходов |
125 500 |
|
|
Операционная прибыль (убыток) |
20 600 |
|
|
Налог на прибыль |
5 150 |
|
|
Чистая прибыль |
15450 |
|
|
Допустим, что прямые расходы на закупку товаров и доставку их покупателям являются переменными расходами, а остальные операционные расходы — постоянными.
Это даст нам возможность отчитаться о прибыли, которая последовательно отражает взнос подразделений в покрытие постоянных прямых и косвенных расходов (табл. 21.10).
Такая форма отчета делает возможность оценить деятельность менеджера на основании контролируемых им показателей. Исходя из этого, видим, что руководитель магазина 2 обеспечил взнос в покрытие общехозяйственных расходов в сумме 2 200 тыс. грн.
Таблица 21.10.
Отчет о прибыли ОАО "Здоровье", тыс. грн
Показатель |
Всего |
Магазин 1 |
Магазин 2 |
Продажа |
487 000 |
311 700 |
175 300 |
Переменные расходы: |
|
|
|
Себестоимость реализованных товаров |
340 900 |
193 300 |
147 600 |
Прямые расходы на закупку |
21 800 |
14 000 |
7 800 |
Прямые расходы на доставку товаров покупателям |
2 000 |
— |
2 000 |
Всего переменные расходы |
364 700 |
207 300 |
157 400 |
Маржинальный доход |
122 300 |
104 400 |
17 900 |
Прямые постоянные расходы: |
|
|
|
Зарплата |
27 000 |
16 900 |
10 100 |
Реклама |
8 000 |
5 000 |
3 000 |
Административные расходы |
5 700 |
3 100 |
2 600 |
Всего прямые постоянные расходы |
40 700 |
25 000 |
15 700 |
Контролируемая прибыль |
81 600 |
79 400 |
2 200 |
Косвенные расходы |
61 000 |
|
|
Операционная прибыль (убыток) |
20 600 |
|
|
Налог на прибыль |
5 150 |
|
|
Чистая прибыль |
15 450 |
|
|
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Самостоятельная работа.
1. Необходимость группировки мест и центров затрат.
2. Способы учета затрат по местам и центрам.
3. Практическое значение выделения мест и центров затрат.