- •1.Сутність цілі і напрямки дії підприємства.
- •2. Поняття загальної та виробничої структури підприємства. Фактори обумовлюючі виробничу структуру підприємства та основні напрямки її удосконалення.
- •3. Основні принципи побудови виробничої структури підприємства
- •4. Типи виробничої структури. Її показники та шляхи удосконалення
- •5. Організація виробництва (поняття, типи виробництва та їх характеристика)
- •6 Тривалість виробничого циклу його склад та структура.,
- •7. Паралельне поєднання операцій
- •8 Потокове виробництво.
- •9.Розрахунок параметрів потокової лінії.
- •10.Економічне значення і напрямки скорочення виробничого циклу.
- •11 .Конкурентноздатність продукції(послуг)
- •12.0Сновні виробничі фонди: поняття, класифікація,структура.Оцінка згідно до закону про налогообложениеи прибіли предприятий.
- •13. Оборотні фонди(склад, структура показники використання.)
- •14.0Сновний капітал. Процесс створення,амортизація методи розрахунку
- •15.Резерви,фактори та шляхи економії оборотних фондів підприємств
- •16. Загальна характеристика планування.
- •17.Цілі та задачі бізнес-планів
- •18. Знос фізичний та моральний амортизація. Шляхи прискорення оф.
- •19Сутність бізнес плану. Осн розділи.
- •20.Іновації. Сутність напрямки вплив на процес виробництва.
- •21.Внробнича потужність підпр. Поняття і види. Порядок розрахунку.
- •22 Показники використання основних фондів.
- •23. Виробнича програма.
- •24. Натуральні показники обсягу виробництва.
- •25. Методика розрахунку екон. Ефф. Нової техніки.
- •26.Вартісні показники обсягу виробництва і реалізації продукції. Пор їх розрах.
- •27. Персонал поняття склад. Кваліф
- •28. Продуктивність прац (поняття, ноказники, чинники порядок розр
- •29. Планування фонду оплати праці.
- •30. Cутність склад структура опф.Оцінкаи оф.
- •32.Мотивація трудової діяльності.
- •33.Класифікація.Я витрат ті виробництво
- •34.Прибуток, сутність, значения, склад.
- •35.Собівартості, продукції (поняття, значення зниження, види. Класифікація витрат за ознаками) .
- •36..Нтп і іноваційні процеси на підприємстві, їх роль в умои.Іх конкуренції.
- •37.Сутність та показники собівартості продукції.
- •38.Бутність науково-технічного прогресу, його напрямки.
- •39.Сутність та склад нематеріальних иесурсід-та.Аіаііпів.Підпрпгмства.
- •40. Прибуток та рентабельність; сутність, методи розрахунку, шляхи підвищення.
- •41.Обєднання підприємств.
- •42. Рентабельність.. Методи її розрахунку
- •43. Державне регульовання з/п
- •44. Форми та системи оплати праці.
- •45. Спеціалізація виробництва.
- •46. Концентрація вниробництва.
- •47. Комбінування виробництва.
- •48. Диверсифікація та конверсія виробництва
- •49. Види підприємств
- •50.Баланс робочого часу одного робітника.
- •51. Види планів за різними ознаками
- •52. Прибуток підпр. Та його розділів.
- •53. Прибуток підпр та його використання
- •54 Планова калькуляція, її склад та порядок розрахунку.
- •55.Кошторис виробництва, його склад та порядок розрахунку.
- •56. Фактори від яких залежить підвищення якості продукції.
- •57.,Методика розрахунку зниження собівартості під впливом техніко-економічних факторів.
- •58.Система показників зростання ефективності виробництва.
- •5.2. Показатели эффективности производства.
- •59.Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •60.Статут підприємства.
58.Система показників зростання ефективності виробництва.
5.2. Показатели эффективности производства.
5.2.1. Общая характеристика системы показателей эффективности производства. Структура системы показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в общем виде выражается схемой, представленной на рис. 5.1. По каждому виду эффективности производства (социальной, социально-экономической, экономической) выделяются отдельные подсистемы показателей. В каждой из подсистем показатели конструируются на основе двоякого подхода: прямого и обратного. Прямой показатель рассчитывается как отношение прибыли к соответствующему виду затрат, которые должны быть воспроизведены, а обратный — как отношение затрат к прибыли.
При этом состав показателей экономической эффективности гораздо шире, чем в части социальной и социально-экономической. Это объясняется, во-первых, тем, что эти показатели рассчитываются относительно двух видов затрат (капитальных и текущих). Поэтому все подсистема подразделяется на показатели, рассчитываемые относительно капитальных затрат («ресурсные» показатели), и показатели, рассчитываемые относительно текущих затрат («затратные « показатели). В каждой из этих подгрупп выделяются прямые и обратные показатели. Второй причиной, обусловившей расширенный состав показателей экономической эффективности является то, что как в капитальных, так и текущих затратах выделяется три отставные части (см. пункт 5.1.4.), поэтому в составе прямых и обратных ресурсных, а также в составе прямых и обратных затратних показателей выделяются обобщающий и частные показатели. Соответственно подсисте-. ма социальной эффективности включает два показателя, подсистема социально-экономической эффективности — два, подсистема экономической эффективности — шестнадцать показателей.
59.Визначення чисельності окремих категорій працівників.
Планирование численности работников предприятия осуществляется по среднесписочному числу. Она рассчитывается с учетом планируемых явок и неявок рабочих на работу, и расчет может производиться различными методами. Так, плановая численность промышленно-про-изводственного персонала исчисляется при планировании влияния факторов роста производительности труда как разность между исходной численностью и экономией работников в плановом году вследствие действия технико-экономических факторов.
Общую численность промышленно-производственного персонала можно рассчитать также путем суммирования численности рабочих-сдельщиков, рабочих-повременщиков и инженерно-технических работников и служащих. В этом случае численность рабочих-сдельщиков определяется делением технологической трудоемкости производственной программы на планируемый полезный фонд рабочего времени одного рабочего, скорректированный на плановый уровень выполнения норм выработки.
Численность рабочих-повременщиков рассчитывается по количеству рабочих мест или делением трудоемкости обслуживания на полезный фонд рабочего времени одного рабочего.