- •1.Сутність цілі і напрямки дії підприємства.
- •2. Поняття загальної та виробничої структури підприємства. Фактори обумовлюючі виробничу структуру підприємства та основні напрямки її удосконалення.
- •3. Основні принципи побудови виробничої структури підприємства
- •4. Типи виробничої структури. Її показники та шляхи удосконалення
- •5. Організація виробництва (поняття, типи виробництва та їх характеристика)
- •6 Тривалість виробничого циклу його склад та структура.,
- •7. Паралельне поєднання операцій
- •8 Потокове виробництво.
- •9.Розрахунок параметрів потокової лінії.
- •10.Економічне значення і напрямки скорочення виробничого циклу.
- •11 .Конкурентноздатність продукції(послуг)
- •12.0Сновні виробничі фонди: поняття, класифікація,структура.Оцінка згідно до закону про налогообложениеи прибіли предприятий.
- •13. Оборотні фонди(склад, структура показники використання.)
- •14.0Сновний капітал. Процесс створення,амортизація методи розрахунку
- •15.Резерви,фактори та шляхи економії оборотних фондів підприємств
- •16. Загальна характеристика планування.
- •17.Цілі та задачі бізнес-планів
- •18. Знос фізичний та моральний амортизація. Шляхи прискорення оф.
- •19Сутність бізнес плану. Осн розділи.
- •20.Іновації. Сутність напрямки вплив на процес виробництва.
- •21.Внробнича потужність підпр. Поняття і види. Порядок розрахунку.
- •22 Показники використання основних фондів.
- •23. Виробнича програма.
- •24. Натуральні показники обсягу виробництва.
- •25. Методика розрахунку екон. Ефф. Нової техніки.
- •26.Вартісні показники обсягу виробництва і реалізації продукції. Пор їх розрах.
- •27. Персонал поняття склад. Кваліф
- •28. Продуктивність прац (поняття, ноказники, чинники порядок розр
- •29. Планування фонду оплати праці.
- •30. Cутність склад структура опф.Оцінкаи оф.
- •32.Мотивація трудової діяльності.
- •33.Класифікація.Я витрат ті виробництво
- •34.Прибуток, сутність, значения, склад.
- •35.Собівартості, продукції (поняття, значення зниження, види. Класифікація витрат за ознаками) .
- •36..Нтп і іноваційні процеси на підприємстві, їх роль в умои.Іх конкуренції.
- •37.Сутність та показники собівартості продукції.
- •38.Бутність науково-технічного прогресу, його напрямки.
- •39.Сутність та склад нематеріальних иесурсід-та.Аіаііпів.Підпрпгмства.
- •40. Прибуток та рентабельність; сутність, методи розрахунку, шляхи підвищення.
- •41.Обєднання підприємств.
- •42. Рентабельність.. Методи її розрахунку
- •43. Державне регульовання з/п
- •44. Форми та системи оплати праці.
- •45. Спеціалізація виробництва.
- •46. Концентрація вниробництва.
- •47. Комбінування виробництва.
- •48. Диверсифікація та конверсія виробництва
- •49. Види підприємств
- •50.Баланс робочого часу одного робітника.
- •51. Види планів за різними ознаками
- •52. Прибуток підпр. Та його розділів.
- •53. Прибуток підпр та його використання
- •54 Планова калькуляція, її склад та порядок розрахунку.
- •55.Кошторис виробництва, його склад та порядок розрахунку.
- •56. Фактори від яких залежить підвищення якості продукції.
- •57.,Методика розрахунку зниження собівартості під впливом техніко-економічних факторів.
- •58.Система показників зростання ефективності виробництва.
- •5.2. Показатели эффективности производства.
- •59.Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •60.Статут підприємства.
4. Типи виробничої структури. Її показники та шляхи удосконалення
Производственная структура является формой организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятий, в количестве и составе филиалов, цехов и служб, количестве и планировке участков и рабочих мест внутри цехов. Она отражает характер разделения труда между отдельными цехами и их кооперированные связи в процессе производства. Общая структура предприятия включает производственную структуру и организации по обслуживанию коллектива работников. К обслуживающим организациям относятся жилищно-коммунальное хозяйство, детские сады, ясли, поликлиники, здравпункты, дома отдыха и санатории, клубы и дворцы культуры, учебные комбинаты и т.д. Выделяются три типа производственной структуры предприятий: технологический, предметный и смешанный (предметно-технологический). На предприятиях с технологической структурой цехи и участки создаются по принципу технологической однородности, при которой каждый цех, участок специализируется на выполнении определенной части общего технологического процесса. . Но она имеет и недостатки. Во-первых, каждое подразделение выпускает несколько видов продукции. Во-вторых, при частом переходе от одного вида продукции к другому увеличиваются потери времени на переналадку оборудования. Производственная структура с технологической специализацией основных цехов применяется на предприятиях металлургической, химической, текстильной отраслей промышленности, на машиностроительных заводах единичного и серийного производства. Для предприятий с большим объемом выпуска однородной продукции и ограниченной номенклатурой характерна предметная структура, при которой каждый цех изготовляет какое-либо изделие, группу изделий или определенные части их, а участки внутри цехов специализируются на производстве определенных частей или деталей изделий (например, цехи моторный, рам, шасси на автомобильном заводе, рантовой обуви на обувной фабрике). Предметная структура предприятия имеет ряд преимуществ по сравнению с технологической. Когда объем выработки однотипной продукции недостаточен, применяется смешенная структура, или предметно-технологическая. В этом случае заготовительные цехи строятся по технологическому принципу, а обрабатывающие и выпускающие - по предметному.
5. Організація виробництва (поняття, типи виробництва та їх характеристика)
Организация производства – система мер, направленных на рациональное сочетание средств производства и труда в едином производственном процессе при определенных социально-экономических условиях. В зависимости от уровня народного хозяйства различаются общественные и локальные формы организации производства. Первые охватывают организацию на уровне народного хозяйства, отрасли, подотрасли. Вторые применяются внутри предприятия (цехи, производственные участки, основное производство, вспомогательное производство, процессы обслуживания).
Концентрация производства - форма общественной организации производства, которая выражается в формировании предприятий крупного размера и проявляется в увеличении объемов продукции, основных производственных фондов, прибыли и численности работающих на каждом предприятии.
Специализация производства - это форма общественной организации производства, основанная на разделении труда и выражающаяся в сосредоточении производства одного вида продукции или нескольких видов однородной продукции в определенной отрасли (подотрасли, предприятии). В отличие от концентрации, объектом которой является отдельное предприятие, специализация может осуществляться как в масштабах отрасли, так и предприятия и подразделения внутри предприятия. Специализация по своей сущности взаимосвязанна с концентрацией. Специализация - это концентрация производства однородной продукции.
Кооперирование производства - это форма общественной организации производства, выражающаяся в длительных производственных связях между предприятиями, совместно изготавливающими определенную продукцию. Кооперирование является частью системы материально-технического снабжения. Кооперирование имеет характер прямых связей между предприятиями. Материально-техническое снабжение кроме кооперирования включает разовые, непостоянные поставки, складские снабжения.
Комбинирование - это форма общественной организации производства, представляющая собой соединение в одном предприятии производств, относящихся к различным отраслям народного хозяйства. Объектом комбинирования является предприятие, которое принято называть комбинатом.