- •1.Сутність цілі і напрямки дії підприємства.
- •2. Поняття загальної та виробничої структури підприємства. Фактори обумовлюючі виробничу структуру підприємства та основні напрямки її удосконалення.
- •3. Основні принципи побудови виробничої структури підприємства
- •4. Типи виробничої структури. Її показники та шляхи удосконалення
- •5. Організація виробництва (поняття, типи виробництва та їх характеристика)
- •6 Тривалість виробничого циклу його склад та структура.,
- •7. Паралельне поєднання операцій
- •8 Потокове виробництво.
- •9.Розрахунок параметрів потокової лінії.
- •10.Економічне значення і напрямки скорочення виробничого циклу.
- •11 .Конкурентноздатність продукції(послуг)
- •12.0Сновні виробничі фонди: поняття, класифікація,структура.Оцінка згідно до закону про налогообложениеи прибіли предприятий.
- •13. Оборотні фонди(склад, структура показники використання.)
- •14.0Сновний капітал. Процесс створення,амортизація методи розрахунку
- •15.Резерви,фактори та шляхи економії оборотних фондів підприємств
- •16. Загальна характеристика планування.
- •17.Цілі та задачі бізнес-планів
- •18. Знос фізичний та моральний амортизація. Шляхи прискорення оф.
- •19Сутність бізнес плану. Осн розділи.
- •20.Іновації. Сутність напрямки вплив на процес виробництва.
- •21.Внробнича потужність підпр. Поняття і види. Порядок розрахунку.
- •22 Показники використання основних фондів.
- •23. Виробнича програма.
- •24. Натуральні показники обсягу виробництва.
- •25. Методика розрахунку екон. Ефф. Нової техніки.
- •26.Вартісні показники обсягу виробництва і реалізації продукції. Пор їх розрах.
- •27. Персонал поняття склад. Кваліф
- •28. Продуктивність прац (поняття, ноказники, чинники порядок розр
- •29. Планування фонду оплати праці.
- •30. Cутність склад структура опф.Оцінкаи оф.
- •32.Мотивація трудової діяльності.
- •33.Класифікація.Я витрат ті виробництво
- •34.Прибуток, сутність, значения, склад.
- •35.Собівартості, продукції (поняття, значення зниження, види. Класифікація витрат за ознаками) .
- •36..Нтп і іноваційні процеси на підприємстві, їх роль в умои.Іх конкуренції.
- •37.Сутність та показники собівартості продукції.
- •38.Бутність науково-технічного прогресу, його напрямки.
- •39.Сутність та склад нематеріальних иесурсід-та.Аіаііпів.Підпрпгмства.
- •40. Прибуток та рентабельність; сутність, методи розрахунку, шляхи підвищення.
- •41.Обєднання підприємств.
- •42. Рентабельність.. Методи її розрахунку
- •43. Державне регульовання з/п
- •44. Форми та системи оплати праці.
- •45. Спеціалізація виробництва.
- •46. Концентрація вниробництва.
- •47. Комбінування виробництва.
- •48. Диверсифікація та конверсія виробництва
- •49. Види підприємств
- •50.Баланс робочого часу одного робітника.
- •51. Види планів за різними ознаками
- •52. Прибуток підпр. Та його розділів.
- •53. Прибуток підпр та його використання
- •54 Планова калькуляція, її склад та порядок розрахунку.
- •55.Кошторис виробництва, його склад та порядок розрахунку.
- •56. Фактори від яких залежить підвищення якості продукції.
- •57.,Методика розрахунку зниження собівартості під впливом техніко-економічних факторів.
- •58.Система показників зростання ефективності виробництва.
- •5.2. Показатели эффективности производства.
- •59.Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •60.Статут підприємства.
17.Цілі та задачі бізнес-планів
Планирование применяется во всех сферах человеческой деятельности, поскольку человеку необходимо предугадывать, знать заранее результаты, к которым могут привести намечаемые им действия. Но планирование — это не только предвидение будущего, а также и его регулирование для достижения намечаемых целей.
Объективная необходимость планирования заключается в том, что предприятие не может функционировать, яе рассчитывая результаты своих затрат в предстоящих периодах. Поэтому общепризнанным является определение планирования как процесса выбора целей и решений, необходимых для их достижения.
Планирование выступает методом и одной из составных частей руководства предприятием и народным хозяйством в целом, важнейшим элементом хозяйственного механизма. Планирование основывается на учете требований объективных экономических законов и подчиняется им.
Целью планирования деятельности предприятия является обеспечение оптимальности заданий производства конкретньїх'видов продукции, повышения их качества и эффективности производства в целом, обеспечение оптимальных темпов и пропорций развития предприятий и народного, хозяйства, обеспечение населения и народного хозяйства нужной продукцией, повышение жизненного уровня населения.
Планирование занимает ведущее место в системе управления производством, определяется наукой о менеджменте как первая функция менеджмента. Эта ведущая роль планирования объясняется тем, что именно на стадии планирования определяются, с одной стороны конкретные цели, задачи развития производства и, с другой стороны, средства их достижения, то есть на стадии планирования определяются имеющиеся материальные, трудовые и финансовые возможности и решаются проблемы наиболее эффективного распределения ресурсов, направлений их потребления, рациональных взаимосвязей и т.д.. В конечном итоге планирование позволяет связать все отрасли, объеди
нения и предприятия в целостную производственно-хозяйственную систему, обеспечивает ее развитие в направлении достижения общих целей и высшей цели развития общества — повышения жизненного уровня населения. Таким образом, планирование способствует сбалансированному и равномерному функционированию рыночной системы. Планирование позволяет наиболее полно и эффективно использовать имеющиеся ресурсы, комплексно решать научно-технические, производственные, экономические, социальные задачи управления производством.
18. Знос фізичний та моральний амортизація. Шляхи прискорення оф.
В процессе производства ОПФ подвергаются физическому и моральному износу.
Физический износ (ФИ)- это постепенная утрата ими первоначальной потребительной стоимости как в процессе их функционирования, так и в случае их бездействия (разрушение в результате атмосферных явлений, коррозии, стихийных бедствий).
Степень физического износа ОПФ зависит от многих факторов: от конструкции и качества материала, типа производства, специфики технологического процесса, квалификации рабочих, времени фактического использования и производительности оборудования, качества ухода за основными фондами и др.
Моральный износ (МИ) выражается в обесценивании средств труда в результате экономического процесса, обусловленного снижением общественно необходимых затрат на производство машин и созданием новых, более совершенных, экономичных и производительных. Различают два рода морального износа:
МИ первого рода выражает уменьшение стоимости машин и оборудования вследствие удешевления их воспроизводства в связи с ростом производительности труда, повышение технического уровня производства заводов-изготовителей;
МИ второго рода является следствием создания совершенно новых, более экономичных и производительных машин в результате НТП.
Физический и моральный износ орудий труда частично возмещается путем капитального ремонта, а полное возмещение, реновация, осуществляется путем замены старых машин новыми.
Процесс возмещения износа ОФ путем постепенного переноса своей стоимости на стоимость произведенной с их помощью готовой продукции называется амортизацией. Целью амортизации является накопление денежных средств для полного воспроизводства и частичного финансирования капитального ремонта и модернизации.
Амортизационные отчисления - это денежное выражение амортизации, которое соответствует степени износа ОФ. АО включаются в с/с продукции и после реализации последней поступает предприятию в виде части выручки, которая зачисляется в специальный денежный фонд (амортизационный фонд), предназначенный на полное восстановление.
Норма амортизации представляет собой установленный в плановом порядке годовой % погашения стоимости ОПФ и определяет сумму ежегодных амортизационных отчислений. Иначе говоря, норма амортизации - это отношение суммы годовых амортизационных отчислений к стоимости ОПФ, выраженное в процентах.