- •1. Роль и значение курса.
- •2.Организация производства. Основные понятия и определения.
- •4. Состав и содержание проекта.
- •5. Рудник как производственная система.
- •6.Разработка планограммы (циклограммы) организации процессов очистных работ.
- •7.Разработка линейных графиков работы проходческого
- •8. Графики организации в очистных.
- •9. Графики организации в подготовительных.
- •10. Методика по выполнению раздела проекта: проектирование и организация работ в очистных забоях.
- •11,12. Определение количества членов комплексной бригады и их квалификации
- •13. Классификация штата работающих на шахте
- •14.Определение типа бригады
- •15,16 Карта машиниста очистного.
- •17. Карта мастера.
- •19.Основные положения методики по выполнению раздела проекта «Проектирование организации работ в подготовительных
- •20.Явочный и списочный состав.
- •21. Расчет продолжительности выполнения отдельных производственных процессов в очистных выработках
- •22. Расчет продолжительности выполнения отдельных производственных процессов в подготовительных выработках.
- •23.Примеры (данные) передовых методов организации работ в подготовительных забоях в стране и за рубежом
- •24.Примеры (данные) передовых методов организации работ в очистных выработках в стране и за рубежом.
- •25.Организация обслуживания рабочих мест в очистных забоях.
- •26.Организация обслуживания рабочих мест в подготовительных забоях.
- •27. Классификация трудящихся.
- •28. Системы и виды ремонта шахтного оборудования.
- •31. Постоянный и переменный штат работающих.
- •32. Организация табельного учета
- •33. Режим работы шахты и ее участков.
- •34. Формы организации труда на рудниках.
- •35. Графики выходов рабочих на добычном.
- •36. Алгоритм составления графиков выходов рабочих.
- •37. Научная организация труда и ее элементы
- •38. Элементы нот общего характера.
- •39. Планирование нот и внедрение планов нот.
- •40. Формы организации производства в очистных забоях
- •41. Жёсткие и скользящие графики.
- •42. Системы и виды ремонта шахтного оборудования.
- •43. Ремонтные нормативы и графики плановых осмотров и ремонта оборудования.
- •44. Структура и обязанности работающих на горном учаске.
- •45. Обслуживание рабочих мест.
- •Особенности цикличной формы организации производства.
- •Состав документов, входящих в график работы очистных забоев и их характеристики.
- •Состав и описание производственных процессов, входящих в цикл очистных работ.
- •50. Состав и описание производственных процессов, входящих в цикл подготовительных работ.
- •51.Понятие научной организации труда. Задание нот.
- •52. План-задание бригаде, задание на смену рабочим добычного участка.
33. Режим работы шахты и ее участков.
Под режимом работы понимают степень использования основных фондов и производственных мощностей во времени.
Режим работы – одна из важнейших сторон организации производства, характеризующая продолжительность использования средств труда при определенной интенсивности (смены, суток, года) во времени.
Режим работы устанавливается для производственных единиц, ее участков(цехов), отдельных бригад и рабочих.
Режим работы:
- прерывный;
- непрерывный;
При прерывном режиме производственные единицы или ее участки не работают в общевыходные и праздничные дни. В эти дни производственные ремонтные работы и осуществляемые процессы непрерывного характера – водоотлив, вентиляция и др.
Прерывный режим работы может быть с 1 и 2 выходными днями для шахты и рабочих соответственно.
В настоящее время существуют следующие недельные режимы:
- прерывный(с 1 общевыходным днем, при котором шахта работает 6 дней в неделю, рабочие 5 дней с предоставлением 2 выходного дня по скользящему графику в течении недели).
- непрерывный(с 2 общевыходными днями, шахта и рабочие работают 5 дней в неделю).
Прерывный годовой режим с общевыходными днями создает нормальные условия для проведения планово-предупредительных ремонтов, обеспечивает постоянный состав рабочих в бригаде без подмены, способствует вовлечь рабочих в культурно-массовые и общественные мероприятия.
Недостатком прерывного режима работы является уменьшением планового фонда рабочего времени, который для полного использования основных фондов и производственных мощностей должно компенсироваться за счет интенсивных факторов, т.е. повышение производительности машины и оборудования единицу времени.
При непрерывном годовом режиме производственные единицы и участки работают без общевыходных дней.
Для проведения планово-предупредительных ремонтов выделяются специальные ремонтные дни(1 в месяц), а так же используют праздничные дни. Такой режим работы обеспечивает наибольшее полное использование основных фондов и производственных мощностей, повышение производительности труда, уменьшение себестоимости.
Для технико-экономической оценки(ТЭО) организационных мероприятий различных режимов можно использовать обычные ТЭП.
- суточная нагрузка отдельных очистных забоев;
- производительность труда рабочего или трудоемкость работ;
- себестоимость 1 т добычи;
- общие или удельные кап.затраты;
- годовой экономический эффект.
34. Формы организации труда на рудниках.
В зависимости от оптимального сочетания разделения и кооперирования труда организация труда бывает: индивидуальной, бригадной и коллективной.
При индивидуальной организации труда каждый работник получает задание выполняемое самостоятельно, оплата труда производится по индивидуальным результатам работы. Рабочий при индивидуальной организации труда может последовательно выполнять несколько процессов (наиболее распространено для вспомогательных работ).
Коллективная форма организации труда основана на взаимозаменяемости между работниками на данном рабочем месте или в забое.
При индивидуальной и коллективной формах организации труда рабочие объединяются в бригаду.
Производственная бригада- коллектив рабочих одной или нескольких профессий, объединенных единым производственным заданием, общим местом работы и единой материальной заинтересованностью, и общей ответственностью.
Бригада организовывается по производственно-территориальному признаку.
В обязанности бригадира входит:
- инструктаж и помощь менее опытным рабочим в овладении приемами и методами труда.
- в начале смены осматривает место и производит расстановку рабочих по местам работы с учетом ТБ.
- следит за соблюдением трудовой и технологической дисциплин.
- принимает меры для устранения причин застоев.
- ведет учет выполненных работ.
- отвечает за соблюдение технологических паспортов (крепления, БВР, управления горным давлением).
В зависимости от состава и методов учета выполненных работ различают специализированные и комплексные бригады.
Специализированные бригады- бригады, выполняющие один процесс (переноску конвейера, доставку крепежного материала, бурение и т. д.)
В настоящее время наибольшее распространение в очистных и подготовительных забоях ПО «Беларуськалий» получили комплексные бригады, выполняющие несколько взаимосвязанных процессов при коллективной организации труда. По сравнению со специализированными бригадами комплексные бригады имеют ряд преимуществ: более полно используется рабочее время смены, усиливается материальная и моральная заинтересованность рабочих в конечных результатах, улучшается дисциплина.
По составу выполняемых работ в очистных забоях в бригаде различают:
- комплексные бригады - выполняют добычу руды и ремонтно-подготовительные работы;
- комплексные добычные – выполняют работы по выемке руды;
- комплексные ремонтно-подготовительные - выполняют работы по подготовке очистных забоев к выемке руды.
Комплексные бригады бывают сменные и суточные. Сменные бригады организовываются при условии возможности учета выполненных объемов работ по отдельным сменам. Недостатки этих бригад в недостаточной заинтересованности членов бригады в своевременной и качественной подготовке забоя для следующей смены, трудности организации переходов рабочих из одной смены в другую при работе по графику со специализированными сменами ( добычными или ремонтно-подготовительными), усложненном нормировании и оплате труда.
В состав суточной бригады включают рабочих всех смен, которые разделяются на сменные звенья. Эту бригаду возглавляет бригадир, а сменные звенья – звеньевые, являющиеся его помощниками. Недостаток бригады – невозможность точного учета результатов работы за смену.