- •1 Современная экономическая ситуация в рб
- •2 Основные понятия курса
- •3 Предмет, задачи и содержание курса
- •4 Предпосылки науки «Экономика производства (отрасли)»
- •5 Этап возникновения и его характеристики
- •6 Этап становления и его характеристики
- •7 Этап дальнейшего развития и его характеристики
- •8 Понятие системы и их классификация
- •9 Производственные системы и их характеристика
- •10 Экономические показатели и их классификация
- •11 Воспроизводственный процесс и показатели его измерения
- •12 Предприятие и задачи его формирования
- •14 Функции и функционирование предприятий
- •15 Реорганизация и ликвидация предприятий
- •16 Организационные формы производства
- •17 Виды объединений и их характеристика
- •18 Корпорация – основная форма хозяйствования
- •19 Продукция и ее классификация
- •20 Показатели и измерители продукции
- •21 Качество продукции и показатели его оценки
- •22 Сертификация продукции
- •23 Производственная мощность и ее измерение
- •24 Потребность в продукции и методы ее обоснования
- •25 Сущность и классификация основного капитала
- •26 Показатели и методы оценки основного капитала
- •27 Износ и амортизация основного капитала
- •28 Амортизационная политика предприятия
- •29 Показатели использования основного капитала
- •30 Сущность и классификация оборотного капитала
- •31 Определение потребности (нормирование) оборотного капитала
- •32 Показатели использования оборотного капитала
- •33 Материальные ресурсы и их классификация
- •34 Показатели расхода материальных ресурсов
- •35 Персонал и его классификация
- •36 Показатели численности персонала и его движения
- •37 Затраты рабочего времени и показатели его использования
- •38 Производительность труда и показатели его измерения
- •39 Принципы, формы и системы оплаты труда
- •40 Оплата труда и порядок ее исчисления
- •41 Издержки предприятия и их классификация
- •42 Элементы расчета затрат и их характеристика
- •43 Статьи калькуляции себестоимости и их характеристика
- •44 Показатели себестоимости продукции
- •45 Порядок расчета себестоимости продукции
- •46 Расчет смет затрат на предпроизводственной стадии
- •47 Цены и их функции на предприятии
- •48 Виды цен и их структура
- •49 Ценовая политика предприятия
- •50 Способы расчета цен
- •51 Методы прогнозирования цен на продукцию
- •52 Сбытовая политика предприятия
- •53 Коммерческие расходы и их характеристика
- •54 Показатели оценки хозяйственных результатов
- •55 Финансы предприятия и их функции
- •56 Балансовая прибыль и ее формирование
- •57 Прибыль и ее распределение
- •58 Рентабельность и факторы ее определяющие
- •59 Сущность инвестиций и их классификация
- •60 Инвестиционные проекты, их назначение и фазы реализации
- •61 Фактор времени при оценке инвестиций
- •62 Показатели абсолютной экономической эффективности, не учитывающие фактор времени
- •63. Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций, учитывающие фактор времени
- •64. Сравнительная экономическая эффективность вариантов инвестиционных проектов
- •65. Сущность планирования и система планов на предприятии
- •66. Стратегическое планирование, его задачи и содержание
- •67. Бизнес - план и содержание его разделов
- •68. Сущность учета и его виды
- •69. Оперативный (оперативно-технический) учет и его характеристика
- •70 Статистический учет и его характеристика
- •71. Бухгалтерский учет и его характеристика
- •72. Сущность анализа деятельности предприятия и его виды
- •73. Методы и приемы экономического анализа деятельности предприятия
- •74. Комплексный анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия
6 Этап становления и его характеристики
Данный этап развития науки ЭОУП проходил в период с 1930 по 1950 годы. Если на этапе возникновения движущей силой являлись специалисты инженерных дисциплин, то на этапе становления ими являлись специалисты поведенческих наук (психологи, социологи).
Гюго Мюнстерберг (книга «Психология и промышленная революция»):
1) как находить людей по умственным качествам, которые более соответствуют представляемой им работе;
2) в каких психологических условиях от используемого труда человека можно получить наибольшую эффективность;
3) как администрация предприятия может воздействовать на рабочего, чтобы получить от наибольшую отдачу.
Как и Тейлор, он считал, что в рамках предприятия имеется общность интересов рабочего и администрации.
Еще на этапе возникновения в связи с расширением работ по нормированию и стимулированию труда возникли подразделения управления кадрами - организации труда и заработной платы, которые естественно встретились с решением социально- психологического характера.
Э. Мэйо: провел серию экспериментов на ряде предприятий фирмы “Вестерн электрик компании” г. Хоторн с целью установить факторы влияющие на повышение производительности труда.
Абрахам Маслоу: предложил иерархию мотивов из пяти групп потребностей в последовательности их достижения:
1) физиологические - “потребительская корзина”;
2) условия безопасности жизнедеятельности;
3) социальные условия свободных контактов;
4) уважение личности и признание ее значимости;
5) самовыражение и самореализация внутреннего предназначения личности.
Фредерик Херцберг: разработал теорию поведенческих факторов трудовой деятельности работника, которые складываются из гигиенических и мотивирующих факторов.
В отличии от этапа возникновения, где ключевым являлось налаживание вертикальных связей (руководитель - подчиненный ) на этапе становление ключевым явилось формирование горизонтальных связей работников независимо от их подчиненности, где руководитель(менеджер) выступает в роли “духовного “ лица с определенной социальной ответственностью в этическом плане .
7 Этап дальнейшего развития и его характеристики
Данный этап науки ЭОУП условно начался в 60 - е (50-е) годы ХХ века и его парадигмой является системный подход в исследовании предприятия ( целевой, процессный, ситуационный, количественный, экономико - математический и т.д.), дополняемый прагматическим подходом в процессе его проектирования (концептуального, логического, параметрического), формирования базы данных и комплексного использования современных средств обработки информации на основании вероятностных моделей, работающих в реальном масштабе времени с процедурами выбора рациональных управленческих решений.
Если на предыдущих этапах в ЭОУП роль количественных показателей (критериев выбора) при принятии решений носила пассивный характер (чаще служило средством оценки прошедших событий, предлагаемых моделей, теоретических схем), то в текущем этапе (дальнейшего развития) - количественное обоснование управленческих решений принимает все более активную роль ( от постановки задачи, разработки вариантов ее решения, выбора эффективного решения и оценке результатов его реализации).
П. Друкер:
1. Статистический контроль качества - научный метод идентификации качества и продуктивности, позволяющей управлять этими компонентами.
2. Новая система стоимостного учета – время.
3. Модульная организация производственного процесса – части предприятия обладают определенной свободой действия, но корректируют их между собой с помощью информационной сети.
4. Системный подход - Предприятие рассматривается как социально - организационная система
ЭОУП рассматривается с позиций единства мира и разнообразия его проявления., требующего увязывать эволюционное и конфликтное (революционное, скачкообразное) его развитие, структурно - функциональный подход, оценка качественных отношений природа - общество, трудовой деятельности и ее творческого содержания.