93. Раскройте бихевиористский подход.

Впервые его обоснование дал Вудро Вильсон в 1880 г. Положения метода: 1. Преобладающими побуждениями в политическом поведении людей являются психологические мотивы. Они могут иметь соц. Обоснование, но могут иметь и индивидуальную природу.2. групповые и индивидуальные действия людей связаны с поведением отдельных личностей. 3. В политологии могут использоваться результаты исследований других наук, так как поведение людей является сходным в различных ситуациях и общ. системах. 4. Существенную часть пол явлений и процессов можно измерить количественно. Это позволяет использовать статистические показатели, итоги анкетирования, математические методы.

94. Типология политического лидерства.

1) В зависимости от отношения лидера к подчиненным лидерство делится на авторитарное (Брустито, Сталин, Гитлер), предполагающее единичное направляющее воздействие, основанное на угрозе применения санкций, силы, и демократическое(Ельцин, Коль, Тэтчер, Клинтон), выраженное в учете лидером интересов и мнений всех членов группы или организации, в их участии в управлении. 2) По масштабу: общенациональные (Ельцин, Гайдар, Чубайс), определенного класса (Дж. Локк - разделение властей - буржуазия), социальных групп. 3) По М. Веберу, по способам легитимации власти лидеры делятся на традиционных, авторитет которых основан на обычае, традиции (вожди племен, монархи), рационально-легальных, или рутинных, избранных демократическим путем, и харизматических, наделенных, по мнению масс, особой благодатью, выдающимися качествами, способностями к руководству. При этом харизма складывается из реальных способностей лидера и тех качеств, которыми его наделяют последователи (Ленин, Сталин, Ф. Кастро). В основе первого типа лежит привычка, второго – разум, третьего – вера и эмоции. 4) В современной политологии используют 4 собирательных типа лидеров (по М. Хэрман): 1) знаменосец – великий человек, его отличает собственное видение действительности, привлекательный идеал, мечта, способная увлечь массы (Ленин, М. Л. Кинг); 2) служитель – стремится выступать в роли выразителя интересов своих приверженцев, ориентируется на их мнение и действует от их имени; 3) торговец – способен привлекательно преподнести свои идеи и планы, убедить в их преимуществе, заставить “купить”; 4) пожарник – ориентируется на самые актуальные общественные моменты, насущные требования момента, его действия определяются конкретной ситуацией. В реальной жизни эти типы лидеров сочетаются у различных руководителей в разных пропорциях. 5) по отношению к существующей политической системе: функциональный, нефункциональный, конформист, неконформист. Имеются и другие классификации. Так, лидеры делятся на правящих и оппозиционных, крупных и мелких, кризисных и рутинных, и т. д.

95. Основные механизмы формирования пол. Элиты. На основе сравнительного анализа покажите сильные и слабые стороны данных механизмов.

Есть две тенденции формирования пол. элит. Для первой тенденции характерна закрытость механизма формирования пол. элиты: 1. Соц. База ее формирования очень узкая ( при создании видимости всенародного участия) 2 приток происходит за счет преданных руководству страны единомышленников 3. Круг лиц ( селекторат) , осуществляющих отбор ограничен. Тенденция типична для гос-в с авторитарным и тоталитарным режимами. Она приводит к застою, нарастанию кризисных явлений. Чем более замкнута пол. элита, тем менее она способна сохранить свое господство, утрачивая возможность эффективно управлять обществом.

Вторая тенденция характерна для демократического режима, значит большая часть пол. элиты формируется не путем назначений, а в результате всеобщих выборов. Характеризуется: 1. Широтой селектората ( все избиратели) 2. Открытостью процесса отбора 3. Возможностью претендовать на занятие должности в пол. структуре представителям любой соц группы общества. 4. Конкурентным характером отбора 5. Высокими требованиями к личным качествам, способностям и профессионализму претендентов на руководящие должности. Такая система способствует тому, что на самый верх попадают люди профессионально грамотные, знакомые с механизмом власти не издали, а изнутри.