Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Org povedenie.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
26.11.2018
Размер:
377.86 Кб
Скачать
  1. Функциональная роль личности в организации.

  2. Индивидуальные свойства и психологические особенности работников организации..

  3. Психические процессы, свойства и состояния личности.

  4. . Факторы, определяющие поведение личности

  5. Психотипы поведения работников.

  6. Самоподача, самооценка и самореализация личности.

Задание

  1. Назовите личные качества и профессиональные способности сотрудников, выполняющих функции менеджеров и администраторов фирм.

  2. По каким внешним признакам можно определить деловые качества человека?

Требования к уровню подготовленности студента.

Студент должен знать:

  • свойства личности, общие понятия о характере и его структуре;

  • понятие о способностях и их развитии;

  • понимать:

  • факторы, определяющие поведение личности в организации;

  • влияние свойств личности на адаптацию и трудовое поведение.

Основные понятия:

Темперамент. Характер. Сангвиник. Флегматик. Холерик. Меланхолик. Сенсорика. Интуиция. Экстраверсия. Интроверсия. Аттракция. Логик. Этик. Рационалист. Иррационалист.

Краткие выводы.

Личность и установка представляют собой две важные, когнитивно ориентированные переменные в теории ОП. Понятие «личность» представляет «человека в целом». Это понятие включает восприятие, научение, мотивацию и др. Установка представляет собой также сложный когнитивный процесс и имеет три составляющие: эмоциональную, информационную и поведенческую. Установки выполняют четыре основных функции в процессе адаптации личности:

  1. Помогают людям приспособиться к своему окружению

  2. Помогают защитить свое представление о самом себе

  3. Дать основу для выражения своих убеждений

  4. Способствуют выработке норм и стандартов

Вопросы для самопроверки:

  1. Дайте определение понятия «личность».

  2. Какое отношение имеет личность к организационному поведению?

  3. Методы получения знаний о личности.

  4. Какие черты и характеристики личности влияют на поведение в организации?

Тема 3. Индивидуальное поведение

Цели изучения материала:

  • Показать особенности развития личности в процессе социализации.

  • Раскрыть понятие модели организационного поведения.

  • Объяснить роль «восприятия» в понимании и воспроизведении жизни организации.

  • Сравнить сущность понятий «способность « и «мастерство».

  • Раскрыть понятия и взаимосвязь «удовлетворенности» и «рабочей результативности».

  • Объяснить процесс формирования установок, функции, которые они выполняют, а также процесс их изменения.

Основные вопросы:

  1. Особенности индивидуального поведения человека в современной организации.

  2. Модели поведения. Теория Х и Теория У Д. Макгрегора.

  3. Факторы, определяющие поведение. Усвоение. Убеждения, научение и отношения.

  4. Психотипы поведения руководителей и подчиненных в организации.

Задание:

  1. Назовите отличительные черты поведения следующих стереотипов: «психологический человек», « технологический человек», «Этический человек».

  2. Определите основные сегменты организационного поведения « экономического человека»

Основные понятия:

«Экономический человек». «Психологический человек». «Технологический человек». «Этический человек». Коммуникация. Адаптация. Идентификация. Психологические роли. Мотив. Потребность. Конформист. Аттракция. Стресс. Экстраверты. Интроверты. Логики. Рационалы.

Краткие выводы.

В своей работе менеджеры должны учитывать личностные различия людей и не пытаться изменить личность для ее соответствия модели идеального труженика. Эффективность работы зависит от умелого распределения обязанностей и максимального использования человеческого потенциала.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ.

1. Некоторые считают, что чрезмерное внимание к индивидуальным различиям может вызвать хаос в организации. Вы согласны с этим? Почему?

2. Что должен знать менеджер о понятии самодостаточности при отборе кандидатов на должность?

3. Почему управляющий должен действовать по-разному при руководстве подчиненным, который считает источником управления самого себя, и при руководстве подчиненным, который считает источником управления внешние силы?

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]