- •Введение
- •Роль и место дисциплины в учебном процессе
- •Цели и задачи дисциплины
- •Формы организации учебного процесса
- •Требования к знаниям и умениям студентов
- •Объем и сроки изучения
- •Виды контроля студентов и отчетность
- •Тематический план дисциплины «организационное поведение»
- •Тема 1.
- •. Факторы, определяющие поведение личности
- •Основные вопросы
- •Стратегия поведения в конфликте
- •Организационное поведение в системе междунаподного бизнеса.
- •Тема 2. Личность в организации
- •. Факторы, определяющие поведение личности
- •Задание
- •Тема 3. Индивидуальное поведение
- •Тема 4. Социальная природа организационного поведения Цели изучения
- •Основные вопросы
- •Тема 5. Влияние организационной культуры на поведение в организации Цели изучения
- •Тема 6. Мотивационные теории и их применение в организации
- •Тема 7. Групповое поведение
- •Тема 8. Власть и лидерство
- •Тема 9. Управление поведением
- •Тема 10. Коммуникативное поведение
- •Тема 11. Стратегия поведения в конфликте
- •Тема 12. Организационное поведение в системе междунаподного бизнеса.
- •Тема№ 1
- •Темы докладов и рефератов
- •Проблемные ситуации по организационному поведению для студентов очной и заочной формы обучения. Ситуация № 1
- •Школьник – новичок.
- •Ситуация №6 Он действительно хорошо выглядел
- •Ситуация №7 Отказаться от старого и принять новое.
- •Ситуация №8
- •Ситуация №9
- •Деловые игры
- •Открытие фирмы: набор сотрудников и комплектование штата
- •Искусство переговоров: целенаправленный сбыт
- •Деловое совещание: как выходить из тупиковой ситуации
- •Список литературы
-
Функциональная роль личности в организации.
-
Индивидуальные свойства и психологические особенности работников организации..
-
Психические процессы, свойства и состояния личности.
-
. Факторы, определяющие поведение личности
-
Психотипы поведения работников.
-
Самоподача, самооценка и самореализация личности.
Задание
-
Назовите личные качества и профессиональные способности сотрудников, выполняющих функции менеджеров и администраторов фирм.
-
По каким внешним признакам можно определить деловые качества человека?
Требования к уровню подготовленности студента.
Студент должен знать:
-
свойства личности, общие понятия о характере и его структуре;
-
понятие о способностях и их развитии;
-
понимать:
-
факторы, определяющие поведение личности в организации;
-
влияние свойств личности на адаптацию и трудовое поведение.
Основные понятия:
Темперамент. Характер. Сангвиник. Флегматик. Холерик. Меланхолик. Сенсорика. Интуиция. Экстраверсия. Интроверсия. Аттракция. Логик. Этик. Рационалист. Иррационалист.
Краткие выводы.
Личность и установка представляют собой две важные, когнитивно ориентированные переменные в теории ОП. Понятие «личность» представляет «человека в целом». Это понятие включает восприятие, научение, мотивацию и др. Установка представляет собой также сложный когнитивный процесс и имеет три составляющие: эмоциональную, информационную и поведенческую. Установки выполняют четыре основных функции в процессе адаптации личности:
-
Помогают людям приспособиться к своему окружению
-
Помогают защитить свое представление о самом себе
-
Дать основу для выражения своих убеждений
-
Способствуют выработке норм и стандартов
Вопросы для самопроверки:
-
Дайте определение понятия «личность».
-
Какое отношение имеет личность к организационному поведению?
-
Методы получения знаний о личности.
-
Какие черты и характеристики личности влияют на поведение в организации?
Тема 3. Индивидуальное поведение
Цели изучения материала:
-
Показать особенности развития личности в процессе социализации.
-
Раскрыть понятие модели организационного поведения.
-
Объяснить роль «восприятия» в понимании и воспроизведении жизни организации.
-
Сравнить сущность понятий «способность « и «мастерство».
-
Раскрыть понятия и взаимосвязь «удовлетворенности» и «рабочей результативности».
-
Объяснить процесс формирования установок, функции, которые они выполняют, а также процесс их изменения.
Основные вопросы:
-
Особенности индивидуального поведения человека в современной организации.
-
Модели поведения. Теория Х и Теория У Д. Макгрегора.
-
Факторы, определяющие поведение. Усвоение. Убеждения, научение и отношения.
-
Психотипы поведения руководителей и подчиненных в организации.
Задание:
-
Назовите отличительные черты поведения следующих стереотипов: «психологический человек», « технологический человек», «Этический человек».
-
Определите основные сегменты организационного поведения « экономического человека»
Основные понятия:
«Экономический человек». «Психологический человек». «Технологический человек». «Этический человек». Коммуникация. Адаптация. Идентификация. Психологические роли. Мотив. Потребность. Конформист. Аттракция. Стресс. Экстраверты. Интроверты. Логики. Рационалы.
Краткие выводы.
В своей работе менеджеры должны учитывать личностные различия людей и не пытаться изменить личность для ее соответствия модели идеального труженика. Эффективность работы зависит от умелого распределения обязанностей и максимального использования человеческого потенциала.
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ.
1. Некоторые считают, что чрезмерное внимание к индивидуальным различиям может вызвать хаос в организации. Вы согласны с этим? Почему?
2. Что должен знать менеджер о понятии самодостаточности при отборе кандидатов на должность?
3. Почему управляющий должен действовать по-разному при руководстве подчиненным, который считает источником управления самого себя, и при руководстве подчиненным, который считает источником управления внешние силы?