Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление маркетингом Отчет СХЗ.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
09.11.2018
Размер:
351.23 Кб
Скачать
    1. Оценка уровня конкурентоспособности товаров и предприятия

Для оценки уровня конкурентоспособности используется метод экспертных оценок.

Характеристика метода: Сущность метода заключается в том, что независимые эксперты (специалисты в данной области) проводят оценку определенных параметров, определяющих конкурентоспособность товара или предприятия. Оценка проводится анонимно и каждым экспертом независимо от других (влияние экспертов друг на друга необходимо исключить).

Этапы проведения:

1. Постановка задачи: определить показатель конкурентоспособности товара (предприятия).

2. Подбор экспертов: данный метод предусматривает максимальное количество экспертов равное 9. В нашем случае оценку факторов будут проводить 2 эксперта.

3. Определить шкалу: для оценки параметров можно использовать различные шкалы (от 0 до 5, от 0 до 10, от 0 до 100). Наиболее оптимальным вариантом, который приняла группа, является шкала от 0 до 10. Она обеспечивает наиболее полную характеристику параметров, а также характерна относительной простотой дальнейших расчетов. Оценку присуждают только целыми числами, дробных значений быть не может. 0 соответствует самому низкому уровню оценки, а точнее отсутствию характеристики; 10 – наивысший балл.

4. Выбор параметров, влияющих на конкурентоспособность товара (предприятия): оптимальным количеством факторов является 5-7; в наших расчетах используют 5 факторов.

5. По выбранным факторам проводится оценка уровня значимости экспертами:

6. Оценка экспертами уровня конкурентоспособности каждого исследуемого объекта (товара, предприятия) по каждому из выбранных параметров. Результаты сводятся в таблицу:

8. Определение средневзвешенных величин бальной оценки уровня конкурентоспособности по каждому выбранному фактору конкурентных преимуществ с учетом коэффициента значимости для каждого конкурента.

9. Определяются значения показателя конкурентоспособности для каждого конкурента.

10. Показатели сравниваются, составляется ранжированный ряд, определяется место исследуемого объекта в ряду конкурентов.

Определение уровня значимости факторов конкурентных преимуществ для оценки уровня конкурентоспособности:

Факторы конкурентных преимуществ

Конкуренты

Ур.

зн-ти

Значение экспертных оценок с учетом значимости

СХЗ

Ирк.ХЗ

«КаСеС»

Анг.ХЗ

«Каравай»

Шелех.

ХЗ

«Байкал

хлеб +»

Мини пекарни

Эксперты

Эксперты

Эксперты

Эксперты

Эксперты

Эксперты

СХЗ

ИХЗ

АХЗ

ШХЗ

БХ+

МП

1 гр.

2 гр.

1 гр.

2 гр.

1 гр.

2 гр.

1 гр.

2 гр.

1 гр.

2 гр.

1 гр.

2 гр.

Внешний вид

6

6

10

8

10

9

7

7

6

7

9

8

0,2

1,2

1,8

2

1,4

1,3

1,7

Свежесть

7

9

9

9

9

9

8

9

7

9

10

9

0,3

2,4

2,7

2,7

2,55

2,4

2,85

Вкус

5

8

10

10

10

10

8

8

7

7

8

9

0,25

1,625

2,5

2, 5

2

1,75

2

Запах

7

9

10

9

10

9

7

9

7

9

9

9

0,15

1,2

1,425

1,425

1,2

1,2

1,35

Форма

6

7

9

8

10

9

7

7

7

8

8

8

0,1

0,65

0,85

0,95

0,7

0,75

0,8

ПОКАЗАТЕЛЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ:

7,075

9,275

9,575

7,85

7,4

8,7

VI

II

I

IV

V

III

Факторы конкурентных преимуществ

Значимость фактора

1 группа экспертов

2 группа экспертов

Уровень значимости

Внешний вид

2

2

0,2

Свежесть

3

3

0,3

Вкус

2

3

0,25

Запах

2

1

0,15

Форма

1

1

0,1

Итого:

10

10

1


α1=(2/10+3/10)/2=0,3

α2=(3/10+3/10)/2=03

α3=(2/10+3/10)/2=0,25

α4=(2/10+1/10)/2=0,15

α5=(1/10+1/10)/2=0,1