- •Оглавление
- •Характеристика слюдянского хлебозавода 1999-2001гг.
- •Отраслевая принадлежность и состояние рынка сбыта
- •Анализ товарной политики предприятия
- •Характеристика технологического процесса и техническое оснащения предприятия
- •Анализ финансового состояния с 1999 по 2001 гг
- •Исследование рынка
- •2.1. Характеристика покупателей продукции
- •Маркетинговые исследования поведения покупателей и покупательских предпочтений хлебобулочных изделий в других регионах России
- •Характеристика рынка хлебобулочных изделий г. Екатеринбург
- •Анализ спроса на хлеб и хлебобулочные изделия с использованием корреляционно-регрессионого анализа
- •Анализ привлекательности рынка
- •Исследование конкурентов
- •3.1. Характеристика конкурентов
- •Оценка уровня конкурентоспособности товаров и предприятия
- •Определение уровня значимости факторов конкурентных преимуществ для оценки уровня конкурентоспособности:
- •Оценка уровня конкурентоспособности товаров с учетом уровня значимости факторов:
- •Определение уровня значимости факторов конкурентных преимуществ для оценки уровня конкурентоспособности:
- •Оценка уровня конкурентоспособности предприятий с учетом уровня значимости факторов:
- •Характеристика и выбор стратегического направления развития предприятия
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Байкальский Государственный Университет Экономики и Права
Кафедра маркетинга
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ОТЧЕТ
ПО ДЕЛОВОЙ ИГРЕ
по дисциплине «Управление маркетингом»
Выполнила: студентка группы
МРК-07-2 Баянова Д.В.
Проверил: доцент, к.э.н.
Сергеев Вадим Александрович
Иркутск 2010 г
Оглавление
Оглавление 3
1.Характеристика слюдянского хлебозавода 1999-2001гг. 4
1.1.Отраслевая принадлежность и состояние рынка сбыта 4
1.2.Анализ товарной политики предприятия 6
1.4.Анализ финансового состояния с 1999 по 2001 гг 14
2.Исследование рынка 17
2.1. Характеристика покупателей продукции 17
2.2.Маркетинговые исследования поведения покупателей и покупательских предпочтений хлебобулочных изделий 17
в других регионах России 17
Характеристика рынка хлебобулочных изделий г. Екатеринбург 20
2.3.Анализ спроса на хлеб и хлебобулочные изделия 23
с использованием корреляционно-регрессионого анализа 23
2.4.Анализ привлекательности рынка 26
3.Исследование конкурентов 28
3.1. Характеристика конкурентов 28
Мини-пекарни. В России производство хлеба и хлебобулочных изделий сосредоточено прежде всего на хлебозаводах (более 90% объема). В последние годы повсеместно ускоренными темпами создавались малые пекарни, ассортимент их продукции в основном дополняет выпускаемый хлебозаводами. На рынке Слюдянского района существуют следующие мини-пекарни (7): 30
3.2.Оценка уровня конкурентоспособности товаров и предприятия 31
4.Характеристика и выбор стратегического 36
направления развития предприятия 36
-
Характеристика слюдянского хлебозавода 1999-2001гг.
-
Отраслевая принадлежность и состояние рынка сбыта
Унитарное муниципальное торгово-производственное предприятие «Слюдянский хлебозавод» (СХЗ) было основано в 1956 году. Компания производит и торгует хлебом, печеньем, рулетами, бисквитами, пряниками и многим другим.
Слюдянский район расположен в южной оконечности озера Байкал, в 127 км от г. Иркутска. С областным центром район связан автомагистралью и железной дорогой. Предприятие находится по адресу: 665900, Иркутская Обл., г.Слюдянка, ул. Зеленая, д.17.
СХЗ располагается на территории в 10445 м2. На территории хлебозавода находятся: административное здание, производственный цех, гаражи, здание магазина, а также ряд складов и служебно-бытовых помещений. Имеются подъездные пути для автомобильного и железнодорожного транспорта (неисправен), площадки для погрузочно-разгрузочных работ. Имеется необходимое энерго-, водо- и теплоснабжение для производства.
К 1999 году на предприятии сложилась непростая ситуация: СХЗ накопил большую задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами и оказывается в долгу перед целой группой кредиторов, которые обратились в суд по поводу взыскания задолженности.
Вследствие сложившейся ситуации 3 июня 1999 года предприятие признается банкротом и вводится процедура наблюдения, а уже в августе внешнее управление, с октября 2001 года – конкурсное производство. С целью погашения задолженности предприятия перед кредиторами за период с 03.06.99г. по 01.01.02г. были проданы киоски и магазины, принадлежащие СХЗ, за исключением магазина №2, который находится на территории предприятия. Основной отличительной чертой данного магазина является то, что он ориентирован на оптовых клиентов и доступ к нему розничных покупателей ограничен. Покупателями реализованных торговых точек стали частично работники предприятия. Продан был так же автопарк СХЗ.
Как результат – завод лишился собственной торговой сети и транспортных средств для обеспечения товарами торговых точек
Во главе с новым управляющим руководством хлебозавода было принято решение о реструктуризации системы управления хлебозаводом с целью более эффективной работы и получения лучших финансовых результатов. К этому времени объемы производства сократились до 1,5 тонн в сутки. На предприятии появилась 3 частных предпринимателя, которые стали арендаторами основных производственных и вспомогательных мощностей.
Организационно-правовая структура СХЗ представлена на рис. 1.
Рис.1 Организационно-правовая структура ОАО «Слюдянский хлебозавод»
ЧП Локонцева
(выпечка хлеба)
ЧП Гончарова
(выпечка хлеба)
ЧП Закамельский
(доставка хлеба)
В ноябре 2001 г. ЧП Ждановский взял в аренду основное технологическое оборудование и производственные здания и заключил договоры с ЧП Локонцевой и ЧП Гончаровой на выпечку хлеба, а так же заключил договор с ЧП Закамельским на оказание услуг по транспортировке готовой продукций потребителям.