4. Типы социальных движений

1. Социальные движения отличаются друг от друга по мас­штабам предполагаемых изменений. Некоторые из них относи­тельно ограничены по своим целям и не ориентированы на пре­образования основных институциональных структур. Они хотят преобразований внутри структуры, а не ее самой. Мы называем их реформистскими. Таковы, например, движения за и против абортов, которые требуют соответствующих изменений в законо­дательстве; движения за права животных, которые призывают за­претить эксперименты над ними; движения, которые выступают за ограничения скорости на германских автострадах. Другие дви­жения стремятся к более глубоким- преобразованиям, пытаются затронуть основы социальной организации. Вследствие того, что под их прицелом оказываются институты, занимающие централь­ное, стратегическое положение, изменения имеют гораздо более далеко идущие последствия, чем предполагалось изначально. В результате происходит преобразование самого общества, а не внут­ри него. Такие движения мы называем радикальными. К ним относятся, например, движения за гражданские права в США, против апартеида в Южной Африке, за национальное освобож­дение в колониальных странах. Когда предполагаемые измене­ния охватывают все ключевые аспекты социальной структуры (по­литический, экономический, культурный) и направлены на то­тальное изменение общества, построение вместо него «альтерна­тивного» общества, тогда мы говорим о революционных движе­ниях. К ним, в частности, относятся фашистское и коммунисти­ческое движения.

Другую формулировку той же типологии дал Нейл Смелзер, который различал движения, «ориентированные на нормы» и «ори­ентированные на ценности». Первые нацелены на утверждение разделяемой всеми идеологии, которая предполагает пересмотр норм; вторые — на пересмотр ценностей.. Ценности, по Смелзеру, включают в себя общечеловеческие стремления к спра­ведливости, знаниям, демократии, свободе, а нормы представля­ют собой средства достижения этих целей. Таковы, например, дисциплина, образование, труд. «Нормы имеют более специфи­ческий характер, чем общие ценности, поскольку они уточняютопределенные регулирующие принципы, необходимые для реа­лизации ценностей».

2. Социальные движения различаются по качеству предпола­гаемых изменений. Некоторые стремятся создать новые институ­ты, ввести новые законы, внедрить новый образ жизни, новые верования. Короче говоря, они хотят сформировать общество, которое раньше не существовало. Такие движения ориентирова­ны на будущее. Их можно назвать прогрессивными. К ним мож­но отнести, например, движения республиканцев, социалистов, движения за освобождение женщин. Другие движения обращены в прошлое, стремясь восстановить институты, законы, образ жизни и верования, которые когда-то существовали, но забылись или были отброшены в ходе истории. Предлагаемые ими изменения направлены в прошлое, и основное внимание уделяется возрож­дению традиции. Мы можем назвать их «консервативными», или «ретро-активными». Это и экологическое движение; и фундамен­талистские религиозные движения, и движение «Морального боль­шинства» в США, призывающее вернуться к семейным ценнос­тям; и монархические движения, выступающие за восстановле­ние монархического строя; и движение за этническое возрожде­ние в Восточной и Центральной Европе, которое возникло после краха коммунизма. Различие между прогрессивными и консерва­тивными движениями аналогично общему политическому разде­лению на левых и правых. Левые чаще прогрессивно ориентиро­ваны, правые обычно консервативны.

3. Социальные движения различаются по отношению к целям предполагаемых изменений. Одни сосредоточиваются на изме­нении социальных структур, другие — на изменении личности. Первые принимают две формы. Социополитические движения (или, как их называет Чарльз Тилли, «национальные социальные движения») пытаются добиться изменений в политике, экономи­ке, вызвать сдвиги в классовых и стратификационных структу­рах. «Под национальным социальным движением я понимаю на­стойчивый вызов властям от имени населения, которое не обла­дает властными полномочиями в государстве» «Социокультурные движения» стремятся изменить убеждения, кредо, ценности, нормы, символы (вспомним, например, битников, хип­пи, панков).

Движения, нацеленные на изменения личности, также прини­мают две формы. Первая — мистические или религиозные движе­ния, которые борются за спасение своих членов и общее оживле­ние религиозного духа (религиозные движения в средние века, исламские фундаменталистские движения, евангелическое дви­жение, объявленное папой Иоанном Павлом II) и призывающие к самосовершенствованию, душевному и физическому комфорту. Движения, направленные на изменения структуры, предпо­лагают, что достижение этой цели повлияет и на личность. И наоборот, движения второго типа предполагают, что люди, изме­нившиеся к лучшему, будут постепенно формировать более со­вершенные социальные порядки. И все же одни движения клю­чевым считают изменение структур, а другие — людей.

Сочетая критерий цели с критерием диапазона, Давид Аберль предложил четырехзвенную классификацию социальных движе­ний:

*преобразовательные, направленные на полное изменение структур;

*реформаторские, направленные на их частичные изме­нения;

*движения спасения, преследующие цель полностью изме­нить членов общества;

*альтернативные, предполагающие их час­тичное изменение..

4. Социальные движения различаются «вектором» изменений. Как я уже упоминал, у большинства движений «вектор» позити­вен. Но может сложиться и противоположная ситуация, когда люди объединяются не для того, чтобы ввести в свою жизнь что-то новое, а для того, чтобы воспрепятствовать развитию тех или иных социальных тенденций. В таких случаях мы говорим об от­рицательном «векторе». К данной категории принадлежат много­численные движения, выступающие против современности, на­пример, те, что защищают местные культуры, борются с глобали­зацией, пытаются возродить этнические или национальные осо­бенности, укрепить фундаменталистские религиозные предписа­ния. Сюда же можно отнести экологические движения, посколь­ку они протестуют против явлений (загрязнения окружающей среды, истощения ресурсов), вызванных индустриализацией. Су­ществуют движения, цель которых — приостановить действие конкретных законов или решений правительства, например, дви­жение в США против введенных методов расового объединения в школах , движение «самозащиты» польских крестьян про­тив высоких налогов. Еще одна, особая категория — альтерна­тивные движения. Иногда имеют место симметричные пары: ле­вые и правые, антисемиты и сионисты, атеисты и фундамента­листы, демократы-реформаторы и сторонники жесткой линии.

5. Социальные движения отличаются по лежащей в их основе стратегии, или «логике» их действия. Одни следуют «ин­струментальной» логике, стремясь достичь политической власти и ее средствами усилить предполагаемые изменения в законах,институтах и организации общества. Их первичная цель — поли­тический контроль. Если это удается, то такие движения превра­щаются в группы давления или политические партии, входят в парламенты и правительства. Примеры недавнего времени — пар­тия зеленых в Германии и победоносная «Солидарность» в Поль­ше.

Другие следуют «экспрессивной» логике, стремясь достичь автономии, добиться равных прав, культурной или политической эмансипации для своих членов или более широких общностей. Таковы движения за гражданские права, этнические, феминист­ские, за права гомосексуалистов. Случайно ли, что одно из самых мощных движений последних десятилетий — за освобождение женщин — так и не получило статуса политической партии или парламентского представительства? «Я полагаю, что движение женщин следует в первую очередь экспрессивной логике, в то время как экологическое движение склоняется к инструменталь­ной логике» ).

6. Различные типы движений действуют в разные историчес­кие эпохи. Для современной истории наиболее характерны два типа. Движения, характерные главным образом для раннего пе­риода современной эпохи (так называемые «старые социальные движения»), были ориентированы на экономические интересы, причем их члены рекрутировались из отдельных социальных клас­сов жестким, централизованным образом. Примеры — тред-юнио­ны, рабочие и фермерские движения. Со временем они посте­пенно устаревают.

В последние десятилетия наиболее развитые капиталистичес­кие общества, вступившие в стадию постмодернизма, становятся свидетелями возникновения другого типа, называемого «новыми социальными движениями» . В их числе экологическое и феминистское движения, движение за мир. Им свойственны три черты.

Во-первых, они сосредоточиваются на новых темах, новых интересах, новых участках социальных конфликтов. Свою реак­цию на вторжение политики, экономики, технологии и бюрокра­тии во все сферы человеческого существования они выражают в обеспокоенности по поводу качества жизни, расширения жиз­ненного пространства, победы «гражданского общества». «В про­тивоположность старому рабочему движению новые социальные движения не выдвигают на первое место явно выраженных эко­номических требований. Их гораздо больше волнуют культурные проблемы, вопросы самостоятельности, прав личности, а также

темы, связанные с новыми, невиданными ситуациями риска, ко­торому подвергаются люди, независимо от их социального поло­жения».

Во-вторых, члены таких движений не являются представите­лями какого-то одного определенного класса. Можно говорить лишь о преобладании людей образованных, а также тех, кто от­носится к среднему классу, что объясняется, скорее всего, более высоким уровнем сознательности представителей этих слоев и тем, что у них больше свободного времени, денег и энергии.

В-третьих, новые социальные движения обычно децентрали­зованы и не принимают формы жесткой, иерархической органи­зации.

7. В конкретном обществе в конкретный исторический мо­мент всегда существует сложная, неоднородная система социаль­ных движений, включающая различные типы, представленные выше. При этом наблюдается ряд явлений. Во-первых, наряду с движениями возникают «контрдвижения». Они объединяются в «свободно связанном конфликте», взаимно стимулируя и усили­вая качество.. Точнее говоря, «движения любой степени видимости и плотности создают условия для возникновения контр­движений. Ратуя за те или иные изменения, выступая против ут­вердившихся, господствующих интересов, предлагая одни сим­волы и усиливая значение других, они вызывают недовольство и создают условия для организационного оформления контрдви­жения, для выработки его целей и формулирования спорных во­просов» . «Тактика контрдвижения является реакцией на структуру и тактику движения».

Кроме того, Маккарти и Залд вводят понятие «индустрия со­циальных движений» (ИСД), содержание которого составляют дви­жения, имеющие сходные или идентичные цели и защищающие общие интересы. Например, движение рабочего клас­са включает стихийные выступления (типа луддитов), тред-юнио­ны, социалистические организации и т.д.

Наконец, картина деятельности социальных движений меня­ется от одного общества к другому. Гарнер и Залд определяют целостность, в пределах которой они действуют, как «сектор со­циального движения» (ССД). «Это структура антагонистических, конкурирующих и кооперирующихся движений; она, в свою оче­редь, является частью более широкой структуры, включающей в себя партии, государственно-административный аппарат, сред­ства информации, группы давления, церкви и т.д.» .

Уникальный характер ССД обусловливает особую специфику и задает общий тон деятельности каждого составляющего его дви­жения, а также определяет уровень активности в данном общест­ве. Общество, которое хочет использовать весь свой творческий потенциал и стремится изменить себя к выгоде всех его членов, должно не только допускать, но и поощрять социальные движе­ния, что приведет к возникновению богатого и разнообразного ССД. Это — «активное общество». Общество, которое по­давляет, блокирует или уничтожает социальные движения, унич­тожает собственный механизм самоулучшения и самотрансценденции, т. е. выхода за свои собственные пределы (термин Гидденса.) Если ССД узок или его просто нет, то общество становится «пассивным», а его члены — невежественными, без­различными и бессильными людьми, тогда единственной исто­рической перспективой являются застой и упадок.

2. Жизненный цикл организации. Американский ученый И. Адизес предложил модель жизненного цикла организации, со­стоящую из десяти фаз — выхаживание. На стадии зарождения организации основатель (или основатели) обсуждают бизнес-идею. Если осно­ватель верит в эту идею, готов взять на себя риск основания нового дела, оптимистично оценивает спрос на продукцию новой фир­мы и способен найти финансовую поддержку, то возможен пере­ход к следующей фазе.

Фаза II — младенчество. На этой стадии компания обладает гибкой, но нечеткой структурой, небольшим бюджетом, уровень продаж незначителен. Если денежные потоки и деятельность ор­ганизации стабилизируются, то начинается следующий этап раз­вития.

Фаза III — детство, характеризуется быстрым ростом органи­зации. Появляется формальная организационная структура, но должностные обязанности не закреплены за каждым сотрудником. Основатель пытается делегировать властные полномочия другим сотрудникам, но при этом опасается потерять контроль. Компания действует методом "проб и ошибок", не может предвидеть измене­ния внешней среды, что приводит к серьезным кризисам и поте­рям. Возникает необходимость перехода к более профессиональ­ным действиям.

Фаза IV — юность, компания получает как бы второе рожде­ние. Энтузиазма основателя становится недостаточно. Во главе компании становится профессиональный менеджер, меняющий всю систему управления. Повышается организационная культу­ра, эффективность административной деятельности растет.

Фаза V — расцвет, организация достигает оптимального балан­са между самоконтролем и гибкостью. Растет не только объем про­даж, но и прибыль, создается сеть дочерних организаций. Успеш­но функционируют системы прогнозирования, планирования и реализации.

Фаза VI — стабилизация, впервые появляются признаки ста­рения организации — она начинает терять гибкость. На этой ста­дии темпы роста снижаются, позиция на рынке стабилизируется. Снижается интерес к инновациям. Руководители начинают с по­дозрением относиться к любым переменам, начинают преобладать консервативные тенденции.

Фаза VII — аристократизм, характеризуется дальнейшим сниже­нием гибкости системы управления, большее внимание уделяется традициям, в одежде и форме общения сотрудников господствует формализм. Организация обладает значительными финансовыми ресурсами, стремится не сама разрабатывать и внедрять иннова­ции, а покупать компании, производящие новые продукты. Цели компании становятся краткосрочными, риск не поощряется.

Фаза VIII — ранняя бюрократизация. На этой стадии систе­ма управления озабочена прежде всего самосохранением. Прави­ла и нормы ужесточаются и формализуются. В руководстве фир­мы начинается открытая борьба и поиск виноватых в появлении неблагоприятных тенденций.

Фаза IX — бюрократизация, характеризуется постепенным разрывом связей с внешним миром. Инициативные сотрудники покидают компанию. Бюрократические организации уже не ори­ентируются на получение результатов и работают во многом вхо­лостую, "перемалывая" огромное количество входных и выход­ных документов. Однако информационные связи между подсистемами нарушены.

Фаза X — гибель организации, к которой могут привести даже небольшие внешние изменения.

Жизненный цикл научной специальности. В социологии нау­ки разработано несколько четырехфазных моделей жизненного цикла научных специальностей. Рассмотрим модель, объединяю­щую модель M. де Мея основанную на когнитивном подходе, и модель H. Маллинза, разработанную в рамках коммуникатив­ного подхода .

Фаза I — "пионерская", неформальной группой единомышлен­ников формулируется новая исследовательская программа. Кро­ме изложения основных идей в программе обычно содержатся за­вышенные, романтические оценки перспективности разработок, дается резкая критика устаревших подходов и парадигм. Отметим, что разработка первоначальных идей ведется, как правило, раз­розненными небольшими группами ученых, действующих в рам­ках существующих научных направлений и организаций.

Фаза II — строительство, происходит формирование и разви­тие коммуникационной сети. Постепенно выделяются ключевые фигуры, происходит распределение тематики по исследователь­ским группам. Начинается стадия нормальной науки по Куну. Про­водятся небольшие конференции. Создаются "невидимые" коллед­жи, а в последние годы с помощью Интернета возникают "виртуальные" лаборатории.

Число публикаций быстро растет. Появляется все больше практических подтверждений исходных теоретических предпо­сылок. Философские дискуссии решительно пресекаются.

Фаза III — внутренняя критика. На этой фазе развитие ново­го научного направления заметно интенсифицируется за счет дей­ствий наиболее активных участников сети коммуникаций. В этой фазе продолжается экспоненциальный рост числа приверженцев нового научного направления, но к концу фазы продуктивность начинает сокращаться. Обнаруживается все больше аномалий и противоречий. Начинается критический анализ используемых ме­тодов. Однако внешне новое научное направление выглядит впол­не благополучно. Организуются формальные научные сообщест-

ва, лаборатории и научные центры. Появляются специализиро­ванные научные журналы и сборники.

Фаза IV — заключительная, инновационный научный потен­циал парадигмы постепенно исчерпывается, тематика мельчает. По­являются фундаментальные работы, критикующие новую специа­лизацию с методологических и философских позиций. Число сторонников этой специализации начинает сокращаться, одновре­менно новое направление приобретает солидный академический ста­тус — разделы в ведущих научных журналах, учебные курсы, ка­федры, секции в престижных профессиональных организациях.

Джеральд Холтон образно сравнил развитие научного направ­ления с разработкой месторождения золота. После открытия ме­сторождения осуществляется разведка территории, поиск золо­тых жил. Затем начинается быстрая разработка обнаруженных жил. Но постепенно неразведанных жил становится все меньше и меньше. Требуется много времени и сил, чтобы найти доста­точно богатую жилу. Запасы золота истощаются.

3. Жизненный цикл технологического уклада. Ряд экономистов — Дж.Доси, Ш.Перес, С.Ю.Глазьев разработали концепцию техно­логического стиля, парадигмы, уклада. Ядро технологического уклада, по Глазьеву, образует комплекс базисных совокупностей технологически сопряженных производств. Технологический ук­лад формируется в рамках всей экономической системы, охваты­вая все стадии переработки ресурсов и соответствующий тип не­производственного потребления, образуя макроэкономический воспроизводственный контур. Таким образом, каждый техноло­гический уклад является самовоспроизводящей целостностью, вследствие чего техническое развитие экономики может про­исходить не иначе, как путем последовательной смены техно­логических укладов. Жизненный цикл техноло­гического уклада состоит из четырех фаз.

Этап становления нового ук­лада начинается в условиях до­минирования предшествующе­го технологического уклада. В ^гэто время еще отсутствуют многие элементы его воспроизводственного контура, что приводит к неизбежным потерям (1-й горб ). Фаза роста уклада предполагает структурную пере­стройку всей промышленности и переход на более современные технологии. В обществе происходит фундаментальный сдвиг, тех­нико-экономическая революция. Начинается процесс адаптации социальной системы к новым технико-экономическим условиям. Общество переориентируется на потребление продукции, создан­ной с применением новых технологий (2-й горб ).

В фазе насыщения общественных потребностей происходит постепенное снижение потребительского спроса и цен на продук­цию данного технологического уклада. Исчерпываются также технические возможности совершенствования производства.

В заключительной фазе упадка заметно снижаются темпы роста, возможно и абсолютное снижение эффективности производства. Имеющиеся ресурсы начинают перераспределяться в пользу нового зарождающегося более перспективного технологического уклада.

Жизненный цикл продукта. В маркетинге концепция жизнен­ного цикла используется для анализа и прогнозирования объема продаж. Обычно в таких моделях выделяют четыре фазы.

Фаза I — выведение товара на рынок. В этот период сбыт растет медленно, прибыль, как правило, незначительна. Однако становится ясно: пойдет товар или нет.

Фаза II — рост. Данный период характеризуется быстрым завоеванием рынка и значительным увеличением прибыли.

Фаза III — зрелость. Начинается замедление темпов сбыта, при­быль стабилизируется, наступает насыщение.

Фаза IV — спад. Причиной спада может служить техническое устаревание, успешные действия конкурентов. Товар может на­доесть потребителям. Иногда даже исчезает потребность, которую был призван удовлетворить данный товар. Если в период спада товар модернизируется, то возможен повторный всплеск продаж.

Аналогичные модели используются также в маркетинге мо­ды, знаменитостей, политических кандидатов . Для прогно­зирования поведения потребителей в маркетинге используются также концепции жизненного цикла семьи.

Жизненный цикл семьи. С точки зрения покупательского по­ведения в жизненном цикле семьи выделяют четыре основные фа­зы .

Фаза I — этап холостой жизни. Интерес к моде, покупкам ме­бели, автомобилей, путевок на отдых.

Фаза II — молодожены без детей. Наивысшая интенсивность покупок, в том числе товаров длительного пользования.

Фаза III — "полное гнездо". Появление детей ведет к росту расходов, покупаются стиральные машины, телевизоры, детские товары. Несмотря на ухудшение финансового положения приоб­ретается жилье. По мере роста благосостояния покупается все боль­ше товаров, не являющихся предметами первой необходимости.

Фаза IV— "пустое гнездо". Дети живут отдельно. Пока глава семьи работает, большинство семей довольны своим финансовым положением. Растет интерес к путешествиям, покупкам предме­тов роскоши. После выхода на пенсию доходы семьи резко пада­ют. Растет спрос на медицинские товары и услуги.

Жизненный цикл индивида. С социологической точки зрения основной интерес представляет не физический возраст индивида, а восприятие социально конструируемых категорий возраста:' "мо­лодой", "человек среднего возраста", "пожилой" и т.д.

В модели социального психолога Э.Эриксона жиз­ненный цикл человека состоит из восьми стадий. На каждой стадии в жизни индивида возникает специфический кризис, а переход от одной стадии к другой происходит в результате преодоления этого кризиса. Первые четыре стадии приходятся на детство. Пятая ста­дия — юность связана с выбором профессии, поиском подходящей работы, выбором спутника жизни. На шестой стадии (начало взрос­лого периода) основное значение приобретают ухаживание и брак. Дальнейшее развитие индивида определяет разрешение конфликта между интимностью и одиночеством. На седьмой стадии (средний возраст) человек осваивает определенную деятельность и родитель­ские функции, а на восьмой стадии (старость) подводит итоги своей жизни, переосмысливает и переоценивает ее основные события. Конкретизируя модель Эриксона, Левинсон в утвержда­ет, что в процессе перехода от одной фазы к другой индивид принимает ряд ключевых решений, предопределяющих его даль­нейшую жизнь на 5-7 (до 10) лет. Как утверждает Левинсон, на жизненном пути человека име­ются критические точки в возрасте 20, 30 и 40 лет, когда окру­жающая социальная среда предъявляет ему совершенно разные требования. Достигая эти временные вехи, индивид пытается взглянуть на себя по-новому, отказаться от устоявшихся стерео­типов, определяющих по инерции предыдущий отрезок жизнен­ного пути.

Психологам известен так называемый "кризис сорокалетних", когда человеку кажется, что жизнь теряет прежний смысл, рабо­та становится неинтересной, а семья напоминает "опустевшее гнез­до". У пятидесятилетних возникают свои проблемы. Нобелев­ский лауреат, экономист Ф. Модильяни, исследуя модели жизненного цикла, обратил внимание на то, что уровень дохода колеблется на протяжении жизни человека и что сбережения по­зволяют потребителям перераспределять доход с периодов, когда он высок, на периоды, когда он низок. Планируя выйти на пенсию в 65 лет, многие ожидают значительного снижения сво­их доходов. Поэтому большинство людей откладывают средства к моменту выхода на пенсию. Немаловажным фактором являет­ся также страх перед возможными заболеваниями, заметно учащающимися после 50 лет.

На основе этой модели жизненного цикла были получены значительно более точные прогнозы поведения потребителей. Как показал Тилекоут, при существенных изменениях демографичес­кой структуры общества подобные эффекты могут ощутимо вли­ять на спрос, вызывая циклические колебания экономических по­казателей .Сравнительный анализ приведенных моделей жизненного цик­ла разноплановых социокультурных систем позволяет выработать ряд рекомендаций, которые могут помочь исследователю повысить качество моделирования:

1) нецелесообразно искусственно увеличивать число фаз жиз­ненного цикла. Большая часть моделей является четырехфазной, и рассмотрение более семи фаз чрезмерно усложняет анализ;

2) большинство рассматриваемых социокультурных систем имеет многоуровневую и многоплановую организацию. Процессы на разных уровнях идут с различной скоростью. Поэтому целесообразна более детальная и углубленная проработка механизмов функционирования различных подсистем и элементов, харак­терных для каждой фазы жизненного цикла;

3) многие модели страдают асимметричностью. Наиболее тща­тельно рассматриваются этапы роста, тогда как процессами спада и разложения нередко пренебрегают. Эпические картины гибели социальных систем привлекают внимание художественных натур. Ученые же предпочитают изучать процессы становления и подъе­ма, изображая их, как правило, в виде логистической S-образной кривой. (По аналогии процесс спада также изображается логи­стической убывающей кривой.)

Существуют модели жизненного цикла, в кото­рых стадия упадка вообще не рассматривается. Так, в модели жиз­ненного цикла общественного движения О.Рамштадта предпола­гается, что фаза институализации (превращения в партию) завершает жизненный цикл движения. Как рассматривать пар­тию и движение — в виде одного целого или разных систем, зависит от позиции исследователя.

Таким образом, завершение жизненного цикла можно трак­товать либо как гибель системы, либо как ее переход на качест­венно более высокую ступень развития. Здесь мы сталкиваемся с одной из наименее проработанных тем системного анализа — проблемой идентичности систем.

1