Тема 5. Взаимодействие с бизнес-сектором.

Если взаимодействие государства и благотворительной организации обусловлено необходимостью использования организационных, законодательных ресурсов государства для обеспечения реализации благотворительных программ, то коммерческий сектор является источником их финансирования. Крупный бизнес - это прежде всего социально ответственный бизнес. Социально ответственно и морально такое действие, которое приносит выгоду максимально большому числу людей.

Опыт большинства стран мира показывает, что только в случае активной роли государства и общественности, когда идет поощрение предпринимателей решать социальные проблемы, это явление становится массовым.

Наиболее продуктивным и прогрессивным является понимание благотворительности как деятельности инвестиционной, направленной в будущее. Подобные пожертвования, являющиеся результатом тщательного анализа и кропотливого выбора, способны удовлетворить долгосрочные интересы как фирмы, так и общества.

Меценатство и благотворительность имеют в своей основе не получение коммерческой выгоды, а нравственные ценности, отражающие стремление к справедливому социальному устройству, к гуманности, консолидации в обществе. Они влияют на развитие предпринимательской деятельности косвенным образом. Меценатство и благотворительность позволяют реализовать социальную миссию, формировать благоприятное общественное мнение. Меценатство и благотворительность как бизнес-коммуникации имеют в своей основе гораздо сложную мотивацию ее использования. Чем выше культура предпринимателей, тем чаще они выступают в качестве мецената, продвигающего свою миссию по отношению к обществу.

У подавляющего большинства фирм отсутствует политика корпоративной филантропии. Поэтому деньги получают лишь те организации, которые сами активно ищут спонсоров. Пока российские бизнесмены, в отличие от своих американских и европейских коллег не понимают, что правильно организованная филантропическая политика может стать серьезной поддержкой в развитии коммерческой деятельности.

Так, в США стремясь продемонстрировать свою социальную ответственность, большинство американских компаний учредило свои, домашние благотворительные фонды. Вскоре, отдавая 5 % налогооблагаемой прибыли, наиболее прогрессивные компании такие как Леви страус, Дайтон Хатсон, стали примером для всего американского бизнеса. Для дистанцирования от других секторов американские корпорации чаще давали НГО деньги, чем свою продукцию, профессиональный совет или своих волонтеров. В настоящее время корпоративная филантропия в США меняется. Теперь благотворительная политика все теснее увязывается со стратегией компаний, Стратегическое использование филантропии становится дополнительным фактором, повышающим конкурентоспособность компании. Новая парадигма поощряет корпорации играть лидирующую роль в решении социальных проблем путем финансирования долгосрочных инициатив, таких как школьная реформа или программы борьбы со СПИДом.

В России недостаточно высока и деятельность самих НКО во взаимоотношениях с бизнесом. Среди руководителей НКО сильны иждивенческие настроения, они считают, что бизнес обязан помогать третьему сектору. В большинстве случаев НКО не имеют собственных комплексных фандрайзинговых программ и не предлагают коммерческим организациям конкретных социально-значимых проектов. В связи с этим бизнес считает, что НКО - это кучка людей, которые ничего путного не делают, а только просят деньги. Бизнесмены не понимают сути и смысла деятельности НКС, не доверяют ему, субъективизм остается главным фактором в принятии решений и поддержке какой-либо организации. Кроме того, тот факт, что предприниматель занимается благотворительностью, часто служит толчком для подозрения со стороны государственных органов.

Некоторый прогресс в отношениях между государственными органами и предпринимателями можно отметить только на местном уровне. Хотя чаще всего эти явления имеют стихийный, характер. Непрочная основа взаимодействия бизнеса и НКС приводит к тому, что предпринимательство как источник ресурсов остается невостребованным.

Социальная вовлеченность российских предпринимателей в настоящее время очень низка и участие в решении социальных проблем не является действительно престижным. Общественность и государство также практически не создают условий и необходимой психологической атмосферы, побуждающей предпринимательство к изысканию ресурсов для решения социальных проблем

На прошедшей I Национальной конференции НКО в октябре 2000 г. участники отметили, что главной проблемой в благотворительной практике является отсутствие информированности коммерческих структур о деятельности некоммерческих организаций и их благотворительных программ. Было выделено несколько идей, которые могли бы стимулировать благотворительную деятельность коммерческих организаций:

- правительственные награды бизнесменам

- мониторинг благотворительности

- лоббирование интересов благотворителей на всех уровнях власти

- информационная поддержка, в т.ч. и через Интернет. При работе с бизнесом действие традиционных инструментов фандрайзинга может быть усилено инструментами Паблик Рилейшинз. Бизнес охотнее поддерживает проекты, в которых есть информационные спонсоры.

- конференции и иные встречи, специально организуемые для местных бизнес-структур

- профессиональные акции, которые могли бы способствовать развитию корпоративного мышления;

- введение принципа прозрачности финансовых потоков для обеспечения доверия.

В работе с бизнесом должен превалировать девиз “От спонсорства - к партнерству”. Это означает отказ от разовой поддержки и переход к взаимовыгодному сотрудничеству на постоянной основе. Одной из таких организаций является общероссийская ассоциация маркетинга “Бизнес, наука, культура”, зарегистрированная в 1991 году. Ее основные цели - просвещение по вопросам рынка и предпринимательства, содействие развитию современных методов рыночного хозяйствования, противодействие некомпетентности и дилетантизму в предпринимательской практике, поддержка предпринимателей, готовых содействовать бизнеса с наукой и культурой. В ассоциации действуют три секции: “Бизнес и наука”, “Бизнес и культура”, “Молодежная секция”. Начал работу международный инвестиционный клуб “Бизнес матч” с собственным журналом.

В Республике Коми сосредоточено немалое количество успешных компаний, предприятий, которые практически все относятся к нефтегазовому комплексу. Их успешная деятельность во многом обеспечена реализацией права на природные ресурсы в регионе, предоставленные государством за счет значительной доли природной ренты, получаемой компаниями. Для снижения социальной напряженности Межрегиональное общественное движение «Коми войтыр» уже в течение ряда лет предпринимает определенные шаги. В 2006 году было подписано соглашение между движением и ООО «Лукойл-Коми» о сотрудничестве. В соглашении помимо вопросов охраны традиционного исторического наследия, сохранения, развития национальной культуры и самобытности, традиций, обычаев и родного языка коми народа предусматривается и учет интересов коренного населения в вопросах охраны природы, сохранения среды обитания и традиционного образа жизни при подписании соглашений и договоров с муниципальными органами власти.

Несколько иначе была поставлена работа ЗАО «Коми Алюминий», начавшим реализацию проекта по строительству боксито-глиноземного комплекса. «Коми войтыр» также не осталось в стороне от этого. Помимо участия его представителей на разных общественных слушаниях, было проведено специальное заседание общества, на котором обсуждались не только вопросы строительства, но и дальнейшего сотрудничества с организацией.

Но есть и положительные моменты:

- отечественный бизнес с пониманием относится к проблемам НКС. Местные коммерсанты поддерживают и готовы поддерживать организации третьего сектора