46. Аудит безопасности труда.

1.Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 года N 197-ФЗ, ст.ст. 1, 22, 163, Раздел X и др. – определены общие требования по охране труда, обязанности работодателя обеспечивать охрану труда, право работников приостанавливать работу в случае угрозы здоровью и безопасности

2.Порядок обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций – Приложение к Постановлению Минтруда России и Минобразования России от 13 января 2003 г. N 1/29. Определены порядок и сроки прохождения работниками обучения по охране труда, категории работников, обязанных проходить обучение, виды инструктажей по охране труда

3.Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 1 июня 2009 г. N 290н «Об утверждении межотраслевых правил обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты»

4.Рекомендации по организации работы службы охраны труда в организации - Приложение к Постановлению Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 8 февраля 2000 г. N 14

5.Типовое положение о комитете (комиссии) по охране труда - Приложение к Приказу Минздравсоцразвития России от 29.05.2006 N 413

6.Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса, критерии и классификация условий труда, утв. Руководителем Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, Главным государственным санитарным врачом Российской Федерации Г.Г.ОНИЩЕНКО 29 июля 2005 года

7.Постановление Правительства РФ от 20 ноября 2008 г. N 870 «Об установлении сокращенной продолжительности рабочего времени, ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска, повышенной оплаты труда работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда

8.Порядок проведения предварительных и периодических медицинских осмотров (обследований) работников, занятых на вредных работах и на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами, утвержденный Приказом Минздравсоцразвития России от 16.08.2004 N 8

9.Постановление Министерства труда и социального развития РФ от 24 октября 2002 г. N 73 Об утверждении форм документов, необходимых для расследования и учета несчастных случаев на производстве, и положение об особенностях расследования несчастных случаев на производстве п отдельных отраслях и организациях

10. Положение о расследовании и учете профессиональных заболеваний, Утверждено Постановлением Правительства Российской Федерации от 15 декабря 2000 г. N 967

11. Инструкция о порядке применения Положения о расследовании и учете профессиональных заболеваний, Утверждена Приказом Минздрава России от 28.05.2001 N 176

12. Инструкции по охране труда по должностям, утвержденные Министерством труда и социального развития РФ

47. Аудит вознаграждений

Цель–экспертиза соблюдения интересов работников и КП организации в вопросах вознаграждений.

Главные миссии аудита вознаграждений можно объединить по трем направлениям:

Аудит соответствия - позволяет оценить соответствие методов работы фирмы внеш. и внутр. правилам и дать оценку качества необходимой для этого информации.

Цели аудита соответствия:

- Гарантия качествава информации. Инф-ция отн-но вознаграждений весьма разнообразна. Аудит базируется на инф-ции о прошлых и прогноз.событиях, внутр. и вн. для фирмы, описываемых как кач., так и колич. пок-ми.

-Обеспеч. соблюдения прав-х, нормат. или согласит. актов. Соблюдение правил в вопросе вознаграждения особенно значимо. Аудитор оценивает вероятность рисков в связи с их нарушением.

-Обеспеч. выполн. внутрифирм. инстанций. Чтобы реализовать собст. политику ОТ работников, фирмы разрабатывают целую сов-ть процедур, которые должны быть формализованы в рук-вах, метод. Указаниях и служебных записках. Аудитор знакомится с этими док-ми и контролирует их соблюдение.

Аудит эффективности – направлен на улучшение качества управления вознаграждениями и дает ответ на 2?: Соответствуют ли полученные результаты поставленным целям? Получены ли эти результаты с наименьшими затратами?

Стратегический аудит – выделяет 2 аспекта:

Соответствует ли политика вознаграждений целям предприятия, его общей и соц.стратегии? Отвечает ли система соц. возн-ий специфике деятельностити предприятия и уровню его развития? Учтены ли возможности полит-и возн-ния в планах и прогр.орг-ии?

Аудитор изучает все составляющие стратег. управления: диагностику, планирование, реализацию планов, мотивацию и контроль, и дает оценку возместимости адаптации политики возн-ий к внутр. изменениям.

Методы диагностики аудита вознаграждения:

Интервью – наиболее применимый инструмент сбора информации.

Анкетные опросы;

Анализ отчетов;

Внешняя информация – большинство поступает из опубл. гос. стат. данных, отраслевых сборников, периодики и т.п.