Экономика и социлология труда

121

трудозатратам. Пересмотр норм времени всегда социально болезненный процесс для рабочих. Во времена И.В. Сталина расценки пересматривались ежегодно, что было основой опережающего роста производительности труда относительно заработной платы.

В нашей практике мы убеждали рабочих терпеливо относиться к низким расценкам. На предприятиях Запада пересмотры часто сопровождались забастовками. Стало наблюдаться сдерживание роста производительности. Запад переходил в те десятилетия на повременные системы с нормируемыми заданиями. В России это было реализовано впервые на ВАЗе: рабочему устанавливается повременная ставка, а за выполнение задания выплачивается премия. При повременных системах зарплаты требуется квалифицированный менеджер. Сменные мастера должны уметь оценивать темп рабочего, уметь высказывать формализованные замечания подчиненным. В наших условиях это сложно было реализовывать, так как:

•В ХХ столетии мы легкомысленно относились к подготовке мастеров;

•Должностной оклад мастера был в 1,5 – 2 раза меньше чем зарплата подчиненных рабочих. На должностях мастеров работали молодые специалисты или энтузиасты;

•Сменные мастера не имели специальной теоретической подготовки по психологии производственных отношений;

•Мастерам не разрешалось вести подбор кадров, не создавали резерва рабочей силы, часто сохранялся дефицит рабочих.

Если бы мы перешли на повременные системы зарплаты, то встретились бы с проблемами уравниловки. Производственные мастера не смогли бы качественно дифференцировать зарплату подчиненных.

Последовательность работ при организации зарплаты повременщиков приведена на рис. 10.

Тарифная ставка

Отработанное время

Табель Информация об отработанном времени Начисление тарифной зарплаты

Нормированное задание и его выполнение Премия

Общая сумма зарплаты Удержания

Касса

Раздатчик

Рабочие

122

Рис. 10. Организация зарплаты повременщиков.

Организация зарплаты сдельщиков показана ниже на рис.11.

к асса

раздатчик

рабочие

Рис.11. Организация зарплаты сдельщиков.

Если у повременщика в основе зарплаты лежит табель выходов на работу, то у сдельщика – сдельный наряд (специальный документ, в котором называются операция, расценка, количество деталей).

Выше были рассмотрены простые формы организации зарплаты. На практике существует огромное количество их модификаций. Наиболее распространенной формой является коллективная сдельная система. Здесь проблема распределения зарплаты между рабочими решается на основе коэффициента трудового участия, при применении которого вначале зарплата распределяется с учетом отработанного времени, а затем корректируется на коэффициент трудового участия, определяемого мастером или на совете бригады Учет мнения коллектива бригады позволяет исключить появление индивидуальных претензий к менеджеру.

В последние годы распространение получают контрактные системы зарплаты. В них называются условия, на которых принимают рабочих на работу, размер зарплаты, срок действия контракта. Преимущества контрактной системы для рабочего: всякий раз, когда заключается новый контракт, имеется возможность назвать свои условия оплаты труда. Трудовой договор является бессрочным, а контракт - на определенное время. Недостаток контрактной системы: окончание срока действия контракта освобождает администрацию от обязанности заключать новый контракт.

123

Организация оплаты труда специалиста:

Работников инженерно-технического профиля и служащих называют сегодня специалистами. В основе оплаты труда лежит должностная модель, где вместо номера разряда называется должность (см. табл. 1).

Таблица 1

На практике наименование должности дополняют номером разряда. Часто стали применяться сквозные тарифные системы: от неквалифицированного рабочего до Генерального директора. В таких системах по 10-20 разрядов. Единая тарифная схема продолжительное время применяется в бюджетной системе, где профессор имеет 17-й разряд.

Для перехода от разряда к разряду специалистам не следует сдавать экзамен, но это необходимо для рабочих. Для специалистов в ряде отраслей указывается обязательный для каждого разряда уровень нормативного образования. Перевод на повышенный разряд осуществляется на основе рекомендаций экспертов, аттестационных комиссий. Объективность усиливается собеседованием, проведением курсов, аттестации курсов, школ повышения квалификации.

При должностной системе организации зарплаты специалист не знает уровня трудоотдачи, при котором ему повысят зарплату, не формализуются перспективы должностного движения. Указанные выше недостатки устраняет система планов делового роста, деловых карьер, приведенные в табл. 2.

При оплате труда специалистов используются и контрактные системы. Они чаще всего закрытые, т.е. размер зарплаты коллегам по работе не сообщается. Этому способствуют зарплатные проекты коммерческих банков, согласно которым размер вознаграждения перечисляется на индивидуальную банковскую карту с секретным кодом. В настоящее время все крупные предприятия работают по этой схеме. Лидером зарплатных проектов в г. Томске является филиал Газпромбанка. В начале перестройки были широко аспространены

производственных коллективах при усиливающейся диффференциации сотрудников по доходам. Следует отметить, что к работе с этой категорией мы еще не готовы. Дополнительно к окладам специалистам выплачиваются премии за выполнение плановых

называемые персональные надбавки, привлекательны. Размер зарплаты рядовых специалистов у нас до начала перестройки был ниже, чем у рабочих. Сегодня наметилась иная тенденция, при которой инженеры и техники выполняют функции рабочих, получая высокий уровень зарплаты.

В должностной модели по типовым должностям указывается минимальный и максимальный оклады, получившие название «вилка», что позволяет увеличивать оклад без изменения должности.

На ряде предприятий должности подразделяются на категории, зарплата мастеров определяется в зависимости от группы по оплате труда участков. Группы по оплате труда ранее применялись и относительно начальников цехов, руководителей предприятия. Номер группы зависел от численности работающих и от величины результативных показателей. Так, при оплате труда руководителя до перестройки применялось 6 групп, самая высокая – 1 группа (заводы «ЗИЛ», «ВАЗ»). Последняя группа – заводы с численностью 200-300 человек. На размер зарплаты оказывало влияние и принадлежность предприятия к оборонной отрасли. Самые низкие оклады инженеров были на предприятиях, выпускающих товары народного потребления.

В настоящее время централизованное регулирование зарплаты на уровне государства отменено, но сохранено в отраслевом плане. Формы зарплаты, размеры тарифных ставок, премии определяют сами администраторы предприятий. В старых условиях должностные оклады устанавливались примерно на 10 лет и не изменялись. У рабочих-сдельщиков зарплата ежегодно прирастала из-за несвоевременного пересмотра норм. Нормы старели и осуществлялось увеличение процента их перевыполнения. Это привело к тому, что зарплата рабочих становилась в ряде случаев существенно выше зарплаты руководителей. Начиная с 50-х годов, авторитет специалистов даже в глазах населения стал снижаться, в 1987-1988 г.г. зарплата специалиста была в 2 раза меньше чем у квалифицированного рабочего.

§ 2. Организация многофакторной заработной платы

Совершенствование управления трудом в условиях перехода к рыночной экономике приобретает чрезвычайно большое значение. Много нерешенных вопросов в системе оплаты труда, которая не достаточно ориентирована на учет личного вклада отдельного работника. Это ведет к уравниловке в оплате труда и снижению активности работника в трудовом процессе. Кроме того, в условиях нарастающей инфляции необходим пересмотр действующей тарифной системы. Процесс это трудоемкий, малоэффективный и к тому же он отстает во времени от темпов инфляции.

126

Определение коэффициентов зарплаты отдельного работника осуществляют начальники функциональных подразделений, отделов, мастера и бригадиры, то есть непосредственные руководители, которые могут оценить работника и качество выполняемой ими работы. Фонд зарплаты между подразделениями распределяется на основе многофакторного подхода (См. прил. 3).

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОТНИКОВ ТРЕСТА ПО КВАЛИФИКАЦИОННЫМ ГРУППАМ

127

техник-геофизик, техник-геолог, техник-геолог фондов, техник ВЦ, медсестра д/сада, шеф-повар д/сада, монтажник внутренних санитарно-технических систем и оборудования IV разряда, аккумуляторщик V разряда, слесарь по ремонту основного технологического оборудования V разряда, электрослесарь V разряда, токарь V разряда, машинист крана КП-5, машинист экскаватора, грузчик, тракторист V разряда, рамщик V разряда, наладчик деревообрабатывающего оборудования V разряда, водитель вездехода ГАЗ-71 (АТЛ, взрывник VI разряда, вальщик леса VI разряда, каротажник VI разряда, заведующий общежитием «Геолог», техник ЖКУ.

6Техник-геофизик II категории, техник-геолог II категории, техник ВЦ II категории, топограф, наладчик геофизической аппаратуры VI разряда, заведующий складом, заведующий хозяйством, воспитатель д/сада, музыкальный руководитель д/сада, старшая медсестра д/сада, инструкторметодист по физкультуре и спорту д/сада, фельдшер медпункта VI разряда, слесарь по ремонту основного технологического оборудования VI разряда, шлифовщик VI разряда, электрослесарь VI разряда, машинист бульдозера VI разряда, тракторист К-701, машинист крана КБ-25 VI разряда, тракторист VI разряда, водитель вездехода АТС (ГТТ).

7Техник геофизик I категории, техник-геолог I категории, инженеры других специальностей: по технадзору, по комплектации материалов и оборудования, по транспорту, по безопасности движения, по спецработе, экономист,

художник, топограф II категории, инженер по организации и нормированию труда, инженер по пожарной безопасности и ГО, диспетчер, инженерпрограммист, инженер-электрик, заведующий центральным складом, заведующий складом ВМ (взрывчатыми материалами), врач-педиатр, воспитатель-методист д/сада, врач-терапевт.

8Топограф I категории, инженеры других специальностей II категории: по технадзору, по комплектации оборудования и материалов; экономист II категории, бухгалтер II категории, геофизик, геолог, геодезист, механик, мастер, инженер-программист II категории, инженер-электронщик II категории, заведующая д/садом-яслями № 9, заведующая столовой, начальник РСУ, начальник жилищного ремонтно-эксплуатационного участка, инженер по буровым работам.

9Инженеры других специальностей I категории: экономист, бухгалтер; геофизик II категории, геолог II категории, геодезист II категории, старший механик,

старший мастер, инженер по организации и нормированию труда II категории, инженер по буровым работам II категории, инженер-программист I категории, инженер-электронщик I категории, начальник теплоучастка, начальник участка материально-технического обеспечения и комплектации, начальник ЭУ, начальник участка полевой партии (экспедиции).

10Геолог I категории, геофизик I категории, геодезист I категории, энергетик, инженер по буровым работам I категории, инженер по организации и нормированию труда I категории, ведущий экономист, ведущий инженер по взрывным работам, ведущий инженер-программист, ведущий инженерэлектронщик, заместитель начальника партии (экспедиции), начальник группы, начальник отряда по оформлению геологической документации, начальник участка эксплуатации вычислительных средств КОМЭ, начальник геофизической лаборатории, начальник ремонтно-механического мастерской, начальник автотранспортного участка.

129

Простой трудОтсутствует необходимость 0 совершенствования работ

Нерегулярная необходимость совершенствования 10 работ

Постоянная необходимость совершенствования 30 работ

5. Продолжительность напряженного труда

6.Важность работы

Вслучаях особо важной работы по решению администрации идет 25 % увеличения

зарплаты.

130

7. Условия труда

На основании общественных санитарно-гигиенических и санаторнопротивоэпидемических правил и норм; типового положения по оценке условий труда на рабочих местах на которые могут устанавливаться доплаты за условия труда.

Дополнительно к категории работ по физическим нагрузкам применяются доплаты за условия труда, которые суммируются с доплатами по каждой категории:

Присутствие:

а) вредных веществ 1 категории вредности:

превышение ПДК свыше 4-х раз – 6 % б) вредных веществ 2 класса вредности:

превышение ПДК свыше 5-ти раз – 6 %

превышение ПДК свыше 6-ти раз – 6 %

-присутствие пыли в воздухе рабочей зоны:

превышение ПДК свыше 5-ти раз – 6 %

превышение ПДУ свыше 6-ти раз – 6 %

превышение ПДУ свыше 15-ти ДБА – 6 %