управление организацией ч3

Outpacing Strategy

•  Outpacing = стратегия опережения и лидерства

•  динамический характер

•  долгосрочной целью является одновременное лидерство в области издержек и качества

•  It is the company`s goal to offer the customer a high value product at an affordable price

151

пример: Outpacing Strategy компании Toyota

•  Daimler и BMW: стратегия дифференциации в пользу инновационных продуктов

•  недооценивание Toyota в качестве «me too» имитатора

•  изначально автомобили по доступной цене со средним уровнем качества против немецких и американских автомобилей по высокой цене

•  Toyota постоянно улучшала качество неизменно сохраняя низкие цены

•  результат: позиция Outpacing-лидерства

152

Outpacing на примере компании

153

Outpacing на примере компании Air Berlin

154

Outpacing на примере Sony Walkman

155

Outpacing – факторы успеха

•  знание отрасли и тенденций её развития

•  последовательная реализация стратегии

•  используя конкурентные преимущества генерировать Cash Flow и использовать его для своевременного изменения стратегии и влияния на рынки

156

Outpacing – риски

•  рынок

–  потеря имиджа

–  заблуждение потребителей

•  внутри компании

-  проблемы с Corporate Identity

-  изменение стратегии требует переосмысления всех областей и процессов

•  не исследуется нишевая стратегия

157

Lean

Manufacturing

158

Mass

Customization

160