3. Текучесть кадров и производительность труда

Текучесть кадров (рабочей силы) - отношение увольняющихся работников к среднему числу наня­тых работников за период. Величина текучести кадров рассчитывается по формуле:

Количество увольняющихся работников _{х 100}

Среднее число всех работников

Допустим, в предыдущем году на предприятии уволилось 7 работников, а всего в течении года трудилось в среднем 160 работников. Коэффициент текучести = 7 / 160 х 100 = 4,375%

Цель работы отдела кадров - минимизация текучести рабочей силы. В каждом случае замены ушедшего работника, компании несет затраты на: объявление о вакансии и отбор, организацию ухода и замены, обучение, снижение производительности, пока новый работник не приобретет требуемое умение (навыки).

Для контроля текучести рабочей силы отдел кадров для целей анализа должен хранить данные уволившихся ра­ботников: пол, возрастная группа и т.д.; отдел или цех, где работал работник; стаж работы в данной компании; причина ухода.

Причины увольнения работников из компании:

Недопустимые Допустимые

Низкая оплата труда Уход на пенсию

Плохие условия работы Болезнь/смерть

Нехватка возможностей обучения Семейные причины (беременность)

Отсутствие перспектив на продвижение Изменение места проживания

Эффективно работающее руководство обрабатывает и исследует данные по текучести рабо­чей силы с целью ее сокращения по мере возможности.

Так как, оплата труда является значительной статьей затрат во многих организациях и важно перио­дически сравнивать фактическую производительность труда с запланированной величиной. Например:

Нормативное время на выпуск единицы продукции (В_н) - 30 минут.

Фактически выпущенное количество за период (ВК_ф) - 840 единиц.

Фактическое количество затраченного времени (В_ф) – 410 часов.

Коэффициент производительности (эффективности) труда равен:

(В_н х ВК_ф) / В_ф х 100% = (840 х 0,5) / 410 х 100%= 102,44%.

Для целей эффективного управления затратами по труду важно изучение отклонений по трудозатратам. Отклонения по трудозатратам возникает по основным факторам: по цене труда (ставке) и количеству использо­ванного труда.

Отклонение по ставке заработной платы рассчитывается с тем, чтобы определить, в какой степени фактическая при­быль отличается от ожидаемой в результате различия между фактической ставкой заработ­ной платы и нормативной.

Отклонение по производительности труда. Цель данного отклонения определить количественное влияние, оказываемое на прибыль при использовании определенного количества часов, отличного от ожидаемого количества часов, необходимого для производства продукции.

Совокупное отклонение по труду - разница между нормативными затратами на фактический выпуск продукции и факти­ческими затратами труда.

Формулы отклонений по труду

	Отклонение по ставкам заработной платы	=	(Нормативная ставка заработной платы в час - Ставка фактической заработной платы) х Фактически отработанное время
	Отклонение по произво­дительности (эффектив­ности) труда	=	(Нормативное рабочее время для фактического выпуска продукции - Фактиче­ски отработанное время) х Нормативная ставка зарплаты в час
	Совокупное отклонение (отклонение от гибкого бюджета) по трудоза­тратам	=	(Фактический выпуск продукции х Нормативные трудозатраты на еди­ницу продукции) - Фактические трудозатраты