Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тетрадь для ЭК, БУ,ФК.doc
Скачиваний:
41
Добавлен:
27.05.2015
Размер:
1.91 Mб
Скачать

Затраты

Рисунок 14 - Смешанные стратегии поставщика А

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0,05 1,0

С2

С3

С4

0,55 1,0

С2

С4

С3

Поставщик № Б

Поставщик № В

Рисунок 15 – Смешанные стратегии поставщиков Б, В

5.2 Если надежность поставщика Б V1 ≤ 0,05, выгоднее применять четвертую стра­тегию; при надежности поставщика Б 0,05 ≤ V1 ≤ 1 — вторую. Ломаная линия EOF показывает, как изменя­ются затраты предприятия при изменении надежности поставщика Б от 0 до 1. При надежности поставщика Б V1 = 0,05 затраты предприятия максимальны из всех возможных при разум­ном выборе им своих стратегий.

5.3 Если надежность постав­щика В V1 ≤ 0,55, выгоднее применять четвертую стратегию; при надеж­ности поставщика В 0,55 ≤ V1 ≤ 1 — вторую. Ломаная линия KLМ показывает, как изменяются затраты пред­приятия при изменении надежности третьего поставщика от 0 до 1. При надежности третьего поставщика V1 = 0,55 затраты предприятия максимальны из всех возможных при разумном выборе им своих стра­тегий.

6. Определяются критерии рисков: критерий Вальда, максиминный критерий и критерий Сэвиджа.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Таблица 62 – Критерии теории игр

Стра-тегии

Max критерий Вальда

Максимальный критерий

Mаксимальный критерий

Сэвиджа

Число приня-тых решений

П1

П2

Min зн.

П1

П2

max

П1

П2

Max знач. риска

Поставщик А

С1

С2

С3

С4

Поставщик Б

С2

С3

С4

Поставщик В

С2

-2775

-1910

-2775

-2775

-1910

-1910 (maxmax)

-2775(283)

-1910(0)

283 (minmax)

2

С3

-3230

-2754

-3230

-3230

-2754

-2754

-3230(738)

-2754(844)

844

0

С4

-2492

-2250

-2492 (maxmin)

-2492

-2250

-2250

-2492(0)

-2250(340)

340

1

-2492 (minmax)

-1910

Выводы и предложения: _____________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________