- •Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Содержание
- •Практические задания……………………………………………….……...81 введение
- •Общие указания по методике самостоятельной работы студентов
- •Гбоу впо бгму минздрава рф
- •Тема 1. Современный менеджмент и маркетинг в системе управления аптечной службой. Основы менеджмента. Методология управления. Основные этапы управленческой мысли (школы и подходы)
- •В результате усвоения темы студент должен уметь:
- •Вопросы для самоконтроля.
- •Тема 2. Проектирование организационных структур. Управление организацией на основе делегирования полномочий и методов управления
- •Тема 3. Стили управления трудовым коллективом
- •В результате усвоения темы студент должен уметь:
- •Вопросы для самоконтроля.
- •Тема 4. Конфликты, управление конфликтами. Принятие решений в процессе управления фармацевтической организацией
- •В результате усвоения темы студент должен уметь:
- •Вопросы для самоконтроля.
- •Тема 5. Основы кадрового менеджмента в аптечных учреждениях
- •В результате усвоения темы студент должен уметь:
- •Вопросы для самоконтроля
- •В результате усвоения темы студент должен уметь:
- •Вопросы для самоконтроля.
- •Тема 7. Товарная политика маркетинга в аптеке. Правовое и законодательное регламентирование реализации лекарственных средств населению и лпу. Ассортиментная политика. Инновация
- •Тема 8. Сбытовая политика маркетинга в области доведения лс и изделий медицинского назначения до потребителя
- •2. Учебные цели:
- •3. Вопросы для самоподготовки
- •Тема 10. Коммуникации в управлении фармацевтическими организациями
- •В результате усвоения темы студент должен уметь:
- •Тема 1. Современный менеджмент и маркетинг в системе управления аптечной службой. Основы менеджмента. Методология управления. Основные этапы управленческой мысли (школы и подходы)
- •1.2. Подобрать пары: школа управленческой мысли – их основные концепции и приемы
- •1.4. Среди большого перечня функций современного менеджмента выбрать четыре основные универсальные функции и расположить их в правильной последовательности:
- •1 А. Личное признаниеБ. ПремияВ. Публичное признаниеГ. КритикаД. ПохвалаЖ. БонусыЗ. Участие в прибыли.10. Подобрать соответственно: способ мотивации – примеры
- •Тема 2. Проектирование организационных структур. Управление организацией на основе делегирования полномочий и методов управления
- •2.1. Обязательными требованиями, которым должна соответствовать группа, чтобы ее можно было бы отнести к формальной организации, являются:
- •2.5. Подобрать соответствия между принципом построения структуры (департаментизацией) и отделами аптеки.
- •Тема 3. Стили управления трудовым коллективом
- •4.9. Единоличное решение – это решение, которое:
- •Тема 5. Основы кадрового менеджмента в аптечных
- •6.26. В « Финансовой части» отражается:
- •Тема 7. Товарная политика маркетинга в аптеке. Правовое и законодательное регламентирование реализации лекарственных средств населению и лпу.
- •7.7. Определение набора товарных групп, наиболее предпочтительных для успешной работы на рынке и обеспечивающих экономическую эффективность деятельности фирмы, аптеки в целом называется:
- •Тема 8. Сбытовая политика маркетинга в области доведения лс и изделий медицинского назначения до потребителя
- •Тема 9. Коммуникационная политика маркетинга.
- •Тема 10. Коммуникации в управлении фармацевтическими организациями
- •11.7. Дать определение документа «Протокол»:
- •Задача 2.
- •Задача 3.
- •Задача 4.
- •Задача 5.
- •Задача 6.
- •Задача 7.
- •Задача 8.
- •Задача 9.
- •Задача 15.
- •Практические задания
- •Тема 1. Современный менеджмент и маркетинг в системе управления аптечной службой. Основы менеджмента. Методология управления. Основные этапы управленческой мысли (школы и подходы)
- •Тема 2. Проектирование организационных структур. Управление организацией на основе делегирования полномочий и методов управления
- •Фармацевтической организации
- •Тема 3. Стили управления трудовым коллективом
- •4.Конфликты, управление конфликтами. Принятие решений в процессе управления фармацевтической организацией
- •Тема 5. Основы кадрового менеджмента в аптечных
- •Тема 7. Товарная политика маркетинга в аптеке. Правовое и законодательное регламентирование реализации лекарственных средств населению и лпу.
- •Тема 8. Сбытовая политика маркетинга в области доведения лс и изделий медицинского назначения до потребителя
- •Тема 9. Коммуникационная политика маркетинга.
- •Тема 10. Коммуникации в управлении фармацевтическими организациями
- •Тема 11. Основы делопроизводства в аптечных организациях: правила и требования к составлению и движению основных документов
Тема 7. Товарная политика маркетинга в аптеке. Правовое и законодательное регламентирование реализации лекарственных средств населению и лпу. Ассортиментная политика. Инновация
Тема и ее актуальность:
Товарная политика аптеки – это управленческая деятельность, обеспечивающая фармацевтическим товарам успех на рынке. Рациональное ее поведение позволяет повысить эффективность экономической деятельности аптеки.
Учебные цели:
Научить студентов умению использовать маркетинговые приемы при реализации товарной политики аптеки.
В результате освоения темы студент должен уметь:
определять широту, насыщенность, глубину и объем продаж товарной номенклатуры аптеки;
проводить сравнительный анализ товарной номенклатуры аптеки в динамике за ряд лет;
определять ориентировочный годовой объем сбыта нового товара;
определять значимость влияния рекламной компании на продолжительность стадий жизненного цикла лекарственных средств;
оценивать качество ассортимента лекарственных средств по скорости их реализации.
Вопросы для самоподготовки:
Товар. Товарная единица. Товарная номенклатура.
Уровни товара.
Основные направления маркетинговой деятельности.
Основные стадии жизненного цикла товара.
Инновационная политика. Новый товар.
Позиционирование товара. .
Ассортиментная политика маркетинга.
Разработка упаковки и оформление товара.
Тема 8. Сбытовая политика маркетинга в области доведения лс и изделий медицинского назначения до потребителя
Тема и ее актуальность
На основе теоретических знаний, действующих нормативных документов МЗ РФ сформировать систему знаний. Овладеть практическими навыками по организации снабжения аптечных учреждений товарами медицинского назначения через оптовых посредников.
2. Учебные цели:
Усвоить теоретический материал, изучить нормативные документы.
В результате освоения темы занятия студенты должны уметь: выбирать уровень канала, по которому можно доставить фармацевтическую продукцию с наименьшими затратами. Знать функции основных оптовых посредников при доведении товара от производителя до потребителя.
3. Вопросы для самоподготовки
Логистика. Сбытовая логистика.
Канады распространения товаров.
Классификация методов сбыта.
Этапы организации сбытовой сети.
Основные типы сбытовой сети.
Оптовые посредники:
- выбор посредника;
- функции оптовых посредников;
- классификация оптовых посредников.
7. Оптовые торговцы лекарственными препаратами и изделиями медицинского назначения. Функции. Характеристика.
Тема 9. Коммуникационная политика маркетинга.
Политика ФОССТИС
Тема и ее актуальность
Каждая фармацевтическая организация является открытой системой, так как взаимодействует с окружающей средой. Происходит постоянный обмен информацией. При этом обмен информацией между членами фармацевтической организации называется внутренней коммуникацией, а обмен информацией с факторами внешней среды (потребители, посредники и др.) – внешней коммуникацией
Важное место в деятельности аптеки занимает коммуникационная политика, являющаяся одним из элементов маркетинга, направленная на формирование спроса и стимулирования сбыта (ФОССТИС).