- •Рабочая программа учебной дисциплины
- •Барнаул
- •Содержание:
- •1.2. Задачи курса
- •1.3. Методическая новизна курса
- •1.4. Место стратегического менеджмента в типологии управления
- •1.5. Требования к уровню освоения содержания курса
- •Место стратегического менеджмента в типологии управления
- •2. Программа теоретической части курса
- •2.1. Разделы, темы и краткое содержание
- •Раздел 1. Методология и общая концепция стратегического менеджмента
- •Тема 1. Возникновение потребности и актуальные проблемы стратегического менеджмента
- •Тема 2. Базовая методология стратегического менеджмента
- •Тема 3. Ресурсная концепция производственной системы
- •Тема 4. Конкурентные преимущества фирмы
- •Тема 5. Эволюция задач и методов стратегического управления
- •Тема 6. Общая структура, сущность, содержание и структура стратегического управления
- •Раздел 2. Анализ микро- и макроокружения организации и ее внутренней среды
- •Тема 7. Состав и структура микро- и макроокружения организации
- •Тема 8. Состав и структура внутренней среды организации
- •Тема 9. Методы и практические приемы анализа внешней и внутренней среды организации
- •Раздел 3. Формирование миссии и стратегических целей организации
- •Тема 10. Сущность, цель и принципы формирования миссии организации
- •Тема 11. Формирование стратегических целей организации и иерархической структуры задач
- •Раздел 4. Разработка и выбор стратегии развития организации
- •Тема 12. Алгоритм разработки и выбора стратегии организации
- •Тема 13. Разработка стратегии предприятия по отношению к обществу
- •Раздел 5. Управление реализацией стратегии и контроль
- •Тема 14. Сбалансированная система показателей - инструмент реализации стратегии
- •Тема 15. Задачи этапа реализации стратегии и функции менеджеров высшего уровня
- •Тема 16. Структура и культура организации как объект стратегических изменений
- •Тема 17. Источники и способы преодоления сопротивления стратегическим изменениям в организации
- •Тема 18. Стратегический контроль и внесение изменений в стратегию фирмы
- •2.2. Программа семинарских занятий
- •Раздел 1. Методология и общая концепция стратегического управления Семинар 1. Возникновение потребности и актуальные проблемы стратегического менеджмента
- •Основные литературные источники:
- •Семинар 2. Базовая методология стратегического менеджмента
- •Основные литературные источники:
- •Семинар 3. Организация как объект стратегического менеджмента
- •Основные литературные источники:
- •Семинар 4. Конкурентные преимущества фирмы
- •Основные литературные источники:
- •Семинар 5. Эволюция задач и методов стратегического управления
- •Основные литературные источники:
- •Семинар 6. Общая концепция, сущность, содержание и структура стратегического управления
- •Основные литературные источники:
- •Раздел 2. Анализ макро- и микроокружения организации и ее внутренней среды Семинар 7. Состав и структура микро- и макроокружения организации
- •Основные литературные источники:
- •Семинар 8. Состав и структура внутренней среды организации
- •Основные литературные источники:
- •Семинар 9. Методы и практические приемы анализа внешней и внутренней среды организации
- •Основные литературные источники:
- •Раздел 3. Формирование миссии и стратегических целей организации Семинар 10. Сущность, цель и принципы формулирования миссии организации
- •Основные литературные источники:
- •Семинар 11. Формирование стратегических целей организации и иерархической структуры задач
- •Основные литературные источники:
- •Раздел 4. Разработка и выбор стратегии развития организации Семинар 12. Алгоритм разработки и выбора стратегии фирмы
- •Основные литературные источники:
- •Семинар 13. Разработка стратегии предприятия по отношению к обществу
- •Основные литературные источники:
- •Раздел 5. Управление реализацией стратегии и контроль Семинар 14. Сбалансированная система показателей – инструмент реализации стратегии
- •Основные литературные источники:
- •Семинар 15. Задачи этапа реализации стратегии и функции менеджеров высшего уровня
- •Основные литературные источники:
- •Семинар 16. Структура и культура организации как объекты стратегических изменений
- •Основные литературные источники:
- •Семинар 17. Источники и способы преодоления сопротивления стратегическим изменениям в организации
- •Основные литературные источники:
- •Семинар 18. Стратегический контроль и внесение изменений в стратегию фирмы
- •Основные литературные источники:
- •2.3. Контрольные вопросы по курсу
- •Раздел 1. Методология и общая концепция стратегического управления
- •Раздел 2. Анализ микро- и макроокружения организации и ее внутренней среды
- •Раздел 3. Формирование миссии и стратегических целей организации
- •Раздел 4. Разработка и выбор стратегии развития организации
- •Раздел 5. Управление реализацией стратегии и контроль
- •2.4. Тематика курсовых работ и указания по их выполнению
- •2.4.1. Тематика курсовых работ по дисциплине «Стратегический менеджмент» по специальности 06.11.00 «Менеджмент организации» для студентов всех форм обучения
- •2.4.2. Методические указания к выполнению курсовой работы
- •2.5. Вопросы к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •2.6. Контрольный тест по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •9. Состояние конкуренции на определенном рынке, согласно м. Портеру, можно охарактеризовать пятью конкурентными силами:
- •11. Конкурентоспособность фирмы можно определить, как ее сравнительное преимущество:
- •18. Позиционирование - это:
- •4. Формы промежуточного и итогового контроля
- •5. Рекомендуемая литература
4. Формы промежуточного и итогового контроля
В цикле семинаров для студентов дневного отделения предусмотрены занятия, которые посвящены промежуточному контролю знаний по каждому из перечисленных разделов курса. В первой части этих занятий проводится тестирование и оценка знаний. Во второй части занятий проводятся анализ типичных ошибок и корректировка знаний по наиболее сложных вопросов.
5. Рекомендуемая литература
Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: Пер. с англ. / Под ре. Ю.Н. Каптуревского. СПб., 2002. 544с.
Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М., 2000. 248с.
Алексеев Н. Теория управления «эпохи без закономерностей» // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №3.
Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. 1992. №2. С.103-107.
Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. / Под ред. Л.И. Евенко. М., 1989. 519с.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб., 1999. 416с.
Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления. 1996. №5. С. 85-90.
Барнет Д. Формирование стратегии / Д. Барнет, У. Уилстед // Политика и стратегия предприятия: Сб. ст. Вып. 5. 2001. С. 70-81
Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М., 1997. 329С.
Бочаров С.Н. Стратегическое управление интегрированным объединением на основе выделенных бизнес-единиц. / С.Н. Бочаров, Е.А. Барков // Ползуновский вестник. 2006. № 4 (ч.3). С. 150-155.
Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник для вузов. М., 2004. 328С.
Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания: Пер. с англ. М., 2000. 272с.
Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. М., 2002. 296с.
Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath & Partners; Пер. с нем. – 2-е изд. М., 2006.
Гершун А. Технология сбалансированного управления / А. Гершун, М. Горский. М. 2005. 416с.
Градов А.П. Проблемы формирования стратегии фирмы в свете теории трансакционных издержек / А.П. Градов, Г.Ю. Коробович // Экономическая наука современной России. 2004. № 9. С. 32-48.
Гремингер Р. Стратегические разработки нуждаются в инвестициях // Проблемы теории и практики управления. 1997. № 6. С. 112-116.
Джумиго Н.А. Менеджмент в организации в условиях стратегических изменений/ Н.А. Джумиго, О.В. Кожевина: уч. пособие.- Барнаул: Из-во Алт.ун-та. 2009г. 147с.
Джумиго Н.А. Реинжиниринг бизнес-процессов: проблемы и решения: монография. – Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2005. 164с.
Джумиго Н.А. Концептуальные аспекты стратегического управления на предприятиях АПК // Организация и функционирование эффективной экономики в региональном АПК: Сб. ст. Барнаул, 2007.
Дмитрук Е.Ф. Методика выявления потенциальных конкурентных преимуществ фирмы с учетом внешней и внутренней среды // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2002. №2. С.15-20.
Дрошкевич В. Дилемма стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2004. №3. С. 98-103.
Зуб А.Т. Системный стратегический менеджмент: методология и практика / А.Т. Зуб, М.В. Локтионов. М. 2001. 752с.
Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. М., 2005. 320с.
Каплан Р.С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей: Пер. с англ. / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. М., 2005. 416с.
Каплан Р.С. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты: Пер. с англ. / Р,С. Каплан, Д.П. Нортон. М., 2005. 512с.
Карлофф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В.А. Праписков. М., 1991. 239с.
Катькало В.С. Взаимодействие теории и теории стратегического управления: на пути к стратегической теории фирмы // Экономическая наука современной России. 2004. № 4. С. 82-95
Катькало В.С. Методические особенности и перспективы развития ресурсной концепции стратегического управления // Экономическая наука современной России. 2003. № 2. С. 61-70.
Клейнер Г.Б. От теории предприятия к теории стратегического управления // Российский журнал менеджмента. 2003. № 1. С. 31-56.
Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М., 1987. 383с.
Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. М., 1999. 496с.
Кравченко В.Ф. Организационный инжиниринг: Учебное пособие / В.Ф. Кравченко, Е.Ф. Кравченко, П.В. Забелин. М., 1999. 256с.
Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. М., 1998. 768с.
Котлер Ф. Маневры маркетинга. Современные подходы к прибыли, росту и обновлению: Пер. с англ. / Ф. Котлер, Д.К. Джейн, С. Мэйсинси. М., 2003. 224с.
Лапыгин Ю.Н. Стратегическое развитие организации: Учебное пособие. / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин, Т.А. Лачинина. М., 2005. 288с.
Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. М., 2000. 375с.
Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. Новосибирск, 1999. 288с.
Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М., 1997. 704с.
Минцберг Г. Школы стратегий: Пер. с англ. / Г. Минцберг, Альстрэнд, Дж. Лэмпел СПб., 2000. 336с.
Минцберг Г. Стратегический процесс: Пер. с англ. / Г. Минцберг, Дж. Куинн, С. Гошал СПб., 2001.
Монден Я. «Тойота»: Методы эффективного управления. М., 1989. 288с.
Наймарк Ю.Ю. О логистике как концепции развития систем // Организатор производства. 1998. № 1. С. 15-17.
Науменко Н.М. О контроле как составной части управленческого процесса // Деньги и кредит. 1993. № 7. с. 60-61.
Нельсон Р. Эволюционная теория экономических изменений. / Р. Нельсон, С. Уинтер. М., 2000. 370с.
Никифорова Е. Система сбалансированных показателей: интегрированный менеджмент / Е. Никифорова, Н. Резникова // Проблемы теории и практики управления. 2006. №3. С. 46-53.
Норберт Т. Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 1. С. 68-69.
Озеров Г.М. Стратегия организации: От корпоративных намерений к плану действий // Управление персоналом. 2002. № 6. С. 46-50.
Ольве Н.Г. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. / Н.Г. Ольве, Ж. Рой, М. Веттер. М., 2003. 387с.
Осадник В. Выбор стратегии с помощью аналитико-иерархического процесса // Проблемы теории и практики управления. 1994. № 6. С. 112-118.
Осадник В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 4. С. 80-86.
Ойхман Е.Г. Реинжирининг бизнеса. / Е.Г. Ойхман, Э.В. Попов. М., 1997. 336с.
Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: Учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. М., 2011.
Питерс Т. В поисках эффективного управления: Опыт лучших компаний мира: Пер. с англ. / Т. Питерс, Р. Уотермен. М., 1986. 384с.
Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. М., 2000. 495с.
Прахалад К., Хамел Г. Стержневые компетенции корпорации // Стратегический процесс / Под ред. Г. Минцберга, Дж. Б. Куинна, С. Гоглана. СПб., 2001.
Робсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов: Пер. с англ. / М. Робсон, Ф. Уллах. М., 1997. 224с.
Семь нот менеджмента / Под ред. В. Красновой, А, Привалова. М., 1998. 424с.
Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П. Градова. СПб., 1996. 510с.
Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии / А.А. Томпсон, Дж. Стрикленд. М., 1998. 576с.
Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. 1997. № 4. С. 104-109.
Уваров В.В. Стратегический менеджмент и глобализация мировой экономики / В.В. Уваров, И.Н. Пятибратов. М., 2001. 283с.
Уотермен Р. Факторы обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М., 1988. 362с.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. М., 2003, 448с.
Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: Экономика, маркетинг, менеджмент. М., 2002. 420с.
Хамел Г. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня: Пер. с англ. / Г. Хамел, К.К. Прахалад. М., 2002. 380с.
Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. / М. Хаммер, Дж. Чампи. М., 1997. 332с.
Шрайэгг Г. Тенденции и перспективы развития стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2000. №5.
Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. СПб., 1995. 414с.
Юданов А. Типы конкурентных стратегий: «биологический подход» в классификации компаний // МЭиМО. 1990. №10.
Grand R.M. The resource – based theory of completive advantage: Implications for strategy formulation // California Management Review. 1991. Vol. 33. Spring.
Prahalad C.K., Bettis R. The dominant logic: A new linkage between diversity and performance // Strategic management journal. 1986. Vol. 7. P. 485-501.
Rumelt R.P. Towards a strategic theory of the firm // Competitive strategic management / Ed by R.B. Lamb Englewood Cliffs, 1984.
Wernerfelt B. A resource – based view of the firm: Ten years after // Strategic management journal. 1984. Vol. 5. №2. P. 171-180.