Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kursovaya_rabota_GOTOVAYa_PEChATAT.docx
Скачиваний:
37
Добавлен:
10.05.2015
Размер:
291.35 Кб
Скачать

Заключение

Проведя анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Междуречье», можно сделать следующие выводы:

  1. Объем товарной и реализованной продукции вырос, что свидетельствует об эффективной сбытовой политике предприятия и не накоплении остатков нереализованной продукции на складах, и выпуск продукции в 2010 году превысил выпуск 2009 года. Коэффициент напряженности плана высокий, а при высоком значении показателя уровня освоения производственной мощности план является действительно напряженным.

  2. Активная часть основных фондов увеличилась за счет увеличения стоимости транспортных средств, пассивная часть основных фондов уменьшилась за счет стоимости зданий и стоимости сооружений. Удельный вес активной части основных фондов вырос за счет транспортных средств, доля которых выросла. Повышение удельного веса активной части свидетельствует о наличии положительной тенденции в изменении состава средств труда. Степень износа к концу периода увеличилась. Наиболее изношенной является активная часть. За анализируемый период фондоотдача выросла, что свидетельствует о повышении эффективности использования средств труда в производственной деятельности предприятия. Положительным моментом в использовании основных фондов является рост их рентабельности.

  3. За 2009-2010 года численность работающих уменьшилась. Уменьшение численности происходит в результате естественной убыли работников. Произошло увеличение производительности труда 1 работника и 1 рабочего, что свидетельствует о повышении эффективности использования трудовых ресурсов предприятия в анализируемом периоде. Объем товарной продукции вырос на 919721,9 тыс. руб., преобладающее влияние оказало увеличение производительности труда 1 работника. Преобладающее влияние на изменение объема производства качественного фактора (производительности труда) свидетельствует о том, что использование трудовых ресурсов в 2009-2010 годах носило интенсивный характер (т.е. увеличение объемов производства достигается за счет более эффективного использования имеющейся рабочей силы).

  4. Затраты на 1 рубль товарной продукции снизились, при этом выпуск товарной продукции в стоимостном выражении рос быстрее себестоимости, что свидетельствует о снижении удельных расходов ресурсов производства.

Наибольший удельный вес в общей структуре затрат занимают материальные затраты, что означает что тип выпускаемой продукции на предприятии относится к материалоёмкому типу.

  1. За анализируемый период чистая прибыль предприятия увеличилась на 67442 тыс. руб. или 3,9 %. На данное повышение повлияло повышение прибыли до налогообложения, которое было связано с увеличением прибыли по основной деятельности предприятия. Причем чистая прибыль возросла, несмотря на увеличение налога на прибыль и аналогичных платежей. Снижение прибыли по прочей деятельности произошло из-за того, что рост прочих расходов превысил рост прочих доходов в 2,7 раза. За анализируемый период видно, что все показатели рентабельности снизились, за исключением показателя рентабельности средств производства, это означает, что предприятие стало получать меньше прибыли на рубль вложений.

  2. В целом финансовую устойчивость предприятия можно считать удовлетворительной, так как его собственные средства превышают заемные. В течение периода выросла величина собственных средств предприятия, находящихся в мобильной форме, что положительно характеризует его краткосрочную финансовую устойчивость. За анализируемый период платежеспособность предприятия можно охарактеризовать как обеспеченной, но т.к. произошли некоторые изменения в деятельности организации, их собственные активы в данный момент используются не рационально. Финансовую устойчивость предприятия можно считать удовлетворительной, так как его собственные средства превышают заемные.

Не смотря на то, что показатели деятельности предприятия высокие можно рекомендовать следующие мероприятия по улучшению эффективности деятельности:

  1. Провести снижение себестоимости, которая растет быстрее, чем выручка за счет экономии управленческих расходов и в частности за счет оптимизации численности управленческого персонала.

  2. Увеличить размер прочих доходов в частности проценты к получению, за счет предоставления займов другим организациям.

  3. Снизить дебиторскую задолженность путем взыскания или снижения просроченной задолженности, что повлечет за собой увеличение оборотных активов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]