Вероятностная модель лидерства

Разрабатываемая Ф. Фидлером и его последователями. Женщины и мужчины будут отличаться по лидерской эффективности лишь в том случае, если будут использовать различный лидерский стиль.

Целевая теория

Предполагает, что директивный лидерский стиль будет полезен лишь в условиях неструктурированной задачи, стандартные же ситуации требуют коллаборативного стиля. То есть можно допустить, что женщины и мужчины-лидеры будут иметь преимущество по эффективности в разных ситуациях.

Представление о высоко трансформационном лидере (б. Басс, Дж. Хант).

В рамках когнитивизма известны 3 концепции:

1) "информационной обработки человека" Д. Гамильтона;

2) "теория схемы" С. Тейлора и Дж. Крокера;

3) теория гендерной схемы С. Бэм.

Все они перекликаются друг с другом. Суть их такова. Человек стремится упорядочить своё знание об окружающем мире и прибегает при этом к схемам (т. е. стереотипизированным стимулам). При обработке социальной информации используется три типа схем: личностные, ситуационные и ролевые. Последние могут быть связаны с полом (гендерная роль) или с должностью, позицией в группе (к примеру, лидерская роль). Схема позволяет быстро опознать социальный стимул и предсказать поведение.

Вопрос 15. Лидерство в супружеских парах: проблемы, результаты исследований.

Существует два главных критерия:

1) влияния на принятие решений по важным вопросам (заводить или нет детей и сколько; на что в целом тратить деньги — даже если их достаточное количество; переезжать или нет в другой район, город, страну, в какую школу отдавать ребенка и т. п.) и

2) выполнения ряда лидерских функций (стратегической, планирования, представительской, улаживания конфликтов, воспитательной — и не только по отношению к несовершеннолетним членам семьи и т. п.) — иначе говоря, «лидером надо работать, а не просто числиться им». Поэтому лидером должен считаться

тот, кто выполняет эти функции (и вполне вероятно, что это может быть не один человек — так же, как и в любой группе). Причем роль эта в современной семье все больше становится психологической — в отличие от роли «главы семьи» (часто узаконенной юридически, с оформлением собственности, освященной церковью и т. п.).

Исследования

Т. Парсонс выделил два вида супружеского лидерства:

1)«инструментальное» (организация совместной задачи) — обычно осуществляемое мужем, и

2)«экспрессивное» (сохранение эмоционального согласия), предназначенное, по мнению автора, для жены

В исследовании Лейка мужчины и женщины приняли на себя эти роли в смоделированных семьях.

Устойчивость стереотипов относительно мужского и женского лидерства в семье выявила Гвендолин Гербер. Наиболее привлекательными для испытуемых были пары с традиционными для США супружескими взаимоотношениями с мужем-лидером и женой-последователем, а наименее — пары с противоположным распределением ролей лидера и последователя; эгалитарность (т. е. равенство позиций, когда лидерами считались оба супруга) обеспечивала паре промежуточную привлекательность.

Д. Ивей и К. Конолей:

1. Профессиональные психотерапевты оценивали патриархатный стиль семейного взаимодействия как значительно более здоровый, чем матриархатный.

2. Женское лидерство рассматривалось ими как показатель патологии семьи

В поддержку мужского лидерства свидетельствуют данные Пеплау и Кэмпбелла о том, что женщины имеют меньше власти в семейных взаимоотношениях;

Бьерната и Уортмана — о выполнении ими большего объема домашней работы в семьях с двумя кормильцами; Штетса и Штрауса — о том, что женщины более часто подвергаются серьезным обидам и оскорблениям со стороны партнера, чем мужчины.

НО! Против такой точки зрения говорят данные Секарана, свидетельствующие о том, что повышение зарплаты жен может приводить к перераспределению власти в семье и данные Плека о том, что мужчины стали больше заниматься воспитанием детей.

Г. Бейтсон

Многие семьи решения принимают совместно или наиболее компетентным членом, и не существовало единоличного постоянного лидера, т. е. семьи перешли от модели дополнительности (лидер–ведомый) к модели симметричности (оба — лидеры, занимаются и карьерой и домом).

Коллинз и Равен

Семейное лидерство является более изменчивым с течением времени; зависит от типа задачи; и в целом жены становятся тем более доминирующими (или равными с мужьями), чем дольше существует их брак.

В целом можно констатировать устойчивость стереотипов, которая особенно проявляется в лабораторных исследованиях, и неодобрение женского лидерства в семье (даже со стороны профессиональных психотерапевтов),

Исследования показывают, что по-прежнему нет четких критериев определения лидера в семье.